课程收益：
将阳明心学应用到提高执行力的实践中去，突出学习力、理解力、思考力、创新力在提升执行力上的作用。
课程对象：企业中基层
课程时间：2天
课程纲要：
第一讲：企业和员工执行力诊断（为什么没有执行力？执行力都去哪里了？）
核心观念：在任务和命令面前绝对不能讨价还价；成功=简单+专注+持久+执着；用正确的人，去做正确的事，把事做正确。
第二讲：干中学与领导的责任（执行力与领导力的关系）
核心观念：先做了再说！只能在工作中解决工作中出现的问题；承担责任是人生的第一要义；所有错误领导要承担，成绩和成就也要归于领导，这才叫承担责任。
第三讲：个人执行能力诊断（如何提升个人的知行合一能力？）
核心观念：水平=执业资格+客户意识+主动性；员工不能替领导决策；无论做什么，把握一个原则：你所做的就是你心甘情愿做的；要成功必须跟对人做对事，先人后事。
第四讲：高效执行的基础（打造个人执行认知系统）
核心观念：未来唯一持久的优势，是你比你的竞争对手具有更快的学习能力；理解力的高低，是执行是否到位的关键和核心；坚定必胜的信念，又面对残忍的现实。
第五讲：习惯的力量（培养良好的执行习惯）
核心观念：21天以上的重复会形成习惯，90天的重复会形成稳定的习惯；成功，就是简单的事情反复地做；改变拖延的做法就是马上行动；学会有计划地安排事情是人走向独立的必由之路；主动性就是在没有被人告知的情况下却在做着恰当而正确的事情。
第六讲：打造企业执行文化（高效执行的条件和保证）
核心观念：要用有限的时间资源去换取及创造最有价值的东西；时间必须统筹安排，找到做事情的优先级次序；很多时候，成功除了坚持不懈外，更需要方向；不要只做对的事情，要做有价值的事情；不要只说对的话，要说有价值的话。
曹建萍