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于丽萍老师

于丽萍

领导力与情商发展教练

为近千家国内知名企业提供培训,已帮助许多家企业建立专业化高水平领导梯队,担任企业内部教练;高管1对1私人教练,获得了业界极高的口碑 行业覆盖:通讯、银行、保险、证券、汽车、中学生、中小学教师、电力、服装、物业、房地产、陶瓷、制造。...

常 驻  地:深圳   

授课领域: 领导力 教练技术 情商管理

授课费用:添加微信咨询

联系方式:

于丽萍(Tracy)老师 领导力与情商发展教练

30年世界500强企业培训与营销管理经验

首批讲授PTT职业培训师的培训导师之一

北京大学心理学硕士研究生

国际教练联盟(ICF)认证PCC级教练及注册辅导教练

美国6秒钟情商机构认证情商教育家及测评顾问

美国NLP协会(ABNLP)认证专业执行师

国际时间线治疗协会(TLTA)认证专业执行师

北京大学/厦门大学/武汉大学/华中科大等高校外聘讲师

曾任:北京彼得·德鲁克管理学院志愿教师

曾任:AIG集团(美国国际集团)旗下友邦保险(AIA)深圳分公司培训经理、中宏保险营销总监、广东省业务发展与招聘经理

自主版权课程:《赋能教练领导力》与《企业带教导师辅导能力提升》课程系统

擅长领域:教练技术/5R教练式领导力/德鲁克管理/六维领导力

【公益事业】开发青年及青少年领导力项目,取得优异成绩

♦ 曾参与了《星巴克-北大汇丰青年领导力发展》项目导师,运用教练技术辅导同济大学的项目成员,取得优异成绩。

♦ 开发设计了《深圳中学青少年领导力发展》项目,成为学校的校本课程,进入学分考评系统。该课程受到学校管理层的高度认可及学生的喜欢,为学校在素质教育方面做出一份贡献。

【管理培训咨询服务】为近千家国内知名企业提供培训,已帮助许多家企业建立专业化高水平领导梯队,担任企业内部教练;高管1对1私人教练,获得了业界极高的口碑

行业覆盖:通讯、银行、保险、证券、汽车、中学生、中小学教师、电力、服装、物业、房地产、陶瓷、制造

导师论管理培训:

彼得·德鲁克在书中告诉我们:“管理是一种实践。在管理实践中,管理者必须做到卓有成效。而卓有成效是后天习得的一种习惯,且必须通过学习才能获得。”

我的使命是影响更多的管理者建立正确的管理理念,教练管理者养成良好的工作习惯,培养他们成为卓有成效管理者。

实战经验:

曾任AIG集团(美国国际集团)旗下友邦保险(AIA)深圳分公司培训经理,作为培训部第一位培训主管,从公司筹建至高速发展阶段,负责业务人员及培训讲师的全面培训与辅导工作,为公司在市场高速发展提供了最高效及时的人才培育工作,为公司培育了后备培训讲师及培训管理人员。

曾任宏利金融旗下中宏保险深圳分公司营销总监/广东省公司业务发展与招聘经理,运用管理教练技术对下属160多名营销人员进行培训,业绩承担深圳分公司的50%多的比例带领团队获得广东省业务PK赛第一名的成绩,开发了多渠道及多种方式,因成绩显著,调任为广东省业务发展招聘经理,负责广东部分城市机构的发展,督导各机构业务总监的招聘活动开展及新业务员的产能提升工作。

部分授课案例:

《赋能教练领导力》作为安踏集团领导力学院的特聘领导力专家,为来自集团各业务条线年轻的高层领导者分享如何成为教练型领导者。该课程自2014年推出至今,已累计有近300家企业的中高层管理者参与学习中,如:招商银行总行及成都运营中心、中信银行卡中心总部、东风商用汽车、明基材料、河南中国银行、湖南农行、深圳/湖南中国移动、福州/厦门中国电信等等。(共168期

《跟德鲁克学管理》结合现代企业管理问题设计的课程,理念与时代融合,方法嫁接现代管理技术,为企业培养具备专业管理理论与知识、掌握科学管理技术与方法卓有成效的管理者。为西贝餐饮开发设计《一线主管雏鹰计划》之《六项管理技能》。为都市丽人训练中层管理者《八项基本管理技能》;为花样年集团桂林分公司主讲《八项基本管理技能》等。其它企业有南京仪征化纤、中石油新疆、邮储北京分行、广东移动等。(共189期

《企业带教导师辅导能力提升训练》中国电信广东分公司导师项目邀请唯一外聘专家,专门为电信内部师傅开发设计的,是获得国家认可的学历课程。这门课程已成为企业培养新员工导师、管理导师的必修课程,如:工行软件中心总部、广东电信下属公司、赛轮集团、浦发银行、广东农信、美的集团、奔牛集团等。(共38期

《目标管理与计划落实》课程2017年中国移动一家企业连续返聘近20场:此外:山西农信、中国人寿浙江、传音集团等。(共60期)

《快乐学吧-培训咨询改善项目》作为中国移动深圳分公司首席专家辅导内部讲师完成从调研、确定课题、开发课程、推广、授课、到课程标准化的课程开发的全流程,顺利完成十门素能与技能类课程的开发。(TTT项目:共33期)

主讲教练课程:

《MCC教练技术》

《班组长教练式管理五法》

《赋能的教练领导力》(国际版权课程)

《5R教练式领导力》(国际版权课程)

《做教练型上司:下属辅导与激励》

《带教导师辅导技能提升训练》

授课风格:

融中西方先进培训方法于一身,擅长运用引导技术与教练技术,注重学员体验,以达到培训效果。于老师在授课过程中,基于熟悉行业特点及学员的需求,课程实战性强,逻辑层次丰富,授课风格深入浅出,通俗易懂。语言鲜活幽默,授课内容丰富实用,案例真实生动,生动的现场氛围获得企业和学员的一致好评。

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本课程根据ICF(国际教练联盟)的11项专业教练能力与技术设计。教练是当今人才和领导力开发领域的新领域。什么是教练?简言之,是通过教练式对话,帮助人们深入理解自己,理解他人,激发出内在的动力,潜力和变革的愿望。教练的理念和技术将
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本课程根据ICF(国际教练联盟)的11项专业教练能力与技术,结合管理者的工作实践, ● 通过学习教练式的管理技术,培养管理者成为一名教练型的管理者, ● 突破传统的思维与习惯,提升管理者的自我觉察能力; ● 学
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众所周知,“教练”是当今世界领先企业共同推崇的最佳人才开发方式,调研数据显示,世界500强企业80%在推动教练式管理,100强企业高管教练的投资回报率高达1,825%。
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简言之,教练就是通过教练式沟通方式,帮助人们深入理解自己,理解他人,激发出内在的动力,潜力和变革的愿望。教练的过程就是陪伴客户成长和成功的过程。教练的理念和技术将会使您的人生和事业更上一个台阶,实现更大的自我价值。此课程你会感受
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● 如何能够有效地激发员工的工作动机;如何能够在工作中清晰地传授技能; ● 如何避免批评指责而运用积极的纠正的辅导方法来辅导下属,将是本课程的重点内容。 ● 与传统的管理课程不同的是,本课程引入教练式的工具与技巧,让
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