【课程对象】董事长、总裁、总经理、常务副总经理、总裁助理等高管人员
【课程时间】6小时
【课程背景】
“新基建”是服务于国家长远发展和“两个强国”建设战略需求,以技术、产业驱动,具备集约高效、经济适用、智能绿色、安全可靠特征的一系列现代化基础设施体系的总称。是以5G基建、特高压、城际高速铁路和城市轨道交通、新能源汽车充电桩、大数据中心、人工智能、工业互联网等领域的建设布局。“新基建”以产业作为赋能对象,通过数字化智能化融合与改造,促进产业的数字化、数据驱动发展,完善水务应用环境,抢占产业发展先机。
课程将以新基建与数字化、智慧化为切入点,还原商业环境中的实际案例,帮助学员认知新基建是什么,由哪些构成新基建?以新基建为基础的水务应该怎样发展?水务数字化构建、云计算、大数据、物联网、5G如何赋能智慧水务?智慧水务的实现路径是什么?使学员学之解惑,学之能用。
【课程收益】
【课程特色】干货,没有废话;科学,逻辑清晰;实战,学之能用;投入,案例精彩
【课程对象】董事长、总裁、总经理、常务副总经理、总裁助理等高管人员
【课程时间】6小时
【课程大纲】
1、数字化转型,是一次社会经济转型
2、数字技术改变生产、生活与工作方式
3、新基建的云、管、端
4、什么是新基建?
5、新基建基本内涵
6、新基建的组成
7、新基建特征
案例:
1、水务管理与水务运营面临的挑战
2、水务向数字化转型
3、水务数字化定义
4、数字化转型带来的变革
5、数字化转型8大方法
6、云,联接企业现在与未来
7、公有云/私有云统一架构,统一服务,无缝互通
8、数据安全管理
案例:
1、新基建-重构智能社会生产生活新模式
2、物联网:1+2+1,构建智慧水联网
3、5G适用水务监测多场景
4、敏捷网关接入,助力工业互联更加智能
5、构建开放行业生态
6、无数据 不AI
7、基于先进技术的大数据平台为数字化转型构建认知“智能”
8、企业的中台能力
9、数据中台建立模式
10、深度数据挖掘,水务大数据洞察
11、面向未来水务架构