陈思岐老师 人力资源管理实战专家

11年世界500强外企人力管理经验

19年大型企业人力资源管理实战经验

人力资源管理硕士

美国AACTP国际注册培训师

智联招聘特约HRBP|姚琼工作室OKR教练

曾任：百安居（中国）投资有限公司（世界500强）|东北区人资经理

曾任：飒拉商业（上海）有限公司（世界500强）|东北区域HRBP经理

曾任：当当书店|总部人力资源总监（隶属北京当当网）

曾任：安踏集团旗下（迪桑特、FILA等）多个品牌|人力资源总监

擅长领域：HR变革管理、HRBP转型、OKR敏捷绩效、招聘管理、薪酬绩效、人才培养、组织发展、人才体系搭建等

老师一直致力于人力资源管理方向研究，有着从传统人力资源到HR战略合作伙伴的角色转变的经验，且有着丰富的人力资源管理实战经验。

♢ 11年世界五百强外企：任职于飒拉商业、百安居，其担任飒拉商业（上海）有限公司 ZARA的HRBP经理时，依据人才规划战略，建立了SOL（Store of Learning）体系，CDP（Career Developing Plan）为企业完成内部人才培养200余人，对ZARA的 HRBP三支柱模型、OKR绩效改进模式有深刻的理解与实践经验。

♢ 6年大型民营企业：担任当当书店人力资源总监，用两年时间将年累计离职率从110%降至50%，并依据快速扩张的经营战略，打造狼性招聘团队，建立FAST TRUCK（快速成长通道），确保每月100余人的成长需求。服务安踏集团期间依据集团战略规划推动并实施多品牌组织变革，构建人才发展、人才盘点与人效提升体系，升级“斐凡生”项目等人力资源战略项目。

老师曾服务于零售业、房地产、服务业、制造业、金融业等多家行业，熟悉企业在快速发展进程中，人力资源战略制定及核心工作的开展，为企业提供有效的解决方案。老师至今累计授课200余场，受训学员10000余人，满意率高达98%以上。因在职，所以课程工具实操性强，案例为企业真实情况，可以现场解决任何人力实战问题。

近期部分授课案例：

全国公开课-智联签约《人资转型—HRBP的战略转型》 20期 

苏州、宁波等《重新定义绩效-OKR敏捷绩效管理》 20期

宁波、深圳、沈阳、苏州等《企业之高效业绩导向培训体系搭建》 10期

广州、上海、北京等《企业之高效业绩导向培训体系搭建》 8期

深圳、前期青岛、武汉等《战略绩效管理与绩效改进》 30期

中华培训网 《慧眼识人才之金牌面试官》 15期

蓝月亮 《企业之高效业绩导向培训体系搭建》 4期

深圳智通人才《人力资源之激励性薪酬设计》 5期

学大教育 《战略绩效管理与绩效改进》 6期

中国铁建《战略绩效管理与绩效改进》 4期

周大福 《人力资源之激励性薪酬设计》 6期

青岛中信银行《重新定义绩效-OKR敏捷绩效管理》 4期

特步 《企业之高效业绩导向培训体系搭建》 3期

上海外服/易才集团 《慧眼识人才之金牌面试官》 5期

……

主讲课程：

《企业之高效业绩导向培训体系搭建》

《重新定义绩效-OKR敏捷绩效管理》 

《重新定义HR—HRBP的战略转型》 

《现代企业之激励性薪酬设计》

《战略绩效管理与绩效改进》

《营销思维&猎头模式之招聘攻略》

《现代企业之非人管理》

授课风格：

针对性教学：结合知识点和目标学员，课前进行需求调查，依据学员需求设计课程；

案例式分享：结合18年的人资实战经验，理论与案例结合，小组现场讨论，总结经验；

现场式问答：各学习小组现场总结工作中遇到的专业问题，老师分类并进行现场解答；

情景式演示：课程中涉及到的各种工具，老师现场出题，实操演练，确保学员都掌握；