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刘迅:施工企业经营管理实操课程

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课程概要

培训时长 : 2天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : 经营管理

课程编号 : 17517

面议联系老师

适用对象

建设工程企业主管副总、成本总监、经营总监、财务总监、总工程师、总经济师、项目经理、商务经理、法务总监等

课程介绍

 

课程题目

授课形式

课程内容

授课时长

新形势下建筑业发

展及经营管理策略

课堂讲授

分组讨论

案例分析

  • 中国建筑业发展趋势及面临的难得机遇
  • 建筑施工企业生存的困境及面对的挑战
  • 建筑施工企业经营转型重点和管理提升策略

1天

当前建筑业经营管理中的现状与问题分析

课堂讲授

分组讨论

案例分析

  • 当前建筑施工企业经营管理的现状分析
  • 建筑施工企业经营管理中存在的问题
  • 建筑施工企业经营管理误区
  • 建筑施工企业成本失控的深层次原因分析
  • 业主方和施工方成本管理的区别与案例分析

建筑业企业经

营管理概论

课堂讲授

分组讨论

案例分析

  • 工程项目立项
  • 建筑企业概述
  • 建筑企业组织结构
  • 建筑企业经营管理的职能与目标
  • 计划管理:计划管理体系、计划的内容、计划的编制方式

建筑企业市场

经营与战略管理

课堂讲授

分组讨论

案例分析

  • 建筑市场
  • 建筑市场经营
  • 建筑企业营销策略
  • 建筑企业战略管理
  • 建筑企业品牌经营
  • 建筑企业法律风险的防范
  • 企业经营观念的演变和市场营销战略的形成
  • 客户关系管理

施工企业经营

与组织管理

课堂讲授

分组讨论

案例分析

  • 企业经营管理职能
  • 企业经营管理任务与内容
  • 企业组织设计
  • 企业组织结构设计

招标与投标管理

课堂讲授

分组讨论

案例分析

  • 概述 
  • 招标
  • 投标
  • 国际工程招投标

1天

建筑企业经营评价

课堂讲授

分组讨论

案例分析

  • 建筑企业经营评价的概念及意义
  • 建筑企业经营评价的内容
  • 建筑企业经营评价常用的技术方法

项目组织与

项目经理责任制

课堂讲授

分组讨论

案例分析

  • 概述
  • 项目经理部
  • 项目经理责任制
  • 项目团队建设

施工企业预测与决策

课堂讲授

分组讨论

案例分析

  • 预测的含义及其类型
  • 预测的程序及方法
  • 决策的作用与原则
  • 决策程序 
  • 决策方法

施工企业经营计划

课堂讲授

分组讨论

案例分析

  • 企业计划管理概述
  • 施工企业计划体系与计划指标体系
  • 施工企业的经营计划

领导与激励

课堂讲授

分组讨论

案例分析

  • 领导及领导方式
  • 领导结构
  • 领导艺术
  • 领导效率
  • 激励理论

施工企业财务管理

课堂讲授

分组讨论

案例分析

  • 施工企业筹资管理
  • 施工企业资产管理
  • 施工企业成本费用管理
  • 施工企业财务分析与评价
课程名称

施工企业经营管理实操课程

课程时间

2天

适用学员

建设工程企业主管副总、成本总监、经营总监、财务总监、总工程师、总经济师、项目经理、商务经理、法务总监等

课程目标

掌握经营主要方式、预决策方法;了解市场分类;理解建筑市场经营
       

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