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韩迎娣:智慧企业建设

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课程概要

培训时长 : 1天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : 数据分析

课程编号 : 5768

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适用对象

董事长、总裁、总经理、常务副总经理、总裁助理等高管人员

课程介绍

【课程对象】董事长、总裁、总经理、常务副总经理、总裁助理等高管人员

【课程时间】3小时

【课程背景】

未来五年左右,一切商业都将数字化,智能化,从现在开始,互联网也是深入产业的起始年,产业互联网的创新应用,加速落实企业实现数字化发展之路,数字化的未来发展将是大数据、人工智能、智能商业、万物智联,物联网+向智慧化方向的转变,如何帮助企业实现智能+重构商业场景,是赢得未来几年竞争的关键,企业如何结合行业或产业能够快速建立智能+场景,并在其中获取新的商业价值增长点?。

    课程将以智慧化建设及智能商业应用为切入点,还原商业环境中的实际案例,帮助学员认知智慧化建设是怎样的?智慧化对企业带来的变革是什么?企业如何根据所学来设计符合自身的智能商业结构来释放资本价值?如何提升企业注智与智能商业创新能力?使学员学之解惑,学之能用。

 

【课程收益】

  • 思维创新路径,数字化边界向智能化延伸
  • 智慧化对企业的挑战,智能化“1+N”模式价值框架
  • 企业智能化与智慧化的基础要素,管理机制的变化
  • 企业智能化与智慧化对人、科技与产业的融合关系
  • 智能商业三个阶段,应用误区,智能+商业的场景进化
  • 智能+构建数字孪生世界,创新与竞争成为驱动智能经济发展双引擎
  • 智能化未来发展趋势,企业将在数字链各环节实现智能决策

 

【课程特色】干货,没有废话;科学,逻辑清晰;实战,学之能用;投入,案例精彩

【课程对象】董事长、总裁、总经理、常务副总经理、总裁助理等高管人员

【课程时间】3小时

 

【课程大纲】


 

  1. 智慧企业的链路关系

1、思维创新路径

2、数字化边界向智能化延伸

3、智能化重塑发展格局

4、智能化对企业的8重挑战

5、智能化“1+N”模式价值框架

6、企业智能化与智慧化的基础要素-数字化基础

7、企业智能化与智慧化的基础要素-物联网应用

  • 物联网与物联网应用价值
  • 物联网+向智能服务延伸

8、企业智能化与智慧化的基础要素-大数据应用

  • 大数据的作用
  • 大数据应用价值及数据资产

9、企业智能化与智慧化的基础要素-人工智能

  • 人工智能的商业应用
  • 智能中台

10、企业智能化与智慧化的管理机制 – 敏捷管理

11、智慧企业的链接关系:人、科技与产业的有机融合

案例:

二、智能商业的应用场景与商业案例

1、智能商业应用误区

2、智能商业的三个阶段

3、商业价值链正在被技术与消费者重构

4、智能+商业场景进化

5、智能经济,未来已来

  • 智能经济是在数据+算力+算法定义的经济
  • 智能经济架构体系
  • 消费端倒逼拉动供给端:智能经济的独特路径

6、智能商业,先行者的脚步

  • 服务消费者的三大特征
  • 智能商业的双螺旋
  • 智能组织:变化一点点发生

7、智能+构建数字孪生世界

8、“智能+”推动创新发展

  • 智能制造:数据赋能制造业
  • 定制化带来的挑战
  • 智能零售:消费新动能
  • 数字化影响下消费者的购物旅程
  • 零售场景也向数字化、智能化变革
  • 智能金融,助力普惠金融发展

9、创新与竞争成为驱动智能经济发展双引擎

10、智能化未来发展趋势

  • 智能技术趋势
  • 智能化伦理原则
  • 智能技术的商业化程度
  • “终端+数据+内容+服务”生态布局成为趋势

11、企业将在数字链各环节实现智能决策

 

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