课程时间：0.5天，3小时
课程对象：银行、证券、保险等金融机构中高层管理者
课程背景：
以互联网、云计算、大数据、物联网和人工智能为代表的数字技术已成为第四次产业革命的重要驱动因素，数字技术正向人类生活的各个领域全面推进与渗透，一切皆可数字化连接与呈现，一切皆可数字化重新定义，数字化将对产业和行业带来巨大变化和颠覆，同时对银行等金融机构也带来巨大的冲击和发展机遇。数字化与数字经济为为中国企业的战略成长提供了全新的发展机遇与发展空间。数字化转型对当前的银行业而言，不仅是一道战略选择题，更是一道生存题。
数字化转型不可能是一家企业或组织机构的单打独斗，确切地说，这是一个行业、一个生态的整体转型。拥抱数字化转型，也要拥抱数字化转型的生态系统。尽管支付宝、蚂蚁金服等互联网金融给传统银行带来了巨大的冲击，许多银行也已经意识到数字化转型是必不可少的，但对于如何推进数字化转型、构建数字化生态系统，及数字化生态系统如何帮助银行提升业绩，解决各行业问题等，仍然存在一些困惑，即在数字经济的大背景下，银行机构如何探索和打造一个健康可持续的数字化生态？
新技术的发展，对传统银行业带来巨大冲击，银行网点和银行业绩增长之间的关联已经越来越弱化，传统的银行营销模式和管理模式很难适应当前的数字化时代特性。思维决定行动，行动带来结果，银行布局和推动数字化转型，建立数字化生态将是银行在移动互联网时代转型的非常重要的一步。数字化生态如何构建，基于数字化生态的赋能体系如何搭建，如何让银行融入行业生态，与市场零距离，敏捷把握市场的动态和需求，成为当前金融机构急需的组织能力。《数字化生态思维与赋能》课程，讲述金融机构的数字化转型之路，构建银行的数字化生态体系和内部赋能体系，支持前端员工的需求，建立快速响应机制，支持银行机构在激烈的竞争中脱颖而出。
课程收益：
课程时间：0.5天，3小时
课程对象：银行、证券、保险等金融机构中高层管理者
课程方式：老师讲授+案例剖析 +情景模拟+分组讨论；通过现场互动和案例分享，剖析知名企业的数字化转型的操作、核心思维、公司布局等，让学员掌握数字化转型方法论，明晰数字化转型的达成路径和方法，建立数字化思维架构体系；
课程大纲
第一讲：取势篇--数字化时代的趋势
1、数字化时代的5大变化
2、传统银行面临的5大挑战
3、数字化生态案例分享：
1）互联网金融生态圈；
2）小米生态圈
第二讲：明道篇--如何构建银行生态圈
1、什么是数字化生态；
2、银行构建生态圈的优势
3、银行的数字化生态圈转型的5个内容
4、构建生态圈的四种方式
5、国内外金融机构生态圈案例：
平安银行、新加坡银行、荷兰银行等国内外银行的数字化生态圈案例分享；
银行赋能旅游、房地产等各行业的“金融+”生态圈案例
6、银行的数字化生态思维
第三讲：优术篇--组织赋能及激活个体
1、银行生态圈的构建路径：3步11法；
2、银行赋能体系建设：内部赋能+外部赋能；
3、案例视频：志愿军的经典狙击战
讨论分享
4、案例：市值2000亿美金企业的赋能机制
讨论分享
5、如何搭建组织的赋能体系？
1）管理赋能
2）机制赋能
3）组织调整
4）技术赋能
结束
王文琭