【课程对象】
高层(锐意、创新、进取型)——董事长、总经理、业务负责任人、人力资源负责人、战略部门负责人,辅助做出营销销售战略决策与方向;
中层——销售负责人,直播负责人,私域负责人,短视频负责人,辅助增操盘运营与管理一线执行层经验;
执行层——主播、直播运营、私域运营、短视频运营推广的专项训练,辅助增加具体实操技能;
【课程时间】
1-3天(6小时/天)
【课程背景】
众多企业的商品客单价高,并不容易售卖,但如果一家企业销售卖货不行,企业的现金流就断掉了,所以销售很重要,却又要考虑如下难题:
那找一些新出路呢?是否可以改变这一局面?比如短视频、直播?这就涉及到了第三个问题:用户是平台的,不是你的,你每次要触达你的目标客户,都需要向平台重新缴纳“推广费”
此类现象在线下实体店中也几乎如此,客户是商场的,也不是你的,你要不断付出推广才能有效,有温度的触达到客户。
是否可以有一种办法:可以有效、批量卖出高客单价商品,可以防止销售带老客户跑路,可以不断将流量沉淀到私域!
【课程收益】
7、不务虚,重实操,千场实战的“工具”和“表格”拿来即用,批量打造销售铁军,方便好用不会有认知障碍,只要不懒,就能成功;
【课程特色】
【课程对象】
高层(锐意、创新、进取型)——董事长、总经理、业务负责任人、人力资源负责人、战略部门负责人,辅助做出营销销售战略决策与方向;
中层——销售负责人,直播负责人,私域负责人,短视频负责人,辅助增操盘运营与管理一线执行层经验;
执行层——主播、直播运营、私域运营、短视频运营推广的专项训练,辅助增加具体实操技能;
【课程时间】
1-3天(6小时/天)
【课程大纲】
第一部分:课程、中视频短视频+私域带货法:如何助力100+高客单企业、素人成就千万收入
1、抖音、微信视频号为什么很难带动高客单商品?
1)家企业赔钱案例分享
2、为什么喜马拉雅可以那么厉害?
1)家企业增量1000%案例分享
2)抖音、微信视频号真的不能带动高客单商品吗?
3、如何抢占中视频红利
1)抖音案例分享,并协助学员完成交付方案
第二部分:产品运营篇:高客单价商品如何进行商业定位与个人定位、卡位与占位
1)个性化商业表格交付 上
1)个性化商业表格交付 中
1)个性化商业表格交付 下
1)潜力挖掘表格+标签输出的表格、案例交付
1)USP栏目工具交付
1)占位级故事模板交付
第三部分课程:高客单价商品的渠道运营
1)月增量500万的平台选择案例
2、了解与运用中视频平台规则
1)统计平台规则统计交付
3、了解与运用中视频平台算法
1)统计平台规则统计交付
4、了解与运用中视频工具使用
1)统计中视频工具使用
5、按照平台,使用5件套账号规划与设计
1)昵称、头像、头图、简介、风格等营销打法与驱动算法表格
第四部分课程:高客单价商品的内容运营
1)选题三大法则交付
1)爆款内容策划表格与方案交付
1)王牌脚本制作SOP
1)立即上手的拍摄与剪辑SOP
5、中视频如何运营
1)中视频运营策略
6、中视频如何推广
1)稳赚不赔推广策略详解
7、中视频如何复盘
1)复盘视频干货与关键指标拆解
8、中视频如何引流私域
1)成功引流私域,放大销售额案例拆解
9、中视频如何内容复用
1)3倍速放大销售额的复用策略
2)其他同内容复用注意事项一览
第五部分课程:高客单价商品的推广运营
1)0付费1.4个亿曝光案例拆解
1)失误爆赔案例拆解
1)新手投入产出12倍案例拆解
1)好用易懂的工具包详解
第六部分课程:高客单价商品的复盘运营
1)使用针对性落地实操的数据表格
1)使用针对性落地实操的数据表格
1)改进后10倍增速案例拆解
第七部分课程:全案陪跑交付