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刘光耀:财务视角下的投融资战略与财务管理

刘光耀老师刘光耀 注册讲师 264查看

课程概要

培训时长 : 2天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : 投融资

课程编号 : 16654

面议联系老师

适用对象

企业中高层管理人员、财务人员、金融从业人员

课程介绍

课程背景:

财务是一种商业通用语言,无论上市公司还是非上市公司,都可以通过财务报表对企业进行相关的分析。同样,一个企业想要在未来的发展中获得资本市场的关注,必然要规范企业的财务制度,换一种视角,让企业重新扫描自身的状况,重新挖掘企业的价值,重新构建商业模式,实现企业在资本市场的价值。如何形成强有力的投资逻辑?怎样建立无可比拟的投资策略?如何进行行业分析和项目估值?怎样才能做到战略资源的高度匹配?如何抓住机遇?如何管理好优质的资源?如何管控风险?如何实现资本溢价?是企业家、投资家、投资机构必须思考问题!

课程对象

企业中高层管理人员、财务人员、金融从业人员

培训讲师:刘光耀

课程时间:2-3天

课程特色    

独特的讲课技能和风格:理论案例化、案例故事化、故事情节化、情节实战化; 对课件及案例进行精心设计,逻辑严密,构思巧妙,把法律知识融入到生活社会现象;讲课风格生动风趣,寓教于乐;充分调动学员的积极参与互动、现场理解感悟,课堂气氛轻松活泼,摆脱了纯讲理论的刻板模式,取得了较好的效果。

课程收益:

通过学习本课程,您将能够:

  1. 熟悉财务报表的结构;
  2. 掌握财务报表的分析方法;
  3. 全面了解资本市场的运作;
  4. 全面了解投资的规划;
  5. 挖掘投资项目潜在价值,打造核心优势;
  6. 掌握对投资对象进行价值管理;
  7. 掌握投资的风险控制;
  8. 掌握投资估值的方法;

【课程大纲】

  1. 财务角度的投融资战略

案例:利润重要?现金流重要?

如何看财务的三张表

  1. 资产负债表
  2. 利润表
  3. 现金流量表

从财务角度看投融资

  1. 投资活动
  2. 融资活动
  3. 企业的资本运营:企业负债结构进行调整
  4. 公司长期投资决策需要解决的问题?
  5. 如何进行融资决策以满足公司的投资需求?
  6. 如何安排净营运资本和现金流?
  7. 如何安排股权结构?

企业融资的原则

  1. 匹配原则
  2. 现金原则

财务战略

  1. 投资战略
  2. 融资战略
  3. 人文战略
  4. 案例:企业并购的财务尽调

投资的风险分析与管理

回报与风险:投资分析的两面性

收益&风险

波动&风险

总风险

金融市场风险

企业风险模型

环境风险

  1. 流程风险—运营风险
  2. 流程风险—财务风险
  3. 流程风险--授权风险
  4. 流程风险-信息处理 /技术风险 
  5. 流程风险-廉正风险
  6. 决策信息风险-营运风险
  7. 决策信息风险-财务
  8. 决策信息风险-战略
  9. 流动性风险
  • 案例:DELL
  1. 信用风险分析模型
  2. 风险分析
  3. 风险的管理
  4. 风险转移

项目投资的财务管理

财务管理的内容

  1. 项目管理
  2. 证券投资管理

项目投资管理

  1. 流程
  2. 投资分类
  3. 项目投资的程序
  4. 项目计算期的构成与资本投入方式
  5. 现金流管理
  6. 管理务实:评价投资项目财务可行性的有关指标
  7. 运用相关指标评价投资项目的财务可行性
  8. 项目投资决策的主要方法
  • 净现值法
  • 案例:
  • 净现值率法
  • 案例:
  • 差额投资内部收益率法
  • 案例:
  • 年等额净回收法
  • 案例:

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