学习时间:2022年
学习地点:北京
学习对象:董事长、总经理等高管、电商战略负责人 强烈建议企业老总带领人力资源、企业文化负责人共同参加!
项目背景:
科学技术的发展,使社会日新月异,而且变化的速度越来越快。从农业时代,工业时代,信息化时代,到现在的人工智能时代。从石器,铜器,铁器,到蒸汽机,内燃机,计算机,再到人工智能。时代变化越来越快。我们身处技术飞速进步与创新的移动互联时代,传统的家长式公司的管理方式和工作方式已经彻底过时了,企业如果不及早改变,即使昔日再辉煌的公司,也会像柯达那样轰然倒下。我们必须思考:为什么很多大公司在面临战略转折点的时候,在行业发生变革的时候被淘汰掉了?不是因为他们不努力、不够聪明、没有钱,恰恰是因为他们在转折面前,已有的成功恰恰变成了他们特别大的包袱,甚至已有的经验也会束缚他们的思路。
中国经济正面临历史转折,中国企业正突破瓶颈。互联网、大数据、云技术,人工智能、区块链、商业模式,各种理念和思维不断涌现,中国企业和领导者必须与时俱进,掌握时代潮流。
如何在繁杂的信息中,快速找到互联网思维的本质?
如何在变化的环境下,建立适合自己并且快速突破的商业模式?
如何在激烈地竞争中,精准发现客户,接近客户,满足客户需求?
如何在新时代,快速地创新和转型,适应新的管理形势,直至走向国际?
让我们一起走进国内最优秀的互联网企业:京东集团,在这里您可获得瞬间引爆全局的影响力,为您的企业找到可快速融合的生态化价值系统;还可为您的企业进行互联网化的转型与升级指点迷津!
京东简介
项目收益:
01 | 寻根源:零距离感受京东创新文化与自由开放的办公空间
02 | 观大势:深刻的理解未来互联网及大数据发展的趋势
03 | 理思维:看清互联网思维背后的规则,结合自身,理清思路
04 | 找方法:探究自身企业转型变革的必由之路
项目价值:
看:走进京东集团,借鉴在互联网思维下的管理成功经验。
听:聆听京东资深实战专家讲授先进的运营理念,洞悉互联网思维的最新模式
学:学习京东未雨绸缪的战略转型,可持续的运转模式,精准发现客户,接近客户,并满足客户需求的客户思维逻辑
做:全面参与热点主题深度研讨,深刻理解互联网本质,共同探讨传统行业互联网转型的秘径
往期回顾:
行程安排
时间 | 主题内容 |
第一天:走进京东集团总部; | |
8:30-9:30 | 移步京东,巴士课堂 巴士课堂标杆学习行前引导,随团顾问介绍本日学习重点,抛出问题,启发大家对当天学习的思考。 |
9:30-10:10 | 参观京东集团总部;
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10:10-11:40 | 主题交流:《解读京东互联网商业模式》
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11:40-13:30 | 京东员工餐厅用餐,体验京东美食文化 |
13:30-16:30 | 主题交流:京东管理创新
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第二天:走进京东物流---智慧供应链标杆学习 | |
8:30-9:30 | 巴士课堂 巴士课堂标杆学习行前引导,随团顾问介绍本次学习重点,引导大家对京东物流创新模式与京东战略布局的思考。 |
9:30-10:30 | 参观京东智能物流研发中心; 了解京东物流发展史、智能供应链产业平台、5G智能园区全景图,近距离了解京东地狼货到人系统、天狼系统,京东智慧物流自主创新设备(智能拣选、智能搬运、无人机、无人车)组装、出厂测试等环节,感受京东在物流核心设备方面强大的自主创新力。 |
10:30-11:40 | 专题分享:京东产品创新与研发管理
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12:00-13:30 | 中餐、休息 |
13:30-14:30 | 参观京东亚洲一号; 立体仓库区、多层阁楼拣货区、生产作业区和出货分拣区,全视觉的体验京东亚洲一号“入库-上架-存储-拣选-SKU容器管理-出库流程-输送-复核包装-分拣”的整体作业流程。 |
14:30-16:30 | 专题分享:京东智慧物流实践与创新;
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看看备注: 具体安排以现场发生为准。
教学信息
教学模式:参观考察+主题分享+案例分析+交流答疑
考察地点:北京
学习费用:8800元/人;
费用包含:考察费、培训费、会议室费用、市内考察用车、发票、午餐。
费用不包含:培训期间的其他食宿,协助安排,费用自理。