【课程背景】
为什么有些人说话,啰嗦了半天也不知道他究竟想说什么,没有重点,思路混乱?
为什么辛辛苦苦写的文案,客户说看不懂,不愿意看?
如何写作公文,有效规划演讲内容,快速开发培训课程?
如何才能让表达重点突出,思路清晰,逻辑递进?
怎样搭建表达的框架结构、组织语言顺序?
如何用最短的时间讲清观点,让听众有兴趣、能理解、记得住?
……
用金字塔原理!
金字塔原理是麦肯锡咨询最经典的思维工具,世界500强企业中高管必修课,由美国麦肯锡咨询公司第一位女性咨询师芭芭拉·明托提出,可以帮助人们进行结构化思维,做到内在思考清晰,外在表达有力,从而提高思考和解决问题的效率。
【课程收益】
1、掌握一个工具:金字塔原理;
2、提升两种能力:内在思考清晰,外在表达有力;
3、实现三个效果:生活清爽、工作高效、魅力倍增。
【授课方式】
讲授+实操
【课程对象】
企业中高管、想提升逻辑思考能力者
【课程时长】
1-2天(6小时/天)
【课程大纲】
开场:两个趣味小测验
一、金字塔原理的介绍
1、金字塔原理的由来
2、金字塔原理的概念
二、金字塔原理的两种表达结构
1、纵向结构分层级,让表达有层次感
2、横向结构选顺序,让表达富有逻辑
三、金字塔原理的两种表达方式
1、自上而下疑问回答做分解
2、自下而上概括总结做聚合
四、金字塔原理的四个核心原则
1、论:结论先行,让听者安心
2、证:以上统下,让表达有说服力
(1)两个要点:以上统下,上下对应
(2)两种推理论证方式:演绎、归纳
3、类:归类分组,让表达一目了然
(1)7±2法则
(2)MECE法则
4、比:逻辑递进,让先后顺序有道理
(1)时间顺序
(2)结构顺序
(3)重要性顺序
五、金字塔原理应用七步曲
第一步:明确主题,为表达定方向
1、明确话题
2、明确对象
实操:学员根据自身需要,确定一个需要完成的文案或者有待解决的问题。
第二步:清晰目标,让表达有的放矢
1、清晰目标示例
2、ABCD目标设定法
实操:学员围绕确定的主题进行目标设定,并进行展示和完善。
第三步:包装主题,让听者一见钟情
1、围绕目标定主题
2、主题需是有观点的结论
3、主题包装三部曲
实操:学员围绕确定的主题进行主题包装,并进行展示和完善。
第四步:画出结构,让隐性思维显性化
1、结构图示例
2、结构图绘制技巧
实操:学员围绕确定的主题,绘制出金字塔原理结构图。
第五步:做好检查,让表达毫无纰漏
1、检查是否符合MECE法则
2、检查是否经得起推理论证
实操:学员分享展示所绘制的金字塔结构图,并在老师及其他学员点评的基础上进行修改完善。
第六步:设计序言,让开场引人入胜
1、序言设计的SCQA模型
2、序言设计示例
实操:学员围绕所确定的主题进行序言设计并展示。
第七步:制作方案,让显性思维形象化
1、原则一:结构先行
2、原则二:主题聚焦
3、原则三:简单实用
实操:学员围绕以上三个原则,在金字塔结构图的基础上,进行内容完善,完成表达文案的制作或者问题解决方案的制作。
课程结尾:学员5-8分钟结构化成果展示及点评。