打造超级团队执行力训练营
结果与任务:完成任务是假象,得到结果才是根本
几乎所有的企业都面临着无数由“完成任务”所导演的“阴谋”,如果你不能制止这一“阴谋”的蔓延,那么你就会被这一“阴谋”所淹没,就会造成整个企业执行力的丧失。
做一个管理者最大的悲哀,莫过于碰到的是那些只讲空话或只讲苦劳,不讲功劳(结果)的员工。而做一个员工最大的悲哀,莫过于碰到的老板不是“走正道,赚大钱”的老板!
思路决定出路,行动决定结果。中国企业如果把企业成长的基点,放到员工的成长上,那么我们就获得了企业持续成长的真正动力。帮助员工成长最核心的要点,就是帮助他们懂得:做一个商人(任何企业员工都是商人)最基本的天职就是创造价值,提供结果!
这就像一个优秀的职业球员,无论踢球报酬多少,也无论教练、同事有什么问题,都不是你不好好踢球的理由,你认真踢球只与一个原则有关,那就是你是职业化球员,只因为观众只有一个要求:请给我结果。
◆中国第一堂实战咨询式管理培训!!为企业打造具有凝聚力,战斗力的核心团队!
◆让老板不再受无将可用的煎熬!让优秀人才找到用武之地!
◆把培训当福利是不对的,必须把企业员工从羊变成狼!
◆光培训是不够的,必须要操练!
◆重复旧的行为,只能得到旧的结果!
◆重复错误的行为,只会让您错得更离谱!
◆学习第一名的方法,节省您摸索的时间!
课程提纲
第一部分:执行基因:商业人格
第二部分:高效执行入口:百分百责任思维
通过实战和互动改变团队执行思维!让团队进入100%执行状态!
第三部分:结果思维——执行就是要结果
中国成长型企业最严峻的企业现状——高层团队没活力、中层团队不执行
企业普遍存在的结果假想——你被多少次蒙骗?
结果真相——真正的结果是价值的载体
执行型人才如何做结果——直奔结果
执行型人才的共同点——对自己负责
第四部分:执行的动力与方向:客户价值——决定企业的生死兴衰
时代转变——产品经济时代转向客户经济时代
客户是什么?——客户是我们的衣食父母
客户价值是什么?——满足客户多重需求,超越客户期望
客户价值的意义——客户价值成就企业基业长青
客户价值怎么用?——如何将客户价值在企业落地
第五部分:执行人才三大标准——企业选用育留人才的标准
信守承诺----信守承诺是给自己的!
结果导向---结果导向是给客户的!
永不言败-----永不言败是给竞争对手的!打败敌人!
第六部分:4R执行力系统——一套不依赖于能人的执行管控机制!
R1(Result) 结果定义
R2(Responsibility)一对一责任
R3(Review):检查与跟踪
R4(Reward) 即时激励
YCYA—让个人提高100%执行力的管理系统
第七部分:执行密码:执行的48字真经——执行是员工的天职
不是演讲会,是“残酷市场”的训练!
不是坐着听课,是“真刀实枪”的演练!
不会执行与结果,战略不落地、企业不赢利很正常!