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施渊钟:智慧停车实战管理

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课程概要

培训时长 : 3天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : 战略规划

课程编号 : 5230

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适用对象

战略高层、战略规划人员、流程设计人员(CEO、CIO、CDO…) 推动智慧停车的业务负责人和技术专家 服务方案制定者 创

课程介绍

【课程对象】

  • 战略高层、战略规划人员、流程设计人员(CEO、CIO、CDO…)
  • 推动智慧停车的业务负责人和技术专家
  • 服务方案制定者
  • 创新业务的负责人,创新创业导师及实践者

【课程时间】3-4 小时

【课程背景】

当前已经进人工智能的时代,如何实现停车基础设施的智慧化,管理智慧化,服务智慧化,已经成了停车场运营商无法避免的课题,在这竞争的领域里,只有实现以上三项智慧化,才不会被淘汰。

目前企业已经到了必须挂钩人工智能的时代,不拥有人工智能,就无法生存,比如胶卷巨头柯达错失数码相机机遇、诺基亚手机被智能手机颠覆、传统百货被电商冲击。

对于停车场运营商来说,如何快速的了解停车管理痛点?如何对车辆停车管理设计?如何用最小的成本实现停车解决方案?如何建设平台整体框架?如何体现智慧停车的价值?

本课程实战管理通过实际案例,实际系统演示,学员演练等多角度,多方式,详细解答以上学员关心的问题。

【课程收益】

  • 了解传统停车的痛点?
  • 了解什么是智慧停车?
  • 掌握建立智慧停车管理的认知、困难点及对应方式。
  • 那些停车智能基础设施?那些停车智能服务?
  • 打造智慧停车平台;
  • 如何选择智慧停车解决方案?

【课程特色】

  • 咨询公司模式的咨询+教练促导师式的训练;
  • 科学管理工具模型,逻辑清晰;
  • 根据停车场运营商企业具体工作场景的案例模拟,学之能用;
  • 投入,充分调动每位学员积极性的课程设置与引导;
  • 授课形式:理论讲解+案例分析+案例实战+互动答疑+小组讨论;突出理论特点,注重知识理解、案例分析与实战体验,其中理论讲解40%,案例分析20%,实战体验20%,互动答疑10%,小组讨论10%。

【课程对象】

  • 战略高层、战略规划人员、流程设计人员(CEO、CIO、CDO…)
  • 推动智慧停车的业务负责人和技术专家
  • 服务方案制定者
  • 创新业务的负责人,创新创业导师及实践者

【课程时间】3-4 小时

【课程大纲】

  1. 传统停车的痛点
  2. 传统停车痛点概述
  3. 什么是智慧停车
    1. 智慧停车概述、现状及趋势

三、智慧停车管理、停车智能服务

  1. 智慧停车管理
  2. 停车位选择、导引

四、停车智能基础设施

  1. 硬件设备
  2. 车牌识别
  3. 车位指示
  4. 环境光照
  5. 闯关车辆
  6. 抗干扰

五、智慧停车平台

  1. 智慧停车的平台解决方案
  2. 云平台管理系统建设
  3. 云平台管理系统功能

六、如何选择智慧停车解决方案

  1. 供应商选型方法
  2. 供应商选型采购模

 

 

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