张永军：《担当企业使命 突出党建引领 提高领导能力》课纲

【课程对象】

国企（或民营企业）高管、优秀中层管理人员等。

【课程时间】4—8H

【课程背景】

国企是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，是党执政兴国的重要支柱和依靠力量。

***总书记指出：“坚持党对国企的领导是重大政治原则，必须一以贯之；建立现代企业制度是国企改革的方向，也必须一以贯之”。

中国特色现代企业制度的主要特征是：党的领导、产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学。

党对企业的领导体现在：把方向、管大局、促落实。

毛泽东主席提出：“政治路线确定之后，干部就是决定的因素”。企业干部的党建能力和领导力，直接决定了企业的管理水平和高质量发展力。如何持续提高党建能力和领导力，是企业高管必须面对并做好的重要工作。

本课程论述了企业高管党建能力与领导力的辩证关系，给出了提高党建能力和（情商）领导力的方法和措施。

【课程收益】

1. 深入理解现代企业制度的特征；理解企业党建的重要性。
2. 学习借鉴共产党提高传统领导力的方法，熟知党建领导力与领导力的关系。
3. 理解提高情商和情商领导力的重要性。

4、熟练掌握并灵活应有提高党建力和情商领导力的方法措施。 

【课程特色】

强化企业党的建设，引领企业高质量发展；规范企业党委（党组）工作，发挥把方向、管大局、促落实的作用；担当企业使命、聚焦企业问题、突破能力提高、推动企业发展；内容翔实、逻辑清晰、案例生动、重点突出、学以致用。

【课程对象】

国企（或民营企业）高管、优秀中层管理人员等。

【课程时间】4—8H

【课程大纲】

一、强化党建，提高党委（党组）领导力

1、企业党建的目标任务和组织保障

2、共产党的领导力对企业党委工作的启发

3、党委（党组）的工作方法和领导力

4、党委（党组）成员的领导力素质模型（党建能力是企业高管的重要领导力）

二、情商和情商领导力概述

1、情商

2、情商领导力

3、情商领导力模型分析 

三、人际技能和工作效能

1、提升修养

2、提高能力

3、有效沟通

4、情绪管理

5、高影响力

6、学习力和学习型组织建设

四、有效领导

1、角色认知

2、团队建设

3、有效授权

4、客观激励

5、培养辅导

五、商业运作

1、商业模式

2、战略管理

3、变革管理

4、客户导向

5、企业文化

六、运营管理

1、目标和计划

2、组织和控制

3、品质和安全

4、遵守和执行

5、效率和绩效

七、党建能力

1、现代企业制度特征：党的领导、产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学

2、党委（党组）的定位和作用

3、党委（党组）的组织工作和组织生活

4、党委（党组）的工作创新

八、小结