做企业培训,当然要找对好讲师!合作联系

潘学富:数字化转型产品战略规划及产品设计

潘学富老师潘学富 注册讲师 536查看

课程概要

培训时长 : 1天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : 研发管理

课程编号 : 8534

面议联系老师

适用对象

中高层管理人员、项目经理、产品经理、新晋管理者、商务与市场经理、储备干部、骨干优秀员工经理、产品经理、新晋管理者、商务与

课程介绍

【授课对象】

 


中高层管理人员、项目经理、产品经理、新晋管理者、商务与市场经理、储备干部、骨干优秀员工

【培训时间】

1天(6小时/天) 或可根据项目的实际场景与需求约定

【课程大纲】

  1.  产品的架构与设计
  2. 三种架构图

  3. 结构图案例
  4.  用户体验五层次与分析

1.用户体验五层次

  • 五层次设计思路
  • 五层次设计过程 

2.产品分析五维度

  • 战略
  • 产品定位
  • 市场定位
  • 产品效应
  • 需求
  • 痛点需求
  • 痒点需求
  • 暗点需求
  • 功能
  • 设计与体验
  • 产品运营
  • 拉新
  • 留存
  • 促活

 

  1.  用户场景设计
  2. 讲故事
  3. 旅游信息化业务
  4. 场景法设计产品
  5. 表单场景设计步骤
  6. 表单设计
    • 绘制用户场景行为图
    • 对用户行为触点分析找出用户痛点
    • 结合场景目标、用户痛点给出设计方案
  7. 场景设计总结

 

  1.  产品信息结构类型
  2. 信息层次结构 
  3. 信息矩阵结构
  4. 信息线性结构

  5. 信息自然结构

 

  1.  产品结构常见构建方法
  2. 产品结构
    • 产品结构设计在做什么?
    • 产品结构设计受什么影响?
    • 产品结构意义是什么?
  3. 产品结构设计的基本方法
    • 从上至下
    • 从下至上
    • 现实情况
    • 一个好的产品结构需要的要素
  1.  分组锻炼锻炼
    • 产品分析五维度;

1.请设计一个市面上没有的产品的

  • 用户场景设计;
  • 产品线分类;
  • 产品结构形式;
  • 竞品分析文档;

2.设计上例产品APP用户场景及用户体验亮点;

潘学富老师的其他课程

• 潘学富:数字化转型产品的文档规范与撰写
【培训时间】1天(6小时/天)  或可根据项目的实际场景与需求约定【授课对象】中高层管理人员、项目经理、产品经理、新晋管理者、商务与市场经理、储备干部、骨干优秀员工【课程介绍】假设你和一个互联网产品经理聊天。可能会常常听他们说到的几个文档简称BRD、MRD和PRD。这个几个文档究竟包括什么内容,有什么差别呢?BRD:Business Requirements Document,商业需求文档。商业需求文档重点放在定义产品的商业需求。要说明产品可以解决的、客户碰到的一个或多个商业问题,然后提出建议解决方式—一般是用新产品或者改进现有的产品来解决这些问题。MRD:Market Requirements Document,市场需求文档。BRD获得认可后。产品进入实施,须要先出MRD,主要是描写叙述出什么样的新产品、方案和服务能够更好的开拓市场。重点放在为一个被提议的新产品或者现有产品的改进定义市场需求。与BRD指出商业问题和解决这些问题的解决方式不同。MRD更深入提议解决方式的细节。PRD:Product Requirements Document,产品需求文档。产品需求文档是将商业需求文档(BRD)和市场需求文档(MRD)用更加专业的语言进行描写叙述。是由“概念化”阶段进入到“图纸化”阶段的最基本的一个文档。其作用就是“对MRD中的内容进行指标化和技术化”,这个文档的质量好坏直接影响到研发部门是否可以明白产品的功能和性能。PRD要把MRD中的"产品需求"的内容独立出来加以具体的说明。侧重的是对产品功能和性能(即“产品需求”)的说明。相对于MRD中的相同内容要更加具体,并进行量化。PRD重点放在为一个被提议的新产品或者现有产品的改进定义的市场需求。PRD更测重于从产品本身角度看待需求。通常在特点和功能需求上更深入细节。并也可能包含屏幕截图和界面流程。 【培训效益】让公司由产品经理,产品市场经理、商业分析师或由高级主管、甚至创始人了解学习互联网产品的文档规范,并按规范具有撰写文档能力。【培训时间】1天(6小时/天)  或可根据项目的实际场景与需求约定【授课对象】中高层管理人员、项目经理、产品经理、新晋管理者、商务与市场经理、储备干部、骨干优秀员工【课程大纲】 如何理解BMP文档的区别与联系?产品不同阶段文档是什么什么是产品范围人产品的层次有哪些?从哲学角度如何看BMP文档BMP三文档有什么样的关联关系 商业需求文档BRD规范是什么?产品价值是什么?用户价值商业价值如何做市场分析?竞争格局市场时机产品目标是什么?产品定位与愿景有哪些?产品定位 产品愿景功能概要是什么?如何制定实施计划?功能概要实施计划的制定产品成本与风险是什么? 市场需求文档MRD规范是什么?BRD文档与MRD文档有什么不同?MRD的核心内容是什么?产品背景市场分析用户群体功能详述MRD文档的主要内容是什么?文档介绍及目的市场问题与机会市场概述用户与购买者使用者和用户原型市场需求文档的主要目录是什么?练习编写参考文档模板如何制定文档模板? 产品需求文档PRD规范是什么?撰写PRD的金字塔步骤有哪些?PRD的核心内容是什么?前言产品概述功能需求非功能需求PRD文档的主要目录是什么?练习编写参考文档模板如何制定文档模板?如何利用用例形式编写PRD文档? 竞品分析文档规范是什么?竞品分析思路是什么?为什么要做竞品分析?如何寻找竞争对手?获取竞争对手的信息渠道有哪些?如何获取信息内容?常用获取的方法有哪些?SWOT分析法客户满意度模型(KANNO模型)如何进行产品与竞品的信息对比?  用户体验规范有哪些?如何理解马斯洛的需求层次?用户交互三要素有哪些?用户体验五层次有哪些?设计的几个过程?几个通用原则是什么?UI设计尺寸与规范的理解与制定如何衡量用户体验的效果?  分组锻炼锻炼请完成家链家以下文档商业需求文档市场需求文档产品需求文档竞品分析文档结合APP导航作用与功能,分析一下链家APP用户体验
• 潘学富:(大众创业万众创新)-- 《新型双创产业园与项目规划》
【培训时间】2-4天(6小时/天) 或可根据项目的实际场景与需求约定【课程大纲】问题背景差异化品牌化营销化 产业园区不同阶段的模式分析生产要素聚集产业主导特征创新突破阶段现代科技都市 产业园区发展的几个趋势从注重优惠政策向发展产业集群转变由加工型高新区向研发型高新区转型从强调引进大型公司向科技型中小企业集群转变由单纯的土地运营向综合的“产业开发”和“氛围培育”转变由功能单一的产业区向现代综合功能区转型 产业园区新的规划理念新的产业园区规划要倡导以核心资源聚集为主要目标目前的产业园区的开发需要进行一些规划上的预判和修正 产业园区的规划方法园区的规划要以产业平台构建为核心导向要围绕构筑高端要素聚集能力为主要目标更多的需要考虑园区内企业的成长性和二次成长培育 案例分析苏州工业园区案例背景整体空间布局模式圈层+轴线弹性空间生产与生活功能既分离又联系工业布局配套设施布局商服设施中小学等教育设施合理设置配套设施生态技术手段对本项目借鉴意义产业及功能空间布局生态环境开发时序园区分析园区概况政策支持功能板块产业发展配套发展房地产市场房地产板块人品演变发展小结 小组讨论    
• 潘学富:数字化转型产品战略规划及产品设计
【授课对象】中高层管理人员、项目经理、产品经理、新晋管理者、商务与市场经理、储备干部、骨干优秀员工【培训时间】1天(6小时/天) 或可根据项目的实际场景与需求约定 【课程大纲】 产品的架构与设计三种架构图结构图案例 用户体验五层次与分析:1.用户体验五层次五层次设计思路五层次设计过程 2.产品分析五维度战略产品定位市场定位产品效应需求痛点需求痒点需求暗点需求功能设计与体验产品运营拉新留存促活  用户场景设计讲故事旅游信息化业务场景法设计产品表单场景设计步骤表单设计绘制用户场景行为图对用户行为触点分析找出用户痛点结合场景目标、用户痛点给出设计方案场景设计总结  产品信息结构类型信息层次结构 信息矩阵结构信息线性结构信息自然结构  产品结构常见构建方法产品结构产品结构设计在做什么?产品结构设计受什么影响?产品结构意义是什么?产品结构设计的基本方法从上至下从下至上现实情况一个好的产品结构需要的要素  分组锻炼锻炼请设计一个市面上没有的产品的产品分析五维度;用户场景设计;产品线分类;产品结构形式;竞品分析文档;设计上例产品APP用户场景及用户体验亮点;

添加企业微信

1V1服务,高效匹配老师
欢迎各种培训合作扫码联系,我们将竭诚为您服务