【课程大纲】
课程破冰:新形势下财务管理的机遇与挑战
第一讲:互联网时代的资本运作
企业经营的两种基本方式:产品经营VS资本经营
我国多层次的资本市场:场外市场VS交易所市场
积极发展混合所有经济
案例:中国联通混合制股权方案
第二讲:战略目标的预算管理方法
德鲁克:决定企业成败的90%是战略
战略管理的EVA评价与分析手段
案例:基于战略的华为绩效管理方法
第三讲:财务风险控制与防范
风险应对策略:避免、转移、谨慎、认可
构建企业风险管理体系的关键因素
企业风险管理的三道防线
案例:阿里巴巴资金内部控制办法
第四讲:税收风险防范与税收争议磋商
刘晓庆偷税案对企业税收风险管理的启示
应对税收检查的手段与方法
税收争议产生原因:
案例:大连某外商投资企业成功签署了预约APA化解税收争议、