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张梅双:银行柜面人员服务礼仪

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课程概要

培训时长 : 2天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : 柜面服务

课程编号 : 18398

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适用对象

-

课程介绍

课程背景:

目前,银行间的竞争在硬件环境不相上下,产品基本雷同,而柜面服务人员的水平却参差不齐。在网上银行、手机银行广泛使用的大背景下,进入网点的储户逐渐递减,因此营业网点的服务、营销、运营管理的高低,极大的制约着网点的业绩提升。服务至关重要。孔子曰“不学礼,无以立。”礼是每位服务人员日常的基本行为标准。标准化服务流程,则是银行走向品质服务的重要阶梯。

培训目的:

  1. 强化柜面服务人员的服务标准化流程。
  2. 规范晨会、晨迎标准。
  3. 提升员工仪容仪表形象。

银行柜面服务人员突出问题:

  1. 胸牌、头饰等服饰细节不规范。
  2. 举手招迎、微笑、鞠躬等动作不标准。
  3. 语气语调缺乏热情。
  4. 在客户投诉处理上缺乏方法。

学员获益:

  1. 成为分行内明星柜员
  2. 加强服务流程标准化,提高工作自己效率。
  3. 充分掌握每个环节的服务标准流程,并能应用于实践。
  4. 了解客户投诉处理的流程。

标准课时:12小时(两天)

授课形式:理论讲授+案例分析+场景演练+头脑风暴+现场辅导

课程特色

  1. 结合实际操作性强。
  2. 课堂气氛轻松活跃。

课程大纲:

第一部分、柜面服务之动觉篇-----标准化服务流程

第一章、柜面人员服务心境调整

一、吃得亏中亏,修得福外福

二、付出多一点,快乐多一点

三、小事不计较,大事不糊涂

第二章、柜员人员岗位职责

一、高级柜员

1、主要负责网点复杂业务处理、重要内部运营事务处理等工作。

2.协助对柜面交易核算、特殊业务等进行审核或授权等控制监督;

3. 负责产品销售推荐,并根据客户需要开展“一句话”营销服务。

二、柜员

1、主要负责网点客户现金业务与内部运营等工作。

2.负责网点内部运营和相关事务性工作;

3.负责产品销售推荐,并根据客户需要开展“一句话”营销服务。

第三章、柜面人员服务仪态   

  1. 柜面人员个人仪态修炼
  2. 打招呼   
  3. 站姿    
  4. 鞠躬     

4、微笑

5、坐姿     

6、握手   

7、指引

第四章、柜面人员服务标准流程

一、柜面人员营业前的准备

1、柜员晨会流程

2、柜员晨迎标准

(1)柜员在柜台内标准站姿       

(2)客户走进时,欠身礼15 度鞠躬

(3)第一位客户走进柜台,柜员请其入座后,柜员礼毕,所有柜员即可入座

3、柜员班前准备

(1)对自用电脑设备保养、测试       

(2)准备好日间办理业务的申请书

(3)零售业务章、个人名章、戳记     

(4)出库、领用、调剂、核点

(5)清洁打扫

二、柜面人员服务七部曲

1、招相迎     

2、笑相问       

3、礼貌接 

4、巧推荐       

5、及时办       

6、提醒递     

7、目相送

  1. 总行神秘人检查--服务标准部分扣分标准解读

一、检查标准         

二、扣分点剖析

 

第二部分、柜面服务之视觉篇-----仪容仪表

礼仪之始,在于正容体,齐颜色,顺辞令。 

                     ——《礼记·冠义》 

第一章、柜面人员面部仪容要求

1、女性

(1)日常妆容的化法         

(2)女性发帘的长度、服务发髻的盘法

(3)味道美化:香水、漱口水

2、男性

(1)男性头发的长度、颜色         

(2)味道管理:口气、烟味、身体气味

第二章、柜面人员行服穿着标准

1、领带:长度               

2、丝巾:佩戴方式

3、西服:着装标准          

4、马甲

5、衬衣                     

6、裤子

7、裙子                     

8、胸牌:佩戴位置

第三章、柜面人员配饰佩戴标准

  1. 耳环:材质、颜色、大小的选择
  2. 戒指:佩戴位置、量感把握
  3. 手镯:材质的选择
  4. 手表:款式、材质的选择
  5. 鞋:工作鞋的标准鞋
  6. 袜子

互动方式:模特实例导入

第四章、总行神秘人检查—仪容仪表部分扣分标准解读

一、扣分标准             

二、检查细节

 

第三部分、柜面服务之听觉篇---客户沟通与异议处理

客户是上帝派来,免费为我们修炼宽容 这门功课的,所以我们是双重收益! 

第一章、柜面人员优质服务动听语言

良言一句三冬暖,恶语伤人六月寒。

一、柜面人员五声服务

  1. 来有迎声       
  2. 问有答声     

3、走有送声 

4、帮有谢声       

5、怨有歉声 

二、柜面人员常用服务用语的语气语调

1、“您好、请、谢谢、对不起、麻烦您,再见”

2、“您好,请问您办理什么业务?”“您好,欢迎光临。” 

3、“请稍等,我马上为您办理。” 

三、柜面人员电话礼仪

  1. 接听咨询电话的注意事项 
  2. 银行电话标准用语
  3. 挂断电话注意要点       

4、客户邀约语言组织

四、柜面人员服务禁忌用语

“不知道” “不清楚” “不归我管” “我还有事” 

“去找领导/总行解决” “不知道/不清楚/资料上都写着,自己看” 

第二章、储户异议处理流程

  1. 储户异议处理流程

1、感同身受 

2、感谢反馈 

3、剖析心理 

4、找到需求

5、迅速隔离

6、安抚情绪 

7、耐心倾听 

8、认真记录 

9、创造共建 

10、反馈结果

二、储户异议处理三回避

1、急于下结论  

2、处理转他人   

3、答复用术语 

三.储户的异议处理三原则

1、积极回应     

2、告知进程     

3、回避术语 

互动方式:情景演练

  1. 柜面人员客户交流技巧

一、沟通心理准备

1、静观其变   

2、因人而异     

3、坦诚相对

二、沟通中的节奏把握

1、沉着应对   

2、巧妙示弱     

3、以退为进

第四章、总行神秘人检查--服务语言部分扣分标准解读

一、暗访模块解读

二、扣分点解读

  • 回顾内容,答疑解惑
  • 课程收尾,奖励优秀
  • 持续跟进,学能致用

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课程背景:大堂经理是客户首先接触的银行职员,其一举一动都代表了银行的形象及声誉。由于大堂经理时时处在备受瞩目的环境之中,客户往往可以从大堂经理的工作态度、服务水平、业务能力等方面推断出一个银行的服务和管理水平。所以大堂经理应以良好的自身形象、高度的责任心、文明的言谈举止、丰富的金融知识,做到脑勤、眼勤、口勤、脚勤,确保客户在银行网点顺心、舒心、开心地享受各项服务,以此才能充分展示出银行良好的社会形象。大堂经理岗位存在问题:1.二次分流不彻底2.迎送储户不热情3.厅堂营销不主动4.个人形象不标准培训目标:1.增强大堂经理的服务意识,提高服务品质2.加强大堂经理的服务流程标准化3.充分掌握每个环节的服务标准流程,并能应用于实践4.树立大堂经理的良好的个人形象 培训时间:12小时(两天)培训形式:理论讲授+案例分析+场景演练+头脑风暴课程大纲:           第一部分:大堂经理的岗位职责管理就是把复杂的问题简单化,混乱的事情规划化。                                       ——杰克·韦尔奇第一模块 大堂经理工作内容一.维护区域秩序,确保客户私密二.遇到客户投诉,及时处理解决 三.客户疑问,专业回答第二模块 大堂经理的服务流程一、大堂经理营业前的准备工作1、大堂经理在营业前的参加晨会的作用2、大堂经理营业前的晨迎标准大堂经理营业前的巡检内容(1)检测自助设备、网上银行、电视机、饮水机等     (2)整理宣传资料(3)打扫营业厅内卫生                     (4)放置好意见薄、表扬信二.大堂经理营业中服务1、大堂经理营业中的关注客户标准1) 十步以外---微笑示意表示关注      2) 十步以内---主动上前问候分流2. 大堂经理营业中的识别客户技巧1) 大额业务办理       2) 开户办理3) 业务需求           4) 外观特征         5) 信息分析3、大堂经理营业中的巡检关注1) 关注客户等待人数,提醒增加窗口;2) 关注客户情绪,发现客户不满及时安抚;3) 关注客户业务需求,发现潜在贵宾客户及时引荐;4) 关注自助设备运行情况,发现故障及时维护;5) 关注柜台外各类单据使用情况,及时补充;三.大堂经理营业结束服务收尾工作1、填写工作日志     2、整理厅堂物品   3、总结今日业绩第三模块 总行神秘人检查标准解读暗访模块解读扣分点解读互动方式:老师示范、模拟练习 第二部分:大堂经理职业形象管理 礼仪之始,在于正容体,齐颜色,顺辞令。                                           ——《礼记.冠义》 第一模块 大堂经理静态形象管理女士大堂经理的仪容仪表面部:女性服务人员日常妆容的化法2、  发部:女性发帘的长度、服务发髻的盘法3、  气味:味道管理与味道美化  配饰:耳环:材质、颜色、大小的选择   戒指:佩戴位置、量感把握手镯:材质的选择               (4)手表:款式、材质的选择(5)鞋:工作鞋的标准鞋             (6)袜子:颜色、长度、花纹二、男士大堂经理的仪容仪表1、面部:胡须、眼睛等           2、发部:长度、颜色3、手表:款式、材质的选择       4、戒指:佩戴位置、量感把握5、味道:口气、烟味、身体气味   6、鞋:工作鞋的标准鞋7、袜子:颜色、长度、花纹互动方式:模特实例导入第二模块 大堂经理动态形象管理一、大堂经理的基本站姿1、男士:头、肩、手、腹、脚的位置标准。2、女士:头、肩、胳膊、手、腹、腿、脚的位置标准。二、大堂经理的鞠躬礼仪迎来送往:度数、目光的要点。三、大堂经理的引领动作四、大堂经理的微笑服务大堂经理的蹲式服务六、大堂经理的走姿标准七、大堂经理的递送物品八、大堂经理的开关门大堂经理的助臂服务十二、大堂经理的倒水十三、大堂经理的送客鞠躬:15度         2、语言:“感谢您的光临,请慢走,再见。”3表情:微笑           4、手势:挥手   5、关心客户资金安全第三模块 大堂经理的服务形象一、大堂经理营业中的业务咨询1、挖掘资源 2、特别关注二、大堂经理营业中的一次分流取号   填单   业务办理   自助银行电话银行   网上银行等 高端客户服务区三、大堂经理营业中的业务指导1、协助填单     2、自助设备     3、智能机器     4、电子银行5、网上银行     6、复印证件     7、外币兑换四、大堂经理营业中的二次分流五、大堂经理营业中的厅堂营销1、等候区宣讲     2、联动营销         3、分流营销第三部分:大堂经理服务语言规范良言一句三冬暖,恶语伤人六月寒。                                             ——《增广贤文》第一模块 大堂经理服务语言一、大堂经理的常用服务用语“您好,欢迎光临!”; “请问您办理什么业务?”“再见,欢迎再次光临!” “两万元以下整额存取款请到自助设备办理。”“请您先取号。”;     “请您先填单。”“请您到休息区等候,注意不要过号。” “请您到XX号窗口办理。”二、大堂经理语气语调的运用1、语调   2、语气   3、音量   4、节奏三、大堂经理服务用语禁忌1、“不知道”                 2、“不清楚”3、“不归我管”               4、“我还有事”5、“去找领导/总行解决”     6、“不知道/不清楚”7、“资料上都写着,自己看”第二模块 大堂经理电话礼仪一、接听咨询电话的注意事项二、挂断电话基本礼仪三、银行电话标准用语第三模块 大堂经理客户沟通技巧一、大堂经理沟通中无声语言的价值1、让别人对你产生信任感     2、掌握沟通的主动权3、喜欢对方,对方才会喜欢你 4、掌控好交谈的时间5、用友善的方式说话         6、先学会做一位忠实的听众7、谈论对方最感兴趣的话题   8、让他人享受到被尊重的感觉二、大堂经理沟通中有声语言技巧不要与人争辩               鼓励对方多说话可以随口喊出对方的名字     施展你独特声音的魅力5、语调可以让语言生动有趣 第四部分:大堂经理对的客户异议处理客户是上帝派来,免费为我们修炼宽容 这门功课的,所以我们是双重收益!第一模块 银行大堂经理面对投诉的心态一.大堂经理心态调整的价值1、自我认知能力   2、心态健康积极   3、时常想想问题二、大堂经理心态调整的三技巧1、镜面心理       2、确立目标       3、自我挑战第二模块 储户异议处理流程感同身受     感谢反馈 剖析心理     找到需求 迅速隔离     安抚情绪 耐心倾听     认真记录创造共建     反馈结果第三模块 客户异议处理原则一、客户异议处理三回避1、急于下结论  2、处理转他人    3、答复用术语 二、客户的异议处理三原则1、积极回应   2、告知进程       3、回避术语 第三模块 客户异议处理案例解析一、排队时间久,储户不耐烦二、业务办理慢,储户着急三、晨间未营业,门口已经有老年人在排队四、客户愿意到自助区办理业务互动方式:情景演练回顾内容,答疑解惑课程收尾,奖励优秀持续跟进,学能致用
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课程背景:目前,银行间的竞争在硬件环境不相上下,产品基本雷同,而网点服务人员的水平却参差不齐。在网上银行、手机银行广泛使用的大背景下,进入网点的储户逐渐递减,因此营业网点的服务、营销、运营管理的高低,极大的制约着网点的业绩提升。服务至关重要。孔子曰“不学礼,无以立。”礼是每位服务人员日常的基本行为标准。标准化服务流程,则是银行走向品质服务的重要阶梯。培训目的:强化网点服务人员的服务标准化流程。规范晨会、晨迎标准。提升员工仪容仪表形象。银行网点服务人员突出问题:胸牌、头饰等服饰细节不规范。举手招迎、微笑、鞠躬等动作不标准。语气语调缺乏热情。学员获益:成为分行内明星柜员。加强服务流程标准化,提高工作自己效率。充分掌握每个环节的服务标准流程,并能应用于实践。标准课时:2小时(线上)授课形式:理论讲授+案例分析+场景演练+头脑风暴课程特色:结合实际操作性强。课堂气氛轻松活跃。课程大纲:新员工服务中的基本站姿礼仪1、男士       2、女士新员工服务中的鞠躬礼仪迎宾      2、问候新员工服务中的引领礼仪进门      2、房间新员工服务中的微笑礼仪新员工服务中的蹲式服务新员工服务中的走姿礼仪新员工服务中的坐姿新员工服务中的递送物品新员工服务中的开门礼仪新员工服务中上下电梯礼仪新员工服务中的送客礼仪回顾内容,答疑解惑;课程收尾,持续跟进,学能致用。
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