【课程对象】董事长、总裁、总经理、常务副总经理、总裁助理
【课程时间】6小时
【课程背景】
进入数字经济与发展时代后,数字化能力正在改变竞争格局,其重要性和价值已毋庸置疑。对于企业而言,数字化与数据能力无疑是管理好市场、服务好市场的有力“武器”,也是提升企业盈利、业务创新的重要“法宝”。然而如何将数据蕴藏的价值充分挖掘出来,为企业高质量发展赋能?企业该如何理解中台战略是企业数字化转型的重要基础和保障,如何理解数据中台、业务中台及智能中台的关系?如何做智能中台运营,为企业进一步发挥数据能效?
课程将以中台战略为切入点,帮助学员认知企业能力的中台化、认知中台的本质是什么?什么是智能中台?智能中台如何敏捷、快速支持业务?如何通过智能中台驱动企业经营及商业分析?使学员学之解惑,学之能用,带领企业踏上基于数据的智能商业之路,实现企业新的经营增长突破点。
【课程收益】
【课程特色】干货,没有废话;科学,逻辑清晰;实战,学之能用;投入,案例精彩
【课程对象】董事长、总裁、总经理、常务副总经理、总裁助理
【课程时间】6小时
【课程大纲】
4、中台本质
5、中台的能力层次
6、企业能力的中台化
7、什么是智能中台
8、数据处理需求的演进历程
9、如何从数据中台到智能中台
10、智能中台如何做到“持续智能”
11、智能中台的任务划分与敏捷化需求
案例:阿里中台、京东供应链中台
1、企业数据发展方向:智能化与智能商业
2、平台的商业逻辑
3、业务需求的中台化
4、构建数字化业务中台
5、从平台到中台的构建
6、智能中台的实施路线
7、智能中台的主要成分
8、应用案例:滴滴业务中台
9、商派品牌智能运营中台
1、什么是数据中台
2、数据中台,让数据流通无阻
3、数据中台建立模式
4、数字中台应用场景
5、数据中台应用案例 – 菜鸟中台
6、数据中台应用案例 – 爱奇艺推荐中台