郭宝健：多维空间——思维导图在职场中的运用

郭宝健注册讲师 524查看

课程概要

培训时长 : 2天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : 工作技能

课程编号 : 1931

联系老师

行业不限

适用对象

企业各层级员工

课程介绍

课程时间：2天，6小时/天

课程对象：企业各层级员工

课程背景：

思维导图是一种放射性思维，体现的是人类大脑的自然功能。它以图解的形式和网状的结构。用于储存、组织、优化和输出信息，它利用的就是这些自然结构的灵感，从而提高效率。美国波音公司在设计波音747飞机的时候就使用了思维导图，如果使用普通的方法，设计波音747这样一个大型的项目要花费6年的时间；通过使用思维导图，他们的工程师只使用了6个月的时间就完成了波音747的设计！新加坡、韩国政府已将思维导图列为学校必修课；菲律宾创办一所思维导图专门学校，以思维导图法教授各个学科……

如今，思维导图已被广泛运用到工作、学习、生活当中，是极具革命性的思维工具。全球6亿人都在使用思维导图，在职场中，无论是工作汇报、商务演讲、项目管理、会议整理、头脑风暴都能发挥巨大的作用，真正实现MECE原则。

本课程属于互动式培训，课堂中通过大量的、进阶式的、多样化的练习，无论你是否具有绘画基础，均能学有所成；现场帮助学员从思维激发开始，到掌握思维导图技巧（软件和手绘），最后学会运用职场标准模板式的思维导图。

课程收益：

● 知悉大脑的结构和分工、神经元的记忆原理；

● 握金字塔原理，现场训练结构化思维能力，提高思维的逻辑；

● 综合训练逆向思维、正向思维、收敛式思维和发散性思维等多维度思维模式；

● 现场演练与针对性指导职场中商务演讲、开发课程、分析问题、项目策划等场景运用；

● 手把手教会MindManager、XMind和IMindMap等多种思维导图软件的使用；

● 15种游戏化互动环节，寓教于乐，学员在快乐中学习、从学习中得到快乐。

课程时间：2天，6小时/天

课程对象：企业各层级员工

课程方式：讲师讲授+案例分析+视频案例+分组研讨+操作演示+训练辅导+内部PK

课程大纲

第一讲：导入篇

一、曼陀罗式自我画像

二、曼陀罗式团建

三、收敛式思维与发散性思维

1. 收敛式思维与发散性思维的异同

2. 收敛式思维的定义与特点

3. 收敛式思维训练

4. 发散性思维的定义与特点

5. 发散性思维思维训练

第二讲：认知篇

一、思维导图的定义

1. 思维导图的原由

2. 思维导图的概念

3. 思维导图的效用

4. 思维导图的三千万

5. 思维导图在职场中的运用

二、阅读思维导图的技巧

1. 经典思维导图作品欣赏

2. 思维导图的三种类型

1）全图型及其特点

2）全文字性及其特点

3）图文并茂型及其特点

3. 思维导图阅读5步骤

三、思维导图构建的要点

1. 结构化思维

1）金字塔结构

2）MECE原则

3）三种逻辑结构

2. 立体化思维——零维、一维、二维、三维、四维

3. 工具化思维

第三讲：实战篇

一、思维导图绘制技巧——通用版思维导图绘制步骤

1. 工具准备

2. 绘制步骤

1）中心图（绘制要点与技巧）

2）画主干（绘制要点与技巧）

3）画支干（绘制要点与技巧）

4）加插图（绘制要点与技巧）

5）细加工（绘制要点与技巧）

3. 提炼关键词（句）技巧

1）提炼关键词的4S大法

2）提炼关键句的趣味练习（发电报）

3）提炼关键句的商务练习（一分钟电梯销售演讲）

4）关键词口诀化练习（5种经典方式）

4. 图示化技巧

趣味游戏：图示化的神奇力量

1. 色彩三要素：色相、明度和彩度

趣味游戏：色彩与情绪的对应关系

图形训练A：文字转图的技巧性引导

图形训练B：图转文字的3种方式

5. 思维导图评量表

1. 东尼·博赞推崇的思维导图评量表解读

2. 世界思维导图锦标赛思维导图评量表解读

第四讲：软件篇

一、MindManage

1. MindManage作品欣赏

2. 软件特点及使用建议

3. 现场训练：手绘作品转MindManage作品

二、IMindMap

1. IMindMap作品欣赏

2. 软件特点及使用建议

现场训练：手绘作品转IMindMap作品

三、XMind软件

1. XMind软件作品欣赏

2. 软件特点及使用建议

现场训练：手绘作品转XMind作品

四、其他思维导图软件介绍

五、思维导图专业书籍与公众号推荐

第五讲：职场应用篇

一、职场思维导图绘制步骤

1. 拟定主题（要点与技巧）

2. 逻辑架构（要点与技巧）

3. 分类要求（要点与技巧）

4. 添加图表（要点与技巧）

5. 完善细节（要点与技巧）

二、职场思维导图经典结构

1. 经典模型

2. 经典定律

3. 经典法则

4. 经典结构

三、职场思维导图经典运用场景

1. 项目管理

1）绘制练习与辅导

2）小组成品演示与点评

2. 会议纪要

1）绘制练习与辅导

2）小组成品演示与点评

3. 读书笔记

1）绘制练习与辅导

2）小组成品演示与点评

4. 开发课程

1. 绘制练习与辅导

2. 小组成品演示与点评

5. 商务演讲

1）绘制练习与辅导

2）小组成品演示与点评

6. 工作汇报

1）绘制练习与辅导

2）小组成品演示与点评

7. 头脑风暴

1）绘制练习与辅导

2）小组成品演示与点评

8. 其他（可由客户企业自命题添加）

综合PK：每小组选出评委，运用标准思维导图评量表进行评议，选出优胜小组或个人。

注：课程内容可根据企业实际需求和调研结果进行调整。

郭宝健老师的其他课程

• 郭宝健：经验传承——案例萃取于撰写工作坊: 课程时间：2天1晚课程对象：企业（候选）内部培训师、兼具培训职责的管理者或员工课程背景：在信息发达和不断迭代的当今时代，产品知识和业务技能需要结构化、精准地、快速高效地覆盖到各层级员工；同时，在运用知识和技能的过程中，我们的员工和组织也会不断地摸索、总结和提炼出经验；产品的知识和业务技能，我们定义其为显性知识，所以我们必须思考显性知识的有效传递；而员工和组织在业务开拓的过程中总结和提炼经验，这实际上是隐性知识显性化的过程。按照知识管理的SECI模型，隐性知识和显性知识是一个闭环、演绎变化的过程！本课程根据SECI模型，首先打造的就是内训师的经验萃取的能力！实际上，萃取出来的经验属于课程的核心，而内训师直接讲核心工具，容易给学员造成突兀甚至逆反，所以在核心工具前铺垫案例，甚至将工具嵌入到案例当中，你的课程才有料又有趣！《经验传承——案例萃取于撰写工作坊》这门课就是在这样的背景下产生的。通过专家经验萃取的四步法，有效萃取和梳理专家经验，使人和经验分离。并通过现场编写案例手册呈现专家经验，用案例生动形象呈现工作任务中常犯的问题以及解决办法，帮助新员工避免犯类似的错误，提升新员工（转岗）辅导和成长的效率。课程收益： ▲ 重点学习情境案例教学法，提高案例的设计与演绎水平▲ 掌握经验萃取4步法，现场萃取专家经验▲ 掌握案例开发与设计的技巧和流程，按中国案例中心入库标准输出案例▲ 掌握课程大纲四步成型经典结构，使课程有序有料课程时间：2天1晚课程对象：企业（候选）内部培训师、兼具培训职责的管理者或员工课程方式：讲师讲授+案例分析+视频互动+角色扮演+沙盘体验+情景模拟+实操演练课程大纲第一部分：经验萃取与案例开发一、经验萃取理念导入1. 互动案例——活力曲线2. 互动案例——显性知识和隐性知识3. 关键理论——经验萃取有利于解决工学矛盾4. 经典模型：知识管理SECI模型5. 经验萃取与案例开发的组合二、案例中的经验萃取1. 游击队十六字方针的发展过程2. 经验的虚与实3. 什么是结构化经验4. 结构化经验提炼4S大法5. 结构化经验词典选项6. 结构化经验两大来源7. 结构化经验两类人群8. 结构化经验口诀化1）取字法2）歌谣法3）谐音法4）数字法5）比喻法6）重复法第二部分：案例开发的流程与技巧一、案例的评价标准1. 可读性2. 实效性3. 推广性4. 学习性二、案例的后续应用1. 优化绩效2. 优化团队3. 优化制度4. 优化文化三、案例的三种分类1. 按用途分2. 按大小分3. 按方向分四、案例的内容结构1. 案例正文六步成型2. 案例正文六步成型演练五、案例的内容要求1. 案例标题的4种写法2. 案例背景的2个要点3. 案例事件的5W1H4. 案例问题的2个要素5. 案例分析的具体要求6. 案例解决的过程描述第三部分：案例呈现与评审一、案例呈现媒介1. 完整版案例（Word）2. 展示版案例（PPT）二、案例展演形式1. 讲授式2. 演出式3. 视频式三、案例展演与评审

• 郭宝健：职场说服力——商务演讲提升训练营: 课程时间：2天，6小时/天课程对象：企业内部培训师、企业内部各级需要PPT辅助演讲的人员课程背景：商务演示场景包括产品介绍、解读数据、培训演讲、工作汇报等，涉及对内和对外两个方向，商务演示效果取决于四个方面，分别是演讲者、对象、信息和环境，其中演讲者的信息载体（主要是PPT）和现场呈现效果尤为重要。本课程针对以上四个环节进行综合设计，帮助学员从前期演示准备开始，到演示PPT的设计，以及现场演示的技巧进行全方位讲授，帮助学员打好底层逻辑，提升视觉化成效，既有逻辑又兼具生动性完成商务场景的演示！课程收益： ▲ 现场演练和掌握结构化思维的四个特点和两个推演逻辑▲ 学会运用结构化思维设计故事（案例）▲ 以终为始进行商务演讲场合的三大准备▲ 按照传统三段式结构，快速掌握开场、中间和结尾533法则▲ 通过克服紧张的5大法宝，初次上台也不再紧张▲ 讲师带练学员训练台风速成五步法，3小时速成商务演讲级台风▲ 沙盘训练全脑表达的六种逻辑和六种刺激，提升表达的条理性和生动性▲ 现场附赠PPT18种场合速套结构，快速搭好基础结构▲ 演练PPT母版与排版技巧，PPT立体感和逻辑性即时提升▲ 通过模拟实战演练的方式，在学员互评、PK和讲师点评中得到综合提升课程时间：2天，6小时/天课程对象：企业内部培训师、企业内部各级需要PPT辅助演讲的人员课程方式：讲师讲授+案例分析+情景模拟+实操演练课程大纲第一部分：思维训练篇一、结构化思维是什么1．结构化思维的定义2. 结构化思维的的两个核心原则3. 结构化思维的四个特点1）结论先行2）上下对应3）分类清楚4）排序逻辑4. 结构化思维接收信息四步5. MECE原则二、纵向的结构化思维1. 从上到下的提问回答式2. 从下到上的概括总结式三、横向的结构化思维1. 演绎推理法2. 归纳推理法1）时间顺序2）结构顺序3）重要性顺序3. 归纳与演绎的转换三、序言结构1. 序言的要素构成1）S—情境2）C—冲突3）Q—问题4）A—回答2．序言格式变体1）标准式2）开门见山式3）冲突式4）解疑式第二部分：PPT演示篇一、明确演示目标二、对象分析1. 基本信息2. 主题认知3. 听众心态4. 接收风格三、场景分析1. 定位分析2. 环境分析3. 文稿分析4. 素材搜集四、专业场景结构1. 十八种商务场景结构2. 专业场景结构工具分享与演练五、提炼的三大版块1. 提炼方式1）提炼的四大方式2）四大方式的演练2. 提炼格式1）动词+定语+宾语2）动词的设定原则3）定语的描述方式4）宾语的选择技巧3. 提炼内容1）换位式撰写规则2）口诀化六大方式六、PPT设计的四大手段1. PPT排版三原则——对齐、聚焦、对比2. PPT背景美化1）幻灯片背景样式2）母版和模板设计3）配色的原则技巧3. 图片美化1）基本处理技巧2）选图标准与技巧4. 动画美化1）页面的切换效果2）动画的四大类型3）动画的时间选项4）动画的高阶操作七、PPT插件介绍与实操演练1．常用的10种PPT插件介绍2．PPT必装插件---美化大师3．PPT必装插件--- islide4．PPT必装插件---口袋动画5．PPT的十六个快捷键第三部分：呈现技巧篇一、如何克服紧张情绪1. 造成紧张的几大原因分析2. 克服紧张的5个实用秘籍二、台风速成训练1. 台风五行训练法2. 现场演练速成专业台风三、商务演示逻辑性训练1. 时间结构2. 空间结构3. 支点结构4. 钟摆结构5. 变焦结构6. 递推结构四、商务演示生动性训练1. 对比刺激2. 视觉刺激3. 幽默刺激4. 节奏刺激5. 情绪刺激6. 比喻刺激五、开场设计1. 扫场问好（细节逐步解析）2. 自我介绍（标准模板给予）3. 引入主题（其中方式演示）4. 预期收益（收益痛点分析）5. 形成共识（促使对方回应）六、中间设计1. 观点（格式模板）2. 论证（实操选项）3. 强化（格式模板）七、结尾升华1. 五大糟糕结尾2. 完美结尾三大原则3. 结尾通用模板1）回顾总结2）号召行动3）寄语升华

• 郭宝健：职场说服力——职场PPT设计与美化: 课程时间：1-2天，6小时/天课程对象：企业内部培训师、企业内部各级需要PPT辅助媒介的人员课程背景：PPT是公众发言的最主要媒介之一，无论是在企业、学校、还是政府部门， PPT已被广泛应用于各类场合，协助讲演者进行产品介绍、解读数据、培训演讲、工作汇报等。然而我们看到，很多经常使用PPT的人员还停留在Word直接黏贴到PPT的原始阶段，有一些经验的企业员工制作的PPT课件缺乏逻辑感、层次感、基本美感，技术单一、互动差，不利于学员产生画面感，提升视觉记忆，进而影响整体内容成效。PPT的两大评价标准分别是“逻辑化”和“视觉化”，本课程从逻辑化出发，带领学员建立有逻辑性的PPT框架，萃取有效的观点和内容；继而通过步骤化、技巧化的方式，结合色彩学、美学、动态等手法，针对PPT运用的各种场景，全方位提升学员的整体设计理念和实操技能。课程收益： ▲ 有针对性地分析讲演受众，进行合适的PPT定位与设计▲ 了解PPT结构设计的原则，掌握设计的基本套路▲ 现场学会PPT母版与排版技巧，PPT立体感和逻辑性即时提升▲ 掌握PPT设计的6大技巧，全方位改善PPT呈现效果▲ 学会PPT演示的操作技能，沉稳应对各类突发和临时情况▲ 实操性和互动性的课程设计，保证现场效果的输出▲ 课程中提供五大课程包，超过500M的资源可实现快速套用▲ 课程中提供超过20种资源渠道和10种PPT插件，实现敏捷高效课程模型：课程时间：1-2天，6小时/天课程对象：企业内部培训师、企业内部各级需要PPT辅助媒介的人员课程方式：讲师讲授+案例分析+情景模拟+实操演练课程大纲第一讲：PPT的前期分析一、PPT演示目标二、PPT对象分析1. 听众的基本信息2. 听众对主题的了解3. 听众的心态4. 听众接收的信息风格三、PPT场景分析1. 定位分析2. 环境分析3. 文稿分析4. 素材搜集四、PPT风格确定1. 营销风2. 商务风3. 艺术风4. 极简风第二讲：PPT的结构原理互动：常见PPT结构误区一、金字塔原理1. 认识金字塔原理2. 培育结构化思维3. 纵向结构4. 横向结构5. 综合结构二、逻辑性结构1. PREP（P观点；R理由；E案例；P观点）2. Timeline3. What-Why-How4. AIDA结构三、内容式结构1. 说明式2. 罗列式3. 故事式4. 剖析式5. 抒情式四、导航式结构1. 标准型2. 网页型3. 同步型4. 图表型5. 场景型第三讲 PPT的设计原则与排版一、幻灯片的设计原则1. 一目了然案例：高桥演示法2. 视觉化案例：乔布斯演示3. 突出关键词案例：杰克•韦尔奇示范演练：现场改进学员PPT呈现效果案例：别让“混搭风”毁了你的PPT二、PPT排版三原则1. 对齐1）九宫格2）图文排版3）表格正文4）页面标题5）段落间距演练：现场调整PPT对齐美感2. 聚焦1）内容聚焦2）段落区隔3）图片文字4）留白演练：现场调整PPT聚焦美感3. 对比1）加粗2）加大3）变色演练：现场调整PPT对比美感第四讲：PPT的美化技巧一、背景美化1. 幻灯片背景样式1）单色背景2）渐变色背景3）设置图案和纹理背景4）使用图片作为背景5）隐藏背景图形演练：选择适合场合的背景色调2. 母版和模板设计1）母版与模板的关系2）快速设计母版（添加LOGO、基本定式）3）版式的选择与设计3. 配色的单色原则4. 配色的对比色原则演练：根据主旨内容设计模板二、文字美化1. 字体1）各种字体的适应场合2）20种常见字体嵌入3）字号的选择4）对齐方式5）文字方向6）旋转2. 艺术字1）阴影2）映像3）发光4）棱台5）三维旋转6）转换3. 间距1）文字间距2）行距3）段落间距三、图片美化1. 基本处理技巧1）裁剪2）压缩3）抠图4）去水印5）透明6）颜色更正（去除背景）2. 选图1）选图网站推荐2）选图的秘诀3）选图的标准四、表格美化1. 表格和图表区别2. 如何用好表格3. SmartArt制作图表4. 表格设计技巧1）插入表格2）绘制表格3）表格布局技巧4）高级图表五、动画美化1. PPT页面切换效果2. 动画的四大类型——进入、强调、退出、路径3. 动画的时间选项——开始、延迟、速度、重复演练：现场优化PPT动画效果六、多媒体美化1. 声音1）如何插入声音2）在幻灯片中直接录制音频3）音频的播放控制2. 视频1）插入视频/flash2）视频的播放控制3）录制PPT画面演练：录制一段微课程七、第三方美化——美化大师、islide、口袋动画1. 美化大师简介2. 美化大师操作指南3. 美化大师示范演示演练：现场使用美化大师提升PPT效果第五讲：如何演示PPT一、播放前的准备1. 自定义放映2. 可移动媒体3. 进行排练计时4. 使用演示者视图5. 播放中的演示技巧二、播放中的技巧1. 处理投影仪无画面2. PPT不等于视力检查表3. 激光笔的使用4. 快捷键实现声音控制5. 如何打开超链接6. 双屏显示3种操作方法7. 快捷键实现全黑屏/白屏三、灵活掌握播放形式1. 演讲者放映2. 观众自行浏览3. 在展台浏览4. 边放映边修改

郭宝健：多维空间——思维导图在职场中的运用

课程概要

适用对象

课程介绍

郭宝健老师的其他课程

相关课程

添加企业微信