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韩迎娣:人工智能与企业创新

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课程概要

培训时长 : 1天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : 人工智能

课程编号 : 5752

面议联系老师

适用对象

董事长、总裁、总经理、常务副总经理、总裁助理等高管人员

课程介绍

【课程对象】董事长、总裁、总经理、常务副总经理、总裁助理等高管人员

【课程时间】6小时

【课程背景】

现在及未来五年左右,一切商业都将数字化,智能化,随着产业互联网的创新应用,加速落实企业实现数字化发展之路,数字化的未来发展将是大数据、人工智能、智能商业的服务与经营方向转变。人工智能目前如何在企业里发挥更好的应用能效如同雾里看花,如何帮助企业实现智能+重构商业场景,是赢得未来几年竞争与发展的关键,企业如何结合行业或产业能够快速建立智能化商业与服务场景,并在其中获取新的商业价值增长点?

    课程将以人工智能及智能商业应用为切入点,还原商业环境中的实际案例,帮助学员认知人工智能,发展过程及走向智能化的创新过程是什么?如何提升企业注智与智能商业创新能力?如何打造零售、供应链及金融的智能服务体系与商业场景?使学员学之解惑,学之能用。

 

【课程收益】

  • 人工智能、思维创新与企业创新路径
  • 人工智能商业应用误区
  • 智能+商业场景、服务场景重构与进化
  • 消费生态全链路数智化能力
  • 智能中台驱动服务、运营、管理与经营能效
  • 智能经济基础架构、智能+推动的创新发展应用
  • 智能商业未来发展趋势

 

【课程特色】干货,没有废话;科学,逻辑清晰;实战,学之能用;投入,案例精彩

【课程对象】董事长、总裁、总经理、常务副总经理、总裁助理等高管人员

【课程时间】6小时

 

【课程大纲】


 

  1. 人工智能与创新模式

1、思维创新引导路径

2、什么是人工智能

  • 什么是人工智能
  • 如何理解人工智能
  • 人工智能特征与特点
  • 人工智能对社会影响

3、人工智能发展现状

  • 人工智能图谱
  • 人工智能发展阶段
  • 人工智能发展痛点

4、云计算

  • 什么是云计算?
  • 云计算在商业环境发挥的作用是什么?

5、企业在智能化环境的创新能力

  • 破局
  • 连接
  • 赋能

6、企业创新发展挑战与机遇

案例解析

  1. 智能+重构服务模式与商业场景
  2. 人工智能商业应用误区:三重三轻
  3. 商业正在被技术与消费者重构
  4. 智能+商业场景进化
  • 数字化 – 效率驱动
  • 智能化 – 场景连接
  • 深度融合 – 以人为中心
  1. 智能+重构服务模式
  • 生态前台
  • 敏捷中台:应用中台、数据中台与智能中台
  • 集约后台
  1. 智能中台提升服务、运营、管理与经营
  2. 消费生态全链路数智化
  • 品牌数智化
  • 制造数智化
  • 商品数智化
  • 营销数智化
  • 渠道数智化
  • 销售数智化
  • 服务数智化
  • 物流数智化
  • 金融数智化
  • 组织数智化
  • 技术数智化

案例:

  1. 智能经济,未来已来
  2. 智能经济是在数据+算力+算法定义的经济
  3. 云是智能经济的基础设施
  4. 智能商业,先行者的脚步

4、“智能+”推动创新发展

  • 智能制造:数据赋能制造业
  • 定制化带来的挑战
  • 智能零售:消费新动能
  • 数字化影响下消费者的购物旅程
  • 智慧农业,从低水平到高质量
  • 智能金融,助力普惠金融发展

5、基于数字化的智能商业

  • 数字化和智能化是消费发展的主要推动力
  • 智能商业服务消费者的三大特征
  • 智能商业的双螺旋
  • 智能商业的快速发展
  • 企业在经营各环节实现智能决策

6、智能商业 未来已来

 

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【课程对象】董事长、总裁、总经理、常务副总经理、总裁助理等中高管人员【课程时间】6小时 【课程背景】现在及未来五年左右,一切商业都将数字化,智能化,随着产业互联网的创新应用,加速落实企业实现数字化发展之路,数字化的未来发展将是大数据、人工智能、智能商业的服务与经营方向转变。人工智能目前如何在企业里发挥更好的应用能效如同雾里看花,如何帮助企业实现智能+重构商业场景,是赢得未来几年竞争与发展的关键,企业如何结合行业或产业能够快速建立智能化商业与服务场景,并在其中获取新的商业价值增长点?    课程将以人工智能及智能商业应用为切入点,还原商业环境中的实际案例,帮助学员认知人工智能,发展过程及走向智能化的创新过程是什么?如何提升企业注智与智能商业创新能力?如何打造零售、供应链及金融的智能服务体系与商业场景?使学员学之解惑,学之能用。 【课程收益】人工智能、思维创新与企业创新路径人工智能商业应用误区智能+商业场景、服务场景重构与进化消费生态全链路数智化能力智能中台驱动服务、运营、管理与经营能效智能经济基础架构、智能+推动的创新发展应用智能商业未来发展趋势 【课程特色】干货,没有废话;科学,逻辑清晰;实战,学之能用;投入,案例精彩【课程对象】董事长、总裁、总经理、常务副总经理、总裁助理等中高管人员【课程时间】6小时 【课程大纲】 人工智能与创新模式1、思维创新引导路径2、什么是人工智能什么是人工智能如何理解人工智能人工智能特征与特点人工智能对社会影响3、人工智能发展现状人工智能图谱人工智能发展阶段人工智能发展痛点4、云计算什么是云计算?云计算在商业环境发挥的作用是什么?5、企业在智能化环境的创新能力破局连接赋能6、企业创新发展挑战与机遇案例解析智能+重构服务模式与商业场景人工智能商业应用误区:三重三轻商业正在被技术与消费者重构智能+商业场景进化数字化 – 效率驱动智能化 – 场景连接深度融合 – 以人为中心智能+重构服务模式生态前台敏捷中台:应用中台、数据中台与智能中台集约后台智能中台提升服务、运营、管理与经营消费生态全链路数智化品牌数智化制造数智化商品数智化营销数智化渠道数智化销售数智化服务数智化物流数智化金融数智化组织数智化技术数智化案例:智能经济,未来已来智能经济是在数据+算力+算法定义的经济云是智能经济的基础设施智能商业,先行者的脚步4、“智能+”推动创新发展智能制造:数据赋能制造业定制化带来的挑战智能零售:消费新动能数字化影响下消费者的购物旅程智慧农业,从低水平到高质量智能金融,助力普惠金融发展5、基于数字化的智能商业数字化和智能化是消费发展的主要推动力智能商业服务消费者的三大特征智能商业的双螺旋智能商业的快速发展企业在经营各环节实现智能决策6、智能商业 未来已来        韩迎娣 老师(北京)          ——企业数字化转型升级与智能商业应用实践专家曾任乐村淘(中国最大农村电商平台) 执行总裁   曾任A股上市公司启迪桑德(000826) 创新中心负责人百安居(中国)有限公司  电子商务顾问黑马创业学院  实验室级专家导师北清智库商学院  首席专家导师互联网行业协会新零售分会  特约专家中国生产力促进中心协会数字经济委员会 特约专家 【个人简介】韩老师是互联网创业导师团成员之一、阿里家家创始人之一,成功辅导中泰龙办公家具、百安居、365谷网、小马教练、智能移动建造等10多家企业的数字化转型升级、互联网项目,其中多家成功获得融资。工作时间20年以上,15年以上IT高级管理经验。思维活跃,具有很强的创新性,开放性。具备多个大型平台从商业构思、商业模式、产品、技术开发、运营及市场推广,最终形成经营业绩的成功案例!韩老师曾带领多家互联网、传统型企业成功转型升级,创建了A股上市公司启迪桑德(000826)的创新中心,创建了全国首例互联网+生活垃圾分类的典型模式,并创建了社区服务平台(智能零售),共享电池项目,再生溯源业务模式等,形成基于环保的智慧城市综合服务平台(包含大数据、人工智能),成为启迪桑德(000826)重大战略;带领知名农村电商平台乐村淘从模式1.0成功转型升级2.0,创建了新零售经营结构,调整乐村淘商业模型,管理了20万+店铺,实现了经营全链路智能化管理,一年内从10亿平台交易额升至近百亿,创办了“6月6农民节”活动,奠定了乐村淘成为农村电商平台领先的地位;创办了家居电商平台-阿里家家,首次提出家居O2O模式(新零售体系),被中国家居行业协会,互联网行业协会载入行业发展记录,阿里家家成为互联网家居行业发展模式里程碑式的奠定者; 【主讲课程】《人工智能与企业创新》《人工智能》《智能商业》《AI创新洞见及互联网行业应用》《物联网与人工智能驱动运营管理》《智能中台》《产品与用户驱动的商业模型创新》《数字力量-新零售的智能变革》《数字思维》《数字化领导力》《5G商业应用解析》《数字经济的人才管理与数字化模型》《数字化运营》《数字营销》《大数据的消费者洞察》《智能零售商业模型---零售企业数字化转型》《新零售商业体系与数字化转型》《新零售营销与渠道管理》《零售变革的数字供应链》《新零售双线营销》《零售变革的渠道管理》《大数据变现5大方法---企业大数据决策系统与商业价值》《数字兵法---智能零售与大数据》《企业数字化转型升级》《敏捷管理》 【客户评价】韩老师讲课生动、贴合实际,案例丰富,对智能零售分析透彻,大数据对传统零售业态进行价值重构,有独到的见解,值得一听。   ——前华为荣耀手机总裁  刘江峰韩老师的智能零售与大数据课程理论和实际案例非常丰富,条理清晰,具备很强的实战性,让我们在智能零售方面有了更好的思路! ——百安居(中国)有限公司总裁  吴笃卿韩老师的课程深入浅出,有很强的系统性和前瞻性,既有一定的理论高度,又有丰富的实战案例,实现了理论和实践的有机结合,非常实用,有很强的现实指导意义,为零售企业的转型升级提供了清晰的思路和路径。    ——燕京集团副总  刘翔宇整个课程并不是单纯的理论灌输,更多的是为传统企业通过数字化能力解决经营问题,丰富实战经验与案例分析讲解,非常实用 ——启迪桑德副总裁  张新建 【精彩瞬间】 
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【课程对象】董事长、总裁、总经理、常务副总经理、总裁助理等高管人员【课程时间】6小时 【课程背景】现在及未来五年左右,一切商业都将数字化,智能化,随着产业互联网的创新应用,加速落实企业实现数字化发展之路,数字化的未来发展将是大数据、人工智能、智能商业的服务与经营方向转变。人工智能目前如何在企业里发挥更好的应用能效如同雾里看花,如何帮助企业实现智能+重构商业场景,是赢得未来几年竞争与发展的关键,企业如何结合行业或产业能够快速建立智能化商业与服务场景,并在其中获取新的商业价值增长点?    课程将以人工智能及智能商业应用为切入点,还原商业环境中的实际案例,帮助学员认知人工智能,发展过程及走向智能化的创新过程是什么?如何提升企业注智与智能商业创新能力?如何打造零售、物流、供应链及金融的智能服务体系与商业场景?使学员学之解惑,学之能用。 【课程收益】人工智能、思维创新与企业创新路径人工智能商业应用误区智能+商业场景、服务场景重构与进化商业生态全链路数智化能力智能中台驱动服务、运营、管理与经营能效智能经济基础架构、智能+推动的创新发展应用智能商业未来发展趋势 【课程特色】干货,没有废话;科学,逻辑清晰;实战,学之能用;投入,案例精彩【课程对象】董事长、总裁、总经理、常务副总经理、总裁助理等高管人员【课程时间】6小时 【课程大纲】 人工智能与创新能力1、思维创新引导路径2、什么是人工智能什么是人工智能如何理解人工智能人工智能特征与特点人工智能对社会影响3、人工智能发展现状人工智能图谱人工智能发展阶段人工智能发展痛点4、云计算什么是云计算?云计算在商业环境发挥的作用是什么?5、企业在智能化环境的创新能力破局连接赋能6、企业创新发展挑战与机遇案例解析智能+重构服务模式与商业场景人工智能商业应用误区:三重三轻商业正在被技术与消费者重构智能+商业场景进化数字化 – 效率驱动智能化 – 场景连接深度融合 – 以人为中心智能+重构服务模式生态前台敏捷中台:应用中台、数据中台与智能中台集约后台智能中台提升服务、运营、管理与经营商业生态全链路数智化品牌数智化制造数智化商品数智化营销数智化渠道数智化销售数智化服务数智化物流数智化金融数智化组织数智化技术数智化案例:智能经济,未来已来智能经济是在数据+算力+算法定义的经济云是智能经济的基础设施智能商业,先行者的脚步4、“智能+”推动创新发展智能制造:数据赋能制造业定制化带来的挑战智能零售:消费新动能数字化影响下消费者的购物旅程智慧农业,从低水平到高质量智能金融,助力普惠金融发展5、基于数字化的智能商业数字化和智能化是消费发展的主要推动力智能商业服务消费者的三大特征智能商业的双螺旋智能商业的快速发展企业在经营各环节实现智能决策6、智能商业 未来已来 
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【课程对象】电力企业全体员工【课程时间】3小时【课程背景】现在及未来五年左右,一切商业都将数字化,智能化,随着产业互联网的创新应用,加速落实企业实现数字化发展之路,数字化的未来发展将是大数据、人工智能、智能商业的服务与经营方向转变。人工智能目前如何在企业里发挥更好的应用能效如同雾里看花,如何帮助企业实现智能+重构应用场景,是赢得未来几年竞争与发展的关键,企业如何结合行业或产业能够快速建立智能化服务场景,并在其中获取新的商业价值增长点?    课程将以人工智能为切入点,还原商业环境中的实际案例,帮助学员认知人工智能,发展过程及走向智能化的创新过程是什么?如何提升企业注智与智能创新能力?如何打造电力、供应链及营销的智能服务体系与应用场景?使学员学之解惑,学之能用。 【课程收益】人工智能、思维创新与企业创新路径人工智能商业应用误区智能+应用场景、服务场景重构与进化运营全链路智能化五部曲智能中台驱动服务、运营、管理与经营能效智能经济基础架构、智能+推动的创新发展应用 【课程特色】干货,没有废话;科学,逻辑清晰;实战,学之能用;投入,案例精彩【课程对象】电力企业全体员工【课程时间】3小时 【课程大纲】 人工智能与创新能力1、思维创新引导路径2、什么是人工智能什么是人工智能如何理解人工智能人工智能特征与特点人工智能对社会影响3、人工智能发展现状人工智能图谱人工智能发展阶段人工智能发展痛点4、云计算什么是云计算?云计算在商业环境发挥的作用是什么?5、企业在智能化环境的创新能力破局连接赋能6、企业创新发展挑战与机遇案例:智能+重构服务模式与应用场景人工智能应用误区:三重三轻商业正在被技术与消费者重构智能+应用场景进化数字化 – 效率驱动智能化 – 场景连接深度融合 – 以人为中心智能+重构服务模式生态前台敏捷中台:应用中台、数据中台与智能中台集约后台智能中台提升服务、运营、管理与经营人工智能驱动运营管理对企业的数字能力要求无数据 不AI全面数字化数据应用及解析能力大数据云计算7、运营全链路智能化五部曲基础设施云化,用先进技术夯实数智化能力触点数字化,信息流升维,微粒化数字融合业务在线化,协同促进全价值链业务能力重构,拉动企业价值运营数据化,全面激活商业价值,微粒化运营突破效率天花板决策智能化,AI驱动企业全链路效率提升案例:智能经济,未来已来智能经济是在数据+算力+算法定义的经济云是智能经济的基础设施3、创新与竞争成为驱动智能经济发展双引擎4、智能+未来发展趋势人工智能技术趋势人工智能伦理原则 “终端+数据+内容+服务”生态布局成为趋势智能商业服务用户的三大特征5、企业将在数字共生的各环节实现智能决策 

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