于沣然：美轮美奂——商务PPT逻辑设计

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课程概要

培训时长 : 1天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : 工作技能

课程编号 : 1934

联系老师

行业不限

适用对象

企业内训师，职业培训师，培训管理者

课程介绍

课程时间：1天，6小时/天

课程对象：企业内训师，职业培训师，培训管理者

课程背景：

在21世纪的职场，太多人因为缺乏强有力的表达，说服技巧，商务PPT演示技巧而遭受发展瓶颈，我们每天无时无刻不在与他人交流，无论一对一还是一对多，抓住机遇，有效的呈现与演示尤其重要。

◆面向上级领导的PPT演示：新产品/新项目的立项报告；述职报告；业绩kpi汇报等等。

◆面向公众的PPT演示：如推广某产品发布会，公司品牌宣传。

◆面向合作伙伴的商务PPT演示：如商务合作；项目启动大会等。面向客户的商务PPT演示：产品推广会，汇报咨询或者成果展示

这些都是在职场取得成功最重要的必备技能，然而，进行演示，既是一种机遇，也是一种挑战，我们都曾胸怀某个有利的主张或者出色的建议，却在一次次无法直击人心的低效演讲后错失良机。

课程收益：

◆掌握商务演示中，人，内容，PPT三者之间的关系，先构思，再设计，后呈现演绎

一场商务演示的实战技能。

◆让学员能愿意听，听得懂，用得上，学的会，带的走，掌握培训师台上呈现的技法；

◆提升讲师现场应变与控场能力不足，如何控制局面处理异议的7种方法；

◆帮助培训师解决说话啰嗦，讲不清观点，说不到点子上的问题学会在表达时重点突出，逻辑清晰，层次分明。

课程模型：

课程时间：1天，6小时/天

课程对象：企业内训师，职业培训师，培训管理者

课程方式：案例分析+小组讨论+游戏活动+4c自我学习法等多种感性与理性教学方法

课程大纲

引言：PPT概述

1. PPTology（PPT汇报展示与演讲六步法）的缘起

2. PPT本质—差劲PPT七宗罪—PPTology体系

1）PPT制作的3大痛点分析和解决之道

2）PPT高手之道的特色优势和学员成功案例

3. 三种方案，从容应对危险的PPT沟通场景

第一讲：谋篇——以听众为中心

一、谋篇之PPT四部曲

1. 分析听众

2. 明确目标

3. 勘察场景

4. 制定策略

二、分析听众，知己知彼

1. 以听众为中心的心态

2. 透彻分析听众的框架

3. 快速分析听众的方法

工具：DISC个性评估模型

三、明确PPT的目的和类型

1. 从a点到b点ppt的起点和终点

2. ppt的目的和分析示例

3. 为ceo准备的五场ppt

四、勘察场景——天时地利很重要

1. 场景的五个因素

2. ppt的三种血型，把握不同场景的PPT风格

1）A型-大剧场型

2）B型-会议室型

3）O型-文档型

五、制定策略——策略是整个PPT的龙头

1. ppt策略龙头决定龙身龙尾

2. ppt内容策划之中心句

演练一：乔布斯经典演讲实战

演练二：为领导人准备的5类PPT

第二讲：布局——结构和故事板

一、布局之PPT课件

1. ppt布局的异曲同工：理、情、信

2. 原则胸中有丘壑：点、线、面

二、搜索PPT素材——围绕听众和中心句

三、整理PPT故事线（Storyline）——PPT的导航图

1. 整理故事线ppt的导航图

2. 什么是ppt故事线

3. 整理ppt的五个套路？

讨论：自底向上，还是自顶向下的故事线？

四、形成PPT故事板(Storyboard)——PPT大片的精髓

案例：一部获得奥斯卡记录评奖的PPT

演练：海尔制造高级经理的毕业汇报。

免费工具：巧用故事板（Storyboard）

第三讲：设计——形意合一

一、设计之入门与PPT课件

1. ppt视觉设计和精雕机细琢的总原则——形意合一

2. ppt设计雕琢的三要三不要

3. 每张ppt好比一间商务公寓

4. ppt logo之间的设计和雕琢的知识体系

二、六大元素——PPT要点决定元素

1. 文字：不再为密集文字犯愁

1）文字瘦身—救急篇

2）文字瘦身—进阶篇

练习：六步法纯文本页面大改造

练习：依照文字瘦身思路，切实进行瘦身

3）文本瘦身黑科技

4）消解点句文字的10种方法

5）文字处理入门常见套路

练习：文本处理选用指南

2. 表格：文不如表，但不能徒有其表

1）五步优化表格

练习：非财务类表格美化

练习：个性表格随心做

下模板：表格专项收集之定价表

小贴士：9步优化表格，可操作性更强！

3. 图片：胜千言

1）图系家族的“洪荒之力”

2）必应（Bing）的搜图技巧

3）图片版权及图片网站列表

练习：多图排版一键秒杀

练习：全图型PPT小练习

练习：一句话怎么扩展为PPT？

4）图片处理黑科技

5）图片排版时的12个“要与不要”

案例：Bing的妙用

4. 图解（Diagram）：让抽象概念可视化

1）灵感一触即发，抽象概念可视化

2）八大图解技巧和图解资源库

实例：「杀马特」的SmartArt重生记

练习：SmartArt隐藏技大练习

3）islide制作PPT的神器

练习：公司能力与业务

资源下载：精美伞形图解下载

5. 动画：职场中PPT动画要适可而止

1）动画入门

a从0到1，初识动画面板（上）

b从常用工具走出的大制作（中）

c特效加身，PPT动画初长成（下）

2）路径动画的新玩法

6. 图表（Chart）：不会图表岂能混职场？

1）从「涨工资的6个理由」认识图表

2）麦肯锡的3步搞定图表

讨论：年薪1500万的人写的PPT长啥样？

三、五颜六色——让PPT多彩而不失专业

1. 颜色的基本知识三原色，色轮和颜色含义

2. 多种颜色的搭配

3. PPT实战四原则

案例：PPT颜色优化实例

四、主次&顺序——让PPT主次分明且符合视觉路径

1. 主次—ppt内容主次分明顺序

2. 符合阅读的视觉路径

第四讲：雕琢——让每页PPT成为精品

一、模板；让PPT风格统一规范

讨论：他山之玉，知名机构PPT模板是怎样的？

1. PPT模板中常见的图文元素/特定页面

2. 背景的深浅色决定所用场合

3. DIY模板首先理解主题、母版、模板、版式的关系

演示：幻灯片母版操作录屏演示

练习：基于模板版式改造为我所用（附模板）

模板下载：知名机构PPT模板分享包

模板下载：Dokeos模板分享

二、效果惊人的设计四大原则

1. 对比

2. 对齐

3. 重复

4. 相近

三、提高PPT的逼格

1. 淡化大浓色块

2. 细化粗重线条

3. 简化花哨图文

4. 优化复杂模板

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• 于沣然：打动听众——银行金融顾问产品路演技能提升: 课程时间：1天，6小时/天课程对象：技术人员，销售人员，讲标书的人课程背景：一般人的注意力只能持续八秒，对于一名想要高效传递信息，成功推进项目，代表公司进行产品路演的演讲者来说，如何吸引听众，有效突出茶品的优势，顺利拿到投资，订单款项，或实现个人晋升的职业人而言，每一次面对上司客户或投资人的掩饰，都相当于一场注意力争夺战，在21世纪的职场，太多人因为缺乏强有力的表达，说服技巧，商务PPT演示技巧而遭受发展瓶颈，我们每天无时无刻不在与他人交流，无论一对一还是一对多，抓住机遇，有效的呈现与演示尤其重要。是在职场取得成功最重要的必备技能，然而，进行演示，既是一种机遇，也是一种挑战，我们都曾胸怀某个有利的主张或者出色的建议，却在一次次无法直击人心的低效演讲后错失良机。技术人员进行商务演讲最大的陷阱是用卖点思维思考，站在自己明白的角度，很难激起听众的兴趣，而要用买点思维来讲解，考虑听众会怎么看，怎么想，我就怎么讲。你一定还记得乔布斯把苹果笔记本从档案袋里拿出来的情景吧。课程收益：● 让学员对自己的项目讲解逻辑清晰的梳理● 掌握商务演示中，人，内容，PPT三者之间的关系，先构思，再设计，后呈现演绎一场商务演示的实战技能。● 提升讲师现场应变与控场能力不足，如何控制局面处理异议的7种方法；● 帮助培训师解决说话啰嗦，讲不清观点，说不到点子上的问题学会在表达时重点突出，逻辑清晰，层次分明课程时间：1天，6小时/天课程对象：技术人员，销售人员，讲标书的人课程人数：60人以内课程方式：讲练同步，互动学习，情景模拟，作业练习课程目标：♦ 突破当众演讲时的紧张恐惧情绪，用四化语言来通俗易懂的表达思想♦ 掌握如何设计演讲结构与组织内容的能力，建构让演讲思路清晰层次分明♦ 建立开口演讲有吸引力与结尾让人意犹未尽的能力精练的表达自己的意图与设计，明确一切都是为“成交”服务♦ 掌握商务路演中听众关注的点，解决抗拒实现成交的七步法，无论是即兴还是既定演讲都能具有说服和感染力。课程大纲第一讲：销售演讲者的角色定位一、我只是一个销售员吗？1. 销售演讲的五个坑你踩过吗1）要点不清2）听众没有获益3）条理不清4）细节太多5）篇幅太长2. 销售演讲四种风格令观众厌烦1）产品推销型2）企业广告型3）随意漫谈型4）自我吹嘘型二、项目路演的五大陷阱陷阱1：简要概述部分抓不住重点陷阱2：市场真实需求阐述模糊陷阱3：团队优势不突出陷阱4：产品优势展示不清楚陷阱5：产品（服务）的差异化优势不清晰三、项目路演讲解要避免六大雷区1. 避免绝对的形容词2. 不要没把握就承诺3. 不打击点名竞争对手4. 客观讲解自我的优势5. 服务不可以被实现别讲6. 所有价格，产品，政策要严谨再严谨四、销售演讲的核心本质——咨询式的顾问营销1. 销售演讲=问题＋解决方案案例：某通讯公司柜台销售员1分钟成功成交老大爷5G手机2. 我们是做什么的？3. 我们解决的是什么问题4. 和你有什么关系？5. 我们为什么与众不同第二讲：销售路演的逻辑架构搭建一、设计销售型演讲的结构1. 企金条线项目讲解的基本要求2. 六个问题为目标服务1）我是谁？2）我要讲什么？3）对别人有什么好处？4）为什么和你讲？5）如何证明我说的是真的？6）为什么跟我行动？二、编写路演的七步结构法1. 开场三步曲至关重要1）开场导入a开场设计：引发兴趣b自我介绍：塑造专业度，建立信任2）四种开场切入痛点，引发听众好奇a问题开场法b案例开场法c价值开场法d数据开发法3）报出主讲的主题，塑造价值1）预告目录2）预计时间3）结果收获2. 痛点分析，引导需求提出问题+错误做法+原因分析+损失危害+引出解决方案3. 提供解决方案讲解1）产品的价值塑造至少5条2）独特的优势和卖点3）操作的方法4）实现的收益5）成功案例见证4.团队专业度塑造5.风险如何把控，服务承若6.我给大家今天带来今天带来的优惠政策7.互动现场回答问题第三讲：你的形象就是“信任”的开始一、商务路演时职业形象不专业的五种表现1. 形象不专业：着装暴露缺点，失去信任2. 不懂尊重人3. 内容不熟悉4. 举止不专业：站姿举止眼神10宗罪5. 语言不专业：去掉嗯啊词二、站姿——静则劲1. 不安静不讲2. 没站稳不讲3. 没目的不动三、销售演讲者职业形象专业度提升1. 提升形象影响力2. 塑造良好形象的五个方法3. 塑造专业形象的两个三三三原则第四讲：销售演讲者的肢体动作篇一、赫拉别恩法则告知表达背后的秘密55%38%7%的含义二、肢体语言表达的五个工具箱1. 身法：站姿的5大陷阱，规范站姿2. 脸法：表情训练3. 眼法：眼神的五大雷区，规范练习4. 步法：活动区域，5. 手法：手往哪放，如何运用自如1）专业手势语言具备：稳，大，慢练习：大西瓜2）常用五类手势：数字类，阶段类，切菜类，环绕式，巴马式视频：加拿大总理特鲁多演讲3）手势的五要素：手往哪放，分界线，库位，以肩代肘，禁忌视频：《电台主持人》现场练习：开场1分钟肢体训练4）握麦暴露你的专业度练习的方法：回看视频法，目标突破法第五讲：销售演讲者提问应变策略一、面对解答问题的五字秘诀1. 好：宁乱不断，争取之间2. 听：答非所问，QBQ3. 答：一阵见血，给出回答4. 转：不知答案，外交辞令5. 问：询问结果，表示感谢二、项目演讲者即兴回答评委提问的解决方案1. 即兴演讲万能公式：AREM 亮点环节：老师让学员在现场出题，马上开口讲3分钟主题演讲练习：命题练习

于沣然：美轮美奂——商务PPT逻辑设计

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