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林承铎:《新时代银行内控合规部发展状况及常规培训》课程大纲

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课程概要

培训时长 : 1天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : 合规管理

课程编号 : 4529

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适用对象

银行各部门负责人、银行各条线员工、银行入职新员工

课程介绍

一、银保监会合规文件分析

1、《关于规范金融机构资产管理业务的指导意见(征求意见稿)》要点解读

    2、理财业务监管框架

3、“三三四十”专项治理和综合治理

4、理财产品信息登记系统

二、《商业银行股权管理暂行办法》要点解读

    1、《关于做好<商业银行股权管理暂行办法>实施相关工作的通知》配套文件分析

2、《关于规范商业银行股东报告事项的通知》配套文件分析

3、公司治理对银行内控的重要性分析

(广发银行惠州分行违规担保案、浦发银行成都分行违法贷款案、邮储银行武威文昌路支行违规票据案、民生银行航天桥支行虚假理财案)

三、《关于进一步深化整治银行业市场乱象的通知》解读

四、《进一步深化整治银行业市场乱象的意见》分析

五、《整治银行业市场乱象的工作要点》解读

六、银监会141号文件关于现金贷的政策分析

七、2020年合规内控风险偏好预测

    1、政府、企业及个人高杠杆风险

    2、政府隐性债务、国家调控政策与授信合规

八、强监管下的风险案件特点与案例分析

    1、飞单销售

    2、非法集资

    3、民间借贷

    4、内部舞弊

    5、互联网金融模式的风险

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

《内控合规法务管理及诉讼》课程大纲

一、金融创新下的合规发展趋势

1、地方政府项目融资中的担保创新案例;

2、小微型企业融资中的担保创新;

3、长三角地区人民法院相关案件审判实务分析

4.应收账款质押的风险

二、金融创新担保的法律合规与诉讼

1、商铺租赁权质押;

2、出租车经营权质押;

3、银行理财产品质押;

4、人身保险的保单质押;

5、排污权质押;

6、保理;

7、存货动态质押;

8、保证金质押;

9、房地产、车辆、债权回购担保;

10独立保证;

11、附让与担保内容的资产转让返租协议;

12、保兑仓业务与厂商银业务;

13、所有权转让式的信用支持安排;

14、其他收费权质押

三、公证债权文书对担保风险防范的功用

1、公证债权文书的运用

2、公证债权文书强制执行制度

3、强制执行公证应当具备的条件

4、公证机关赋予强制执行效力的债权文书的范围

5、强制执行公证执行的两阶段

6、强制公证执行的管辖法院

四、人行征信中心的统一登记制度变化与影响

1、动产登记业务发展

1.1、动产融资登记服务范围

1.2、动产登记理念

2、征信中心动产融资登记制度探索及成效

2.1、应收账款质押登记法定

2.2、应收账款转让登记得到行业认可

2.3、应收账款登记稳步增长

2.4、融资租赁登记的司法效力

3、我国动产担保登记现状及建议

五、金融类不良资产处置

1、不良资产转让的五大模式及相关法律法规   

2、监管对银行不良资产的苛刻约束 

3、不良资产创新转让方式探讨 

《内控合规部制度体系等标准化建设》课程大纲

一、银行工作人员合规案防与风险管理概述

1、什么是银行工作人员合规案防与风险管理

1.1、金融风险与非金融风险的区别

1.2、法律风险与信用风险、操作风险和市场风险的关系

1.3、金融机构合规风险的种类

2、银行工作人员风险的发展趋势

2.1、传统交易的风险管理

2.2、电子交易的风险管理

二、合规案防与风险管理机制

1、合规风险的监测、识别与评估

1.1、合规风险监测

1.2、合规风险识别

1.3、合规风险评估

2、合规案防与风险的监测、识别与评估的方式方法

2.1、合规风险监测、识别与评估的方式

2.2、合规风险监测、识别与评估的方法

3、合规案防与风险监测、识别与评估流程

3.1、前期准备

3.2、实施阶段

3.3、撰写报告

3.4、制定优化方案

4、合规风险预警与整改

4.1、合规案防的风险预警

4.2、合规案防的风险整改

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课程简介:公司治理作为一种制度安排,规定了整个企业运作的基本框架和运行机制,是现代企业制度的核心,是企业经营管理的基石。公司治理一直以来被大型企业、上市企业所关注。现代企业的竞争从某种意义上说,就是董事会的竞争。而目前公司治理欠缺规范,92%的公司董事没有接受过相关培训,一个弱势的董事会难以给企业带来生机。完善公司治理结构,提高董事会的运营管理水平,是21世纪企业管理的最重要课题之一。 课程特点:本课程重点讲授上市公司治理与规范运作的实务问题,主要是要解决以下问题好公司决策机制、监督机制和激励机制这三个问题,具体来说,就是要做好“审批、监督、考核激励问责”。本课程运用现代企业制度的基本理论,结合典型案例,全面分析、解读上市公司治理与规范运作的关键,相信必能给企业管理者以较大的帮助。 课程内容:第一部分 上市公司治理问题的提出以及它能够解决的问题一、企业的类型、进化及其优缺点二、公司两权分离的必然性及其产生的问题1、公司两权分离的必然性2、两权分离产生的问题:(1)经营者侵害所有人的利益(2)内部人控制三、上市公司治理与规范运作所要解决的问题及其逻辑框架1、公司治理所要解决的问题2、公司治理结构功能3、公司治理的逻辑框架四、上市公司治理的基本系统模型1、外部治理:   2、内部治理3、激励机制第二部分 上市公司外部治理与规范运作一、外部治理机制的实质:是由包括经理市场、产品市场和资本市场这些外在于企业的市场机制发挥甄别和选择作用。二、外部治理机制的内容:1、接管2、产品市场3、资本市场第三部分 上市公司内部治理与规范运作一、公司内部治理方法与框架1、将经营权分解为决策权、执行权和监督权,分授给董事会、经理和监事会,其基本思想是三权分立和权利的相互制衡。即公司不允许有“一把手”。2、公司治理表现形式是“三会一总”(股东会、董事会、监事会和总经理),以及“三会一总”的各司其职。二、上市公司股东大会(股东会)运作实务1、公司股东大会的基本界定2、股东大会权威性的表现3、股东大会的职权4、股东大会的运作机制三、上市公司董事会履职实务1、董事会的价值功能2、董事会与股东大会的关系3、董事会的组成4、董事会会议是董事会行使职权的形式5、董事会的职权6、董事个人如何履行职责7、董事与股东的关系8、董事对公司的义务9、案例(1)董事个人对公司的亏损是否需要承担赔偿责任?(2)在董事会上投了弃权票的董事对董事会决议是否责任?(3)未出席董事会的董事对董事会决议是否责任?四、上市公司监事会履职实务1、股东大会与监事会的关系2、监事会的构成3、监事会的职权第四部分 上市企业集团公司治理与内部控制一、公司法人格否认制度1、公司法人格否认制度的法理依据2、公司法人格否认的概念3、公司法人格否认的具体做法4、我国法律对公司法人格否认的具体规定5、不能确保子公司财产独立性的后果二、关联关系1、定义2、对关联交易的具体规定3、案例分析    三、企业内部控制与风险管理    四、案例分析
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