王毅：故事演讲力

课程定位：如何吸引、激励、影响每一位听众！ 课程背景: 故事时代已经到来！“故事的力量”日渐让人们接受并广泛应用，让人们信服！甚至有 很多跨国公司开始在组织内设置“首席故事 官”的职位。“讲故事”成为了一项综合了情商、 教育、神经系统科学的商务策略，用途覆盖到销售、市场、组织发展、领导力、企业文化、 公众演说等众多领域。 组织内部，依靠数据和规则运作使每个人变成了零件，但实际并不仅仅如此，情感是 我们每天都在经历的，正是这些经历围绕着 我们工作方式和工作目的。 亚里士多德曾说：“我们无法通过智力去影响别人，情感却能做到这一点。” 而故事正是承载情感的最佳载体！ 开启故事思维，一 个简单的故事就能让人们对人际关系、价值观和目标产生认同感， 这也决定着你是否能让人们发自内心地认可你戒你的产品。简单而言，你的故事能让人们 投入更多！ 课程将通过故事理念阐述、故事讲述的技巧，故事设计的方法，故事收集的途径等方 面使你成为故事高手，并帮助你运用故事 的力量与听众建立深层、亲密的关系，从而轻松 地影响、激励、改变他人。 课程特色收益： 这是一个帮你将思想、观点、甚至情感 嵌入到故事里植入到他人头脑中， 从而影响他人的工具！ 第一阶段(课程) 课程时间： 2 天 课程大纲： DAY1： 第一部分：故事对于演讲的重要性 1.5H 故事在演讲中的位置 故事、听众、演讲者的关系 故事表现力矩阵：了解自己是什么类型的故事讲述者 认识故事小心故事陷阱 练习：初事 Telling 第二部分：传达听众会铭记在心的内容 1.5H 故事路径图：帮助演讲者找到故事线索 明确你的故事目的：让故事对听众有所价值 经典的故事结构 第三部分：让你的故事光彩夺目 3.0H 吸引听众的点睛之笔 让数据/图表/丏业名词变得生动有趣 打造惊奇元素，给听众一个新视角 练习：再事 Honing DAY2： 第四部分：让故事回到真实场景 3.0H 练习：真事 Linking 呈现一个工作演讲场景的故事， 第五部分：成为故事高手的秘诀 1.5H 识别影响故事故事效果的路障 故事影响力模型：选择最佳故事的参考依据 评估故事的效能方法 第六部分：丰富故事锦囊 1.5H 不仅要成为好的故事讲述者，还要成为好的故事倾听者 打造故事锦囊的结构 识别故事时刻的意识，触发故事素材的技巧 练习：转事 Mining 第二阶段（实戓演练及认证考核） 培训时间： 1 天 培训内容： DAY3 第一部分：课程内容回顾 1.0H 回顾课程知识点、相关技能 与实际工作相结合 第二部分：认证 5.0H 每位学员上台 8 分钟演讲，老师点评反馈 第三部分：总结 0.5H 对全体学员表现的总结 第四部分：颁发证书 0.5H 对通过认证的学员颁发证书。