做企业培训,当然要找对好讲师!合作联系

高健:客户服务质量提升

高健老师高健 注册讲师 249查看

课程概要

培训时长 : 1天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : 客户服务

课程编号 : 15427

面议联系老师

适用对象

公司或企业的全体一线销售人员

课程介绍

【课程背景】
    都说“客户是上帝”!我们作为一线销售的人员是如何对待“上帝”的?客户早已从“单纯性”向“复合型”转变,那么作为销售人员的你如何改变?提升客户服务质量,不仅可以与客户建立良好的业务或非业务关系,更可以提升公司的口碑与美誉度,从而不断获得转介绍的机会积累新客户。客户服务质量提升,不仅仅是一句口号,更是每一名销售服务人员必备的技能。如果不懂得如何通过自身心态建设、形象建设、口才建设等等来提升对客户的服务质量,那么销售一定是不长久不成功的。

    本次课程通过心理、商务礼仪、口才训练等等,让学员了解并掌握客户服务质量提升的重要性以及各项细节。
【课程目标】

  1. 营销服务理念的导入,使销售系统的人员了解营销的必要性和带来的价值。
  2. 让学员了解客户服务的对象、重要性及基础技能等等。
  3. 让学员了解成功销售人员所应具备的“八大心态”(心灵拓展训练)
  4. 让学员了解并掌握提升客户服务质量所应具备的服务技能都有哪些(技能篇)
  5. 让学员训练并掌握“好口才”的重要性(口才篇)
  6. 让学员了解售后服务与转介绍的意义、重要性及方式方法等。

【课程对象】

公司或企业的全体一线销售人员
【授课方式】

采取线下授课的方式:讲师讲授、学员互动、实操演练、游戏互动训练等等形式

时间占比:老师讲授70%+学员互动演练30%

【课程大纲】
 

第一讲:前言部分

客户服务从“自我介绍”开始(每人30秒)
何为“客户”?

我们的客户都有谁?

提升客户服务质量的“终极目的”是什么?
课程销售代表与传统销售人员的相同与不同是什么?

清楚地认识到我们的优势(定位)是什么?
《标准化客户服务档案》的建立

提升客户服务质量最好的方法就是“勤奋”!


第二讲:优秀的销售人员应具备的八大心态(心态篇)

1、为什么要做销售?导致“消极心态”的八个原因是什么?

2、成功的原因是什么:

心态决定成败!

3、成功者应具备的八大心态:

积极的心态         老板的心态

学习的心态         合作的心态

全力以赴的心态     责任的心态

付出的心态        感恩的心态

4、讨论:现实工作生活中哪些事情都是值得您去感恩的?

5、工作中如何调整心态:九种常见的方法


第三讲:与客户沟通各项技巧(技能篇)

1、销售的“交谈技巧”与“会客礼仪”

(1)交谈技巧

交谈时要牢记“停、看、听”的谈话规则

(2)会客礼仪

会客室、会议室及乘车时座位的安排(事先在讲台上摆出5把椅子,让学员模拟安排座位)

会客时语言如何表达?有哪“六不谈”?

会客时“眼神”“微笑”“手势”的掌握

会客时在不同场景下通行引导的注意事项(现场演练)

在会客的其他方面(引导客户下车、入座、递送饮料、资料、送别客户等)应注意的细节。

2、电话沟通的注意事项

(1)电话接听(现场找两对学员进行演练,模拟真实接电话的场景)

重要的第一声

微笑接听电话

清晰明朗的声音

迅速准确的接听电话

认真做好电话记录

挂断电话的礼仪

(2)电话呼出

环境、时间、注意细节等等

(3)手机使用的注意事项

手机放置的位置

铃声设置

在不同社交场合如何接听等等

  1. 礼品馈赠的原则

礼品馈赠的时机与场合

礼品的选择大有讲究

馈赠的禁忌有哪些

  1. 与客户沟通的四大基本原则

勿成一时口舌之快

顾全客人的面子

不要太“卖弄”你的专业术语

维护公司的利益

  1. 与客户沟通的七大制胜法宝

抓住客户的心

记住客户的名字

不要吝惜你的“高帽子”(学会赞美)

学会倾听

付出你的真诚与热情

到什么山上唱什么歌

培养良好的态度


第四讲:好口才是练出来的(口才篇)

互动参与游戏:“站立的思考”(视情况抽10-20名学员,按抽到的题目即兴演讲)

游戏目的:锻炼学员的临场应变能力,以及对陌生题材的语言组织表达能力以及感动客户的能力(稳、准、狠)。以达到在沟通时消除对陌生环境及人员的紧张感。

训练所需道具及人员:一张稳定的桌子、一把可以上桌的椅子、一名计时人员

时间:每人演讲题目事先不知,临时抽取,必须讲够3分钟(最后30秒提醒),不够时间不许下台。

 

第五讲:不断服务才能赢得更多销售机会(售后服务与转介绍篇)
1、只有做好售后服务才能获得转介绍

(1)为什么要做好售后服务

(2)好的服务和不好的服务的不同体现

(3)售后服务的方式方法

(4)售后服务的要点汇总

2、学会要求转介绍

(1)转介绍的意义、优点

(2)要求转介绍(话术演练)

(3)用心才能获得转介绍

3、课程回顾:学以致用、知行合一

高健老师的其他课程

• 高健:电话销售促成技巧
【课程背景】销售是一个大的行业,电话销售是其中重要不可分割的一部分。当下很多单位成立了专门的电销团队,特点是:人员规模庞大,但是效率却很低,接通率低,成交率更低。那么到底是什么原因呢?我们通过什么方法能够改变现状,快速提升员工的电话销售水平呢?本节课程就是要带领受训学员解决这些问题,并通过实践切身感受并提升自己的电话销售技能。【课程目标】- 提供电话销售促成所需的基本技巧和策略- 帮助学员了解电话销售的核心原则和最佳实践- 培养学员在电话销售中的自信和专业能力【课程对象】公司或企业销售人员或电话销售人员全体【授课方式】60%课堂讲授+30%现场模拟演练+10%实际案例分享【授课课时】1天(授课内容仅为参考,根据需求及时间,授课内容有所调整取舍)【课程大纲】1. 电话销售的基本原则- 了解电话销售的基本概念和定义- 探讨电话销售的优势和挑战- 熟悉电话销售的基本流程2. 建立良好的电话销售基础- 培养积极的态度和自信心- 学习正确的电话礼仪(1)电话呼出礼仪(2)电话接听礼仪(3)手机使用礼仪- 掌握有效的沟通技巧和语言表达能力(1)与客户有效沟通的四大原则(2)与客户有效沟通的七大技巧(3)互动参与游戏:“站立的思考”。(学员随机抽题,即兴演讲,考验应变能力及语言组织表达能力等) 3. 了解客户需求- 学习提问的技巧和策略封闭性问题与开放性问题自由切换- 探索有效的听取和理解客户需求的方法望、闻、问、切的落脚点在于“切”。要了解客户真正的需求点在哪里?- 学会记录和整理客户信息《客户档案本》的意义和使用4. 产品知识和销售话术- 熟悉所销售产品的特点和优势成功源自于你对自家产品的熟悉及喜欢程度《百问百答》互动提问(需要受训单位提前准备好20道关于产品的知识点给到老师)- 学习制定针对不同客户的销售话术针对不同的企业不同的产品制定对不同客户群体的销售话术采取分组讨论的方式,每组呈现自己小组集体总结的话术,选代表上台呈现- 掌握处理客户异议和反驳的技巧5. 销售技巧和促成策略- 学习建立信任和关系的技巧美好的第一印象是怎样的?开场白怎样介绍?- 掌握销售技巧和促成客户购买的能力不确定成交法典型故事成交法对比成交法威逼利诱法……6. 处理客户反馈和投诉- 学会正面应对客户意见和反馈处理客户异议的关键点在于:自信+同理心- 掌握处理客户投诉和解决问题的方法受训企业常见的异议都有哪些?处理的话术是怎样的?这样说的逻辑是什么?视情况,采取分组讨论,上台呈现的方式进行。7. 实践和角色扮演(可根据受训单位要求增减此项)- 进行实际案例分析和讨论- 进行角色扮演训练,模拟真实场景- 接受反馈和指导,改进销售技巧【评估与认证】- 课程结束后,学员将接受技能测试和表现评估。- 通过测试和评估,合格的学员将获得电话销售促成技巧培训认证证书。备注:- 课程内容和安排可根据实际需要进行调整和定制。- 建议配备音频设备和实际销售案例供学员练习。
• 高健:成功销售的武林秘籍 - 天龙八部
【课程背景】成功的模式在于简单、易学、易复制。很多人,尤其是销售人员都想尽最大努力达成销售业绩,但是苦于没有正确的方法指引,从而绕了很多弯路。“天龙八步”是一个不间断的周而复始的周期性行动方案,或者说是一套行销的标准化流程。学会它可以让你的工作充满激情,充满动力,充满希望;也会让你的生活变得无比从容,从而迈向成功的彼岸。所以,“天龙八步”又被称为“成功八步”。【课程目标】1. 了解销售的基本概念和原则。2. 学习天龙八部中的销售策略与技巧,并将其应用于实际销售工作中。3. 培养销售人员的自信和领导力。4. 提升销售团队的协作和团队精神。5. 培养销售人员的客户关系管理和谈判能力。【课程对象】公司或企业中所有销售骨干员工、一般绩优员工等均适用【授课方式】1. 讲授:60%通过讲解理论知识和原则,引导学员理解销售的基本规律和技巧。2. 讨论:30%组织小组讨论和案例分析,加深学员对销售策略和技巧的理解和应用。3. 角色扮演:10%模拟销售场景,进行角色扮演,锻炼学员的销售技巧和应对能力。【授课课时】0.5-1天(授课内容仅为参考,根据需求及时间,授课内容有所调整取舍)【课程大纲】第一部分: 销售基础知识1. 销售的定义和意义2. 销售的基本原则与策略3. 销售流程与销售漏斗4. 销售目标设定与达成第二部分: 天龙八步中的销售策略与技巧“天龙八步”中的八步分别是什么?梦想-承诺-列名单-邀约-讲计划-跟进-检查-复制招式修炼:各步的销售技巧与销售原则“三三制”原则邀约的“九大原则”跟进中遇到的三种人“三种做法”检查的“6分钟诊断法”战斗策略:销售谈判与客户关系管理与客户沟通的“四大原则”与客户沟通的“七大技巧”4. 领导力培养:团队建设与销售团队管理第三部分: 销售心理与心态管理销售心理的影响与作用成功销售人员应具备的“八大心态”销售人员的心态调整与情绪管理工作中调整心态的“九条小建议”3. 激励与动力:销售人员的职业发展与目标设定模压训练:每人10分钟,写出自己的目标(生活+工作)及要达成对应策略。要求细化到月度、季度、年度。第四部分: 实践与案例分析1. 角色扮演:模拟不同的销售场景,锻炼销售技巧和应对能力2. 案例分析:通过真实案例分析,加深学员对销售策略和技巧的理解和运用【评估与认证】1. 课程结束后,将进行学员的知识测验和能力测试。2. 学员经过评估并达到一定的标准后,将获得成功销售的武林秘籍认证证书。备注: 课程内容和安排可以根据实际情况进行调整和定制。
• 高健:财商思维
【课程背景】智商、情商和财商,并称为“三商”。所谓“财商”,是一个人知道金钱和驾驭金钱的才能,指一个人在财务方面的智力,是理财的才智。如果你缺少财商,即使你拥有在高的智商(你很聪明),或者你拥有很高的情商(你有广阔的人脉),没有财商你也只是一个穷人。“财商思维”并不是简单的教如何和钱打交道,而是用实际可行的技能和方法去改变我们对社会和未来的思考方式,更清晰的认识自己,更好的融入社会,让自己的人生拥有更多可能的选择权。我们现在很多的老板、企业管理层还有初创业者就缺乏这些“财商思维”。这样即使拥有再多的金钱,依然是思想上的“穷人”。那么如何才能成为真正的“富人”?如何让你的资产成为你赚钱的工具呢?本课程会带你了解何为“财商思维”?财商思维里几个最主要的思维是什么?结合实际案例深入浅出的教你如何理解并运用这些思维等等。【课程目标】1、让学员理解何为“财商思维”。2、让学员掌握事业成功的八大心态。3、让学员了解并理解何为“管道思维”“降低需求思维”“善于合作思维”等等。4、通过对学员实际工作生活中的案例分析讨论,让其明白所有的成功都是有原因的,所有的失败也都是有迹可循的。5、让学员从现在开始转变思维,转变思考问题的方式并坚持下去必有所成。6、课程形成多项落地方案或行动计划,帮助公司后期管理改善。【课程对象】公司中层管理者、骨干员工等【授课方式】讲解分析、实际问题分析解决、案例研讨、小故事分享、互动游戏等,帮助企业解决实际问题,并形成落地方案。培训全程以讲授形式为主,讲授80%+互动讨论分享20%【授课课时】1天(授课内容仅为参考,根据需求及时间,授课内容有所调整取舍)【课程大纲】第一章:何为“财商”?何为“财商思维”?财商思维的重要性。1、财商思维的定义(1)何谓财商?(与智商、情商的区别)(2)何谓财商思维?真正的“富人”和“穷人”的区别2、财商思维的重要性:思想富才是真的富!第二章:事业成功的八大心态1、事业必然成功的四要素成功属于“我一定要”2、成功者应具备的八种心态学习的心态、归零的心态、积极的心态、付出的心态坚持的心态、合作的心态、谨慎的心态、感恩的心态3、每种心态通过小寓言故事的形式展现讲解出来4、工作中如何调整心态九种简单常见的方法 第三章:几种常见的财商思维讲解1、管道思维(财商的第一大思维)你所从事的这份事业,假如你不干了,每月还能赚多少钱?2、降低需求思维(核心思维)几个经典案例分析“好面子”的思维是如何形成的(互动讨论)如何才能“降低需求”3、善于合作的思维马云与18罗汉的案例掌握三个关键词:共赢、借力、投资于人4、你最大的资产就是你的时间你的资产都有哪些(互动发言)资产分为三类:金钱、专业知识和时间。区别是什么?你都拥有哪些资产呢?你唯一拥有的最大资产只有“时间”5、你最大的投资是投资你的事业首先要投资你的学习。“认知”是第一位的。其次要投资你的经历。你的经历就是你的人生,你经历了什么,你的人生就是什么。最后要学会投资你的事业。要把所有的鸡蛋都放在一个篮子里,然后守好它。6、有恒产者有恒心你的心不定是因为钱不到位;钱到位了,你的心可能也就定了。第四章:实际工作生活中针对上述所有问题的讨论:现象及解决办法。互动发言说出不好的问题,统一列式在白板上,然后分组讨论出解决的办法,依次派代表上台发言阐述观点。(备注:大纲内容为授课参考,根据企业实际需求、时间要求以及现场情况,授课内容及授课方式会有所取舍及调整。也可根据企业实际需求,针对实际问题定制课程内容)

添加企业微信

1V1服务,高效匹配老师
欢迎各种培训合作扫码联系,我们将竭诚为您服务