课程背景：
不想当将军的士兵不是好士兵，企业的发展需要一线员工的快速成长，特别是一线熟练掌握专业技能的员工，需要快速转型为管理者班组长，才能为企业发展奠定人才基石。21世纪将是中国的世纪，作为企业中的领导者，面临经营环境重重的挑战，唯有秉承：“人力资源领先战略”才能够在当前复杂多变的经营和环境环境中生存下来，进而取得良好的发展。
员工提升的前提是，必须明确自身的职能职责，角色转变，目标管理，正确的工作方法，有效的流程管控，自身的责任担当与对企业的归属感。更重要的是自身的职业规划，确立自己的职业生涯发展目标，选择实现这一目标的职业，以及制定相应的工作、培训和教育计划，并按照一定的时间安排，采取必要的行动实现职业生涯目标的过程。
本课程将严格运用管理教练五步法，循序渐进，让员工一步一步梳理自己的职业发展目标，并找到合适的发展路径，便于在今后的工作中发挥各自的优势。
课程收益：
● 树立不断向上的核心理念
● 掌握职业规划的科学能力
● 提升工作的思维意识修养
● 打造积极阳光的工作心态
● 掌握职业目标的规划步骤
● 掌握成为班组长必修能力
课程时间：1天，6小时/天
课程对象：基层、一线员工
授课方式：竞赛法、讲授法，小组讨论法，案例分析法、情景模拟、视频教学法等
课程大纲
引言：时代发展职业竞争愈来愈烈，如何构筑职业生涯的核心竞争力？
第一讲：职业素养
一、承担责任——大局的意识
1、你在为谁而工作
2、主人翁心态与打工心态的不同行为表现
3、普通员工致命的四大心态
自轻自贱，不思进取 短期行为，打工心态
4、给现代员工的忠告：站在企业大局观的角度想问题，你的人生立即开始扭转！
5、我是如何面对工作--做别人不愿做的事情，做别人做不到的事情
6、“按才受托”的故事
案例：不同的定位，不同的人生
案例：老木匠盖房子
二、忠诚敬业——付出的心态
1、职场成功的秘诀
◇忠诚敬业 ◇热爱本质 ◇坚持到底
2、忠诚也是生产力！
3、任何事业：只有热爱才能做好（把工作当事业）
案例：吴京背后的成长史
4、热爱工作：不只为薪水而工作（寻找薪水之外的东西，更有意义和价值）
5、工作就是你的银行，投入越多，收获越多
6、活在当下，享受工作的过程
7、热爱你的工作，你的生活就是天堂；讨厌你的工作，你的生活就是地狱。
8、热爱工作要做到“四不”
案例：坚持到底的力量
三、团队合作——归属的心态
1、为什么要合作（团队合作的意义在哪里）
2、未来个人和企业致胜的关键（依靠团队的力量作战）
3、成功在于配合（配合公司 配合团队 配合同事）
4、无坚不摧的团队来自全体成员的倾力合作，如何加强合作
5、小成功靠自己，大成功靠团队
6、团队建设五大基石
案例分享：海豚的团队协作
视频：狼的智慧
第二讲：职业规划
一、激发意愿
1、认清人生的价值
社会的价值并不被所有的人等同接受
“人云亦云”并不等于自我的人生价值
人生价值包括：经济价值、权力价值、回馈价值、审美价值、理论价值。
2、超越既有的得失
每个人都很努力，但成就并不等同。
后悔与抱怨对未来无济于事，自我陶醉则像“龟兔赛跑”中的兔子。
人生如运动场上的竞技，当下难以断输赢。
3、人生的价值体现
每个人都在不断证明自己的人生价值
意愿*能力=人生价值
低意愿低能力的人生价值
低意愿高能力的人生价值
高意愿低能力的人生价值
高意愿高能力的人生价值
4、学员练习：请当众说出你的职业梦想或职业目标
二、确定问题
1、每个人都是天生的问题解决者
2、问题定义：理想与现实的差距
小组分享：请说出工作中你的理想与现实的差距例子
重要度、紧急度、扩大趋势
案例：目前当不了经理的岗位，可以先从班组长开始吗？
三、行动计划
1、小组讨论：是先有工作还是先有目标？
2、职业目标的三种类型：梦想型、过程型、理性型
3、梦想型：职业的源动力，鼓舞你一直前进的
4、过程型：阶段路标式，监督检查你的阶段标尺
5、理性型:SMART原则，具体的，衡量的，时限的，相关的，达到的
案例：迷茫的小张
四、实践应用
每个人都喜欢做被检查的事情
五、评估认可
能持续让你成功的两大结：团结和总结
第三讲：自我修炼
郭峰民