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刘迅:工程竣工资料、设计变更和签证、施工现场管理

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课程概要

培训时长 : 2天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : 建筑工程

课程编号 : 17333

面议联系老师

适用对象

-

课程介绍

课程形式

现场讲授、图集展示、应用实践讲解、虚拟演示、工具练习、项目案例分析与控制实战练习

  • 课程时间

12小时,每个主题拟四个小时

  • 课程大纲
  • 【说明】部分内容需与客户交流后更一步调整。

主题一:工程竣工资料的编制

一、工程竣工文件分类及竣工资料的目的

(1)根据《建筑工程资料管理规程》JGJ/T 185-2009介绍建筑工程资料分类,重点介绍工程竣工文件的分类。

(2)竣工资料编制的目的

(3)目前竣工资料中应注意的问题

二、工程竣工资料的编制要求

1.竣工资料编制总要求

2.竣工资料的编制范围

3.竣工图的编制要求

4.工程竣工资料的格式

5.工程竣工资料的流程

(1)工程过程中形成的开竣工报告、图纸会审、各种大型机具、特种人员、施工方案、计量器具、质量监督检验、材料报审;工程联系单、设备缺陷单、设计变更单等资料的流转闭环工作。

(2)办理验收单的流程图

(3)竣工资料编制流程图

6.工程竣工资料办理要求

7.竣工资料组卷依据

8.竣工资料的组卷内容

工程概况、施工记录、检验记录;验评记录;不合格品处理;设计变更;主要文件;声像资料等。

9. 竣工资料组卷顺序、内容

例1:国家投资xxxxxxx等两个镇土地整理项目竣工资料组卷内容及清单

例2:新河县县城增绿工程所包含的组卷内容及清单

例3:土地开发整理项目工程竣工组卷内容及清单

【注】:案例部分需要和客户沟通以后再做进一步的调整

二、竣工图的编制和审核应符合的规定

三、工程资料移交和归档

1.竣工资料的装订

2.工程资料移交应符合的规定和要求

3.工程资料归档应符合的规定和要求

【案例分析】某办公楼工程,归档过程分析及注意事项探讨。

主题二:设计变更和工程签证常见的情形和管理技巧

一、概述

本部分分别通过四个案例进行讨论分析设计变更和工程签证存在的问题,及管理经验;

二、工程变更控制工具操作要领

1.工程变更、现场签证对业主控制高价结算以及承包商盈利的意义

2.工程变更原因分析

3工程变更价款的计算与确定

4.工程变更的分类及其分析

5.工程变更发生后的处理流程

6.工程变更与工程索赔的关系

(1) 工程变更与工程索赔的区别与联系

(2) 工程变更与现场签证的区别与联系

7.业主对工程变更的控制

(1)业主对工程变更的控制策略

(2)业主对工程变更的控制方法

(3)业主对工程变更的签发原则

(4)业主加强工程变更管理的基本思路及措施

8.承包商工程变更处理策略

承包商如何创造变更条件变中求利?

工程变更案例(一)

工程变更案例(二)

三、现场签证控制工具操作要领

1.现场签证的含义及对造价控制的意义

2.现场签证的主要内容

3.现场签证遇到的问题及处理方式

4.常见的现场签证项目

5.现场签证的核心签证工程量与签证单价

6.甲乙双方处理现场签证的注意事项

7.业主对于现场签证的签发原则

8.承包商加强签证管理的八个具体问题

9. 《工程量清单计价规范》中规定的索赔与签证样表

10.现场签证案例分析

四、签证的艺术

1.签证形式选择的艺术

2.乙方填写工程签证的技巧【案例分享一】、【案例分享二】;

3.勤签证;

4.甲方批签工程签证的技巧【案例分享三】

【经验分享】工作签证心得体会

主题三 施工现场管理

第一部分. 场容场貌篇

第一章 企业标志与标注配色

1.企业中文简称

2.标准配色

3.标志标准化制图

第二章 封闭管理

1.围挡及宣传效果图

2.施工现场大门

3 旗台、旗杆

4 门卫室

5 门禁系统

6 仪容仪表镜

第三章 施工场地策划

1 施工平面布置原则

2 六区分离

3 施工场地

4 施工道路

5 临时排水系统

第四章 临时设施

1 办公区设施

(1)办公楼

(2)会议室设置

(3)办公室设置

2 生活设施

(1)宿舍楼

(2)食堂

(3)盥洗池

(4)箱式厕所、淋浴房

(5)卫生保健室

(6)停车棚

(7)夫妻房与探亲房

(8)民工夜校

(9)晒衣区

(10)职工活动室

3生产设施

(1)钢筋配送加工车间

(2)木工配送加工车间

(3)小型构件集中加工区

(4)标准养护室

(5)砌块集中加工区

(6)地磅

(7)安全通道

(8)安全通道两侧布置

(9)防护棚

(10)班前讲评台

4.辅助设施

(1)冲洗池

(2)茶水厅、吸烟点

(3)监控系统

第五章 材料堆放

1原则

2分类堆放的定型化支架

3定型化型钢拼装

4 水电安装材料堆放架

5 仓库

第六章 公示标牌

1十牌二图

2重大危险源告知栏

3 项目领导带班作业公示牌

4 节能公示牌

5 评比公示牌

6 危险性较大工程安全责任公示牌

7 材料标识牌

8 设备标识牌

9 项目部门牌

10 项目导向牌

11 安全警示标牌

第七章 文明施工与卫生防疫

1 生产区文明施工标准

2 生活区卫生标准

3 生产区文明施工标准

4 行政办公文明标准

(1)安全帽

(2)塔吊指挥服装

(3)胸卡

(4)备忘录

(5)通行证

(6)公文制度文体规范标准

第八章 绿色施工

1 环境保护

2节地与施工用地保护

3 节材与材料资源利用

4 节水与水资源利用

5节能与能源利用

二. 安全生产篇

第一章 土方基础阶段安全

(1)土方作业

(2)基础施工

第二章 脚手架

(1)落地式脚手架

(2)悬挑式脚手架

(3)操作架

(4)附着式整体提升脚手架

(5)工具式脚手架

(6)模板支架

第三章 安全防护

(1)洞口防护

(2)临边防护

(3)其他防护

第四章 临时用电

(1)临时用电基本要求 

(2)外电防护

(3)配电箱路

(4)重复接地

(5)照明

(6)总配电箱及分配箱

(7)用电设备

第五章 机械设备

(1)塔吊

(2)施工升降机

(3)吊篮

(4)物料提升机

第六章 消防安全

(1)临时消防水系统

(2)灭火器

(3)动火作业

(4)易燃易爆品

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【课程背景】在工程行业,有所谓的三控三管一协调,三控指的是进度控制、质量控制、成本控制,三管指的是安全管理、合同管理、信息管理;一协调指的是全面地组织协调,包括内部协调和外部协调。这其实是站在项目经理、项目总或者是公司管理者的角度来实施的,基本上这7点做好了,一个项目就能顺利的实施下去,一旦某一环节出现了问题,对于项目就会带来很多麻烦。其实说白了成本就是钱,控制就是想尽一切办法来节约成本。办法有合理的和不合理的。这里的控制分为事前控制、事中控制和事后控制。作为我们成本人员,我们在项目的每一个阶段,都应该为项目、为公司,来提供自己专业的分析意见,以便项目经理、管理层作出准确的判断。【课程对象】建设管理人员【课程时间】1天【课程大纲】第一篇     招投标阶段合同价格约定实务一、招标文件风险分担分析1. 风险分担的基础——合同计价方式2.合同计价风险的分担原则3.不同风险因素的风险分担二、招标控制价的编制1.招标控制价概述2.招标控制价的编制3.投诉与处理二、不平衡报价1.不平衡报价总论2.招标文件工程量清单漏项的不平衡报价3.招标文件工程量清单分部分项工程项目特征错误的不平衡报价4.招标文件工程量清单工程量错算的不平衡报价5.与现场踏勘相关问题的不平衡报价6.预测主材价格波动的不平衡报价四、招标文件中特殊规定的处理方式1.发包人要求复核招标工程量清单的应对2. 招标文件的效力高于投标文件的应对3. 固定价格合同不许调价的应对4. “总价+变更”价款方式的特点与应用5.模拟工程量清单招标的应对6.业主其他利己规定的应对 第二篇     施工阶段合同价款调整实务一、法律法规变化引起的合同价款调整案例一:基准日期在合同价款调整中的应用案例二:合同约定在合同价款调整中的应用---工程实施过程中法律法规变化的情况二、工程变更引起的合同价款调整1 工程变更概述2 工程变更风险因素的风险分担3.工程变更价款的确定4.工程变更估价程序的确定三、项目特征描述不符引起的合同价款调整1、概述2、项目特征描述不符风险因素的风险分担3.案例四、工程量清单缺项引起的合同价款调整1.概述2. 工程量清单缺项风险因素的风险分担3. 关于工程量清单缺项引起的措施项目费的调整的注意事项4.案例五、工程量偏差引起的合同价款调整1. 概念界定——工程量偏差2.清单计价规范中关于工程量偏差规定的对比分析3. 工程量偏差的调整原则4. 工程量偏差引起合同价款调整值的计算——分部分项工程费5. 调整部分工程量的综合单价(P1 、P2 )的确定6. 工程量偏差引起合同价款调整值的计算——措施项目费案例六、计日工引起的合同价款调整1. 计日工概述2.计日工的计价原则、程序3. 计日工中未约定人、材、机单价时的计算七、现场签证引起的合同价款调整1.有关现场签证规定变化的整体解读2. 现场签证与合同价款调整关系的解读3.工程变更与现场签证的区别4. 现场签证效力实现的解读5. 现场签证费用计算的解读6. 常见的现场签证项目7. 现场签证的注意事项8. 现场签证案例案例一:发包人不认可事后签证怎么办?案例二:无资质监理签证是否有效?八、物价变化引起的合同价款调整1.价格指数调整差额 (适用范围、调整公式、采用价格指数调整的前提、注意事项、法律法规中关于价格指数调整差额的规定)2.造价信息调整差额(适用范围、法律法规中关于造价信息调整差额的规定、人工费调整的依据、人工费调整的方法;案例一:人工费调整纠纷;材料费的调整与案例)3.实际价格调整差额(案例)九、暂估价引起的合同价款调整1. 暂估价概述2. 暂估价适用范围的界定3. 暂估价的计价原则4. 竣工结算中暂估价的确定十、不可抗力引起的合同价款调整1.不可抗力的概述2. 合同价款调整的依据3. 合同价款的调整案例分析十一、提前竣工(赶工补偿)引起的合同价款调整1. 提前竣工(赶工补偿)的概念2.法律法规对提前竣工(赶工补偿)的规定3. 清单中的提前竣工(赶工补偿)的规定4. 赶工补偿费的确定5. 赶工补偿费计算的案例十二、误期赔偿引起的合同价款调整1. 误期赔偿2. 误期赔偿计算的案例一3. 误期赔偿计算的案例二十三、索赔引起的合同价款调整1. 清单中对施工索赔的相关规定2. 工程变更与工程索赔的区别与联系3. 索赔提出程序的比较4. 索赔事件处理程序的比较5. 对清单索赔规定的总结6. 施工索赔的组成及计算方法7. 工程索赔的原因分析8. 工程索赔的合同条款分析9. 施工索赔的组成及计算方法10.几种常见索赔的费用构成和计算方法(四个案例)十四、暂列金额引起的合同价款调整1. 暂列金额的定义2. 暂列金额引起的合同价款调整条款分析3. 暂列金额引起的合同价款调整案例分析案例1:投标报价中未包含暂列金额的结算处理案例案例2:暂列金额据实结算导致造价失控案例第三篇    施工阶段工程价款管理实务一、工程量清单计价模式下的预付款支付与扣回问题研究1.预付款的概念与性质2. 预付款的两大功能3.预付款的三个要素4.预付款保函5. 预付款违约责任的处理及常见的预付款纠纷(预付款违约责任的处理、常见的预付款纠纷、预付款纠纷案例分析)二、工程量清单计价模式下的工程计量与进度款支付问题研究1. 工程计量(范围、方法、审核) (1)关于计量与核实已完工程量的规定(2)关于承包人超出约定工程量范围核算的规定(3)关于确定最终计量结果的规定(4)关于处理有异议的计量结果的规定2. 工程进度款(1)工程进度款支付额度的规定(2)工程进度款支付申请(3)工程进度款支付程序(4)清单关于进度款支付的其他规定(甲供材料款的支付处理、索赔及签证款的支付处理、进度款的修正处理、措施费的计量与支付、承包商进度款管理的关键注意事项)三、工程量清单计价模式下的竣工结算与支付问题研究1. 竣工结算概述2. 关于规费税金的规定3. 关于拒不签认的规定4. 关于有质量异议时竣工结算的规定5. 关于复核有异议的规定6. 关于结算款支付的规定四、工程量清单计价模式下的质量保证金问题研究1. 质量保证金的概念2. 质量保证金的预留3. 质量保证金的使用4. 质量保证金的返还五、工程量清单计价模式下的最终结清问题研究1. 最终结清2.最终结清的注意事项(案例分析)
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