【课程对象】董事长、总裁、总经理、常务副总经理、总裁助理等高管人员
【课程时间】3小时
【课程背景】
未来五年左右,一切商业都将数字化,智能化,从现在开始,互联网也是深入产业的起始年,产业互联网的创新应用,加速落实企业实现数字化发展之路,数字化的未来发展将是大数据、人工智能、智能商业、万物智联,物联网+向智慧化方向的转变,如何帮助企业实现智能+重构商业场景,是赢得未来几年竞争的关键,企业如何结合行业或产业能够快速建立智能+场景,并在其中获取新的商业价值增长点?。
课程将以智慧化建设及智能商业应用为切入点,还原商业环境中的实际案例,帮助学员认知智慧化建设是怎样的?智慧化对企业带来的变革是什么?企业如何根据所学来设计符合自身的智能商业结构来释放资本价值?如何提升企业注智与智能商业创新能力?使学员学之解惑,学之能用。
【课程收益】
【课程特色】干货,没有废话;科学,逻辑清晰;实战,学之能用;投入,案例精彩
【课程对象】董事长、总裁、总经理、常务副总经理、总裁助理等高管人员
【课程时间】3小时
【课程大纲】
1、思维创新路径
2、数字化边界向智能化延伸
3、智能化重塑发展格局
4、智能化对企业的8重挑战
5、智能化“1+N”模式价值框架
6、企业智能化与智慧化的基础要素-数字化基础
7、企业智能化与智慧化的基础要素-物联网应用
8、企业智能化与智慧化的基础要素-大数据应用
9、企业智能化与智慧化的基础要素-人工智能
10、企业智能化与智慧化的管理机制 – 敏捷管理
11、智慧企业的链接关系:人、科技与产业的有机融合
案例:
二、智能商业的应用场景与商业案例
1、智能商业应用误区
2、智能商业的三个阶段
3、商业价值链正在被技术与消费者重构
4、智能+商业场景进化
5、智能经济,未来已来
6、智能商业,先行者的脚步
7、智能+构建数字孪生世界
8、“智能+”推动创新发展
9、创新与竞争成为驱动智能经济发展双引擎
10、智能化未来发展趋势
11、企业将在数字链各环节实现智能决策