培训对象:
企业仓储、物流管理人员
课程时间:2天/12H
课程背景:
市场在变,竞争在变!市场竞争日趋增强的激烈性和对抗性,要求企业经营更加深入化和细致化,提高市场资源的可控程度。
仓储管理和库存控制、配送管理及企业的物流策略选择是供应链管理中的重要一环,正越来越受到企业的重视。仓储管理和库存控制始终是生产企业决策层和物流经理无法挥去的一块心病,一方面仓储管理在企业经营中占据了非常重要的位置;另一方面又“不知怎么回事”,总是出问题,管理绩效总是不能提升,库存水平居高不下、盘点依旧出错、空间、设备和人员总是不够、对库房管理监督无从下手,无所适从等,而配送服务的单一性、成本高昂等问题也困扰着企业的决策者和物流管理者。这就给第三方物流企业(3PL)带来了极佳的市场机遇,对于3PL企业,也需要苦练内功,完善自身的运作管理,也需要掌握货主企业物流外包的动因及选择物流服务商的标准等,对所服务对象的需求了解清晰,会更有利于提供准确、高效的服务并更具竞争力。
课程目的:
培训方式:
面授为主,以案例分析等互动方式为辅。每一环节授课结束,均有针对性的讨论。
培训对象:
企业仓储、物流管理人员
课程时间:2天/12H
课程大纲: