【课程对象】电力企业从业人员,电力企业管理人员
【课程时间】6小时
【课程特色】干货,没有废话;科学,逻辑清晰;实战,学之能用;投入,案例精彩
【课程大纲】
6、基于数字化的企业变革管理体系
7、敏捷管理目标
8、敏捷的定义
9、敏捷管理架构
10、敏捷交付架构与5个进程
11、价值胜过约束
案例:
1、大数据技术图谱
2、大数据分析与建模
3、大数据标签化管理
4、数据安全与安全管理
5、大数据驱动领导力的新要求
6、数字化的关键领导能力
7、数字化领导力四维模型
案例:
1、什么是应用场景?
2、大数据应用场景
3、大数据在电力典型应用
4、电力物联网+向智能服务方向转变
5、大数据与区块链赋能电力智能解决方案
案例:
四、大数据向智能化延伸
1、大数据的边界向智能化延伸
2、智能化重塑发展格局
3、智能化建设的8重困局与挑战
4、智能化建设“1+N”模式价值框架
5、大数据驱动企业的智能决策
6、云是智能化的基础设施
7、智慧化:人,大数据与产业有机融合
8、企业在经营各个环节实现智能决策