【课程背景】
近几年中国经济发展正在经历从过去的高速度粗放增长走向集约化高质量发展的大趋势下，企业的发展与竞争方式正发生着质的变化。与此同时在新技术推动下，中国庞大的制造业面临着转型与升级的考验。在这个时代，供应链管理比以往任何时代都显得更为重要。对于企业，供应链管理正从过去普通支持性职能走向决定企业发展的核心竞争力。目前，供应链创新发展与变革转型不仅已成为企业广泛关注与投入的重点，而且供应链的发展正得到国家和政府的重点支持与大力推动。
本课程揭示当前企业对供应链作为核心竞争力的态度，理清创新与变革之间的关联关系，展现当前企业最为关注的创新与变革的细分重点和趋势，以及企业推动供应链创新与变革的关键保障因素等。
【课程收益】
【课程特色】
1. 课上采用案例式教学，通俗易懂，课下一对一辅导强化训练，学与练交叉进行强化记忆，你所要做的就是认真听，勤于问，乐于练。
2. 清晰的知识结构，根据应用经验采用最优化授课模式。
3. 内容充沛、详略得当，前后呼应。
4. 讲师资历丰富，具有丰富的实践经验。
5. 知识讲授+贴身案例+场景故事+互动讨论+现场演练+落地跟踪
【课程对象】 相关需求人员
【课程时长】 1天（6小时）
【课程大纲】
一、中国供应链发展迎来新纪元
1.1供应链创新发展与变革转型正成为国家战略
二、当前中国企业供应链创新发展与变革转型的现状
2.1中国企业大而不强，供应链管理与世界先进水平仍有较大差距
三、供应链正逐渐成为企业发展的核心竞争力
3.1超半数以上企业将供应链定位成企业发展的核心竞争力
3.2大型核心企业比中小企业更加明确供应链作为核心竞争力
3.3各行业细分有所差异，但并非明显
3.4大多数企业认识到供应链竞争能力与期望目标的差距
四、供应链创新发展与变革转型是打造核心竞争力的双核引擎
4.1对供应链创新发展与变革转型的理解
4.2双核引擎模型
4.3企业对供应链创新发展与变革转型同样迫切
五、洞察供应链创新发展与变革转型的 5 大重点
5.1 No.1 需求管理
5.2 No.2 产销协同
5.3 No.3 数字化供应链
5.4 No.4 全渠道供应链管理
5.5 No.5 供应链端到端整合
六、企业推动供应链变革转型的关键保障因素
6.1 管理层对供应链变革转型支持的决心成为首要的保障因素
刘晖