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丁立明老师

丁立明

红地改善企业研究与发展机构工业体系项目研发总裁

13年世界500强制造业经验,曾在Flextronics、TTi、Elec&Eltek等公司任职。作为制造业专业人士,在组织体系效率和制程效率改善方面具有深厚经验。作为项目经理,领导了多个重要项目,如摩托罗拉TCS与TCD制程体系。在清华大学总裁班担任特约讲师,并为多家商学院和企业大学讲授课程。主讲领域包括组织架构设计、人力资源规划、薪酬体系构建、绩效体系跟踪、工厂现场管理、管理能力开发等。在授课中,注重实际应用,以...

丁立明简介

【专业资质】

  • 13年世界500强制造业广东美资/德港资企业专业及管理经历;
  • 12年制造业企业咨询经历(组织体系效率、制程效率改善项目);
  • 制造业摩托罗拉TCS与TCD制程体系项目经理;
  • 制造业组织体系VAR-PES项目首席顾问;
  • 红地改善企业研究与发展机构工业体系项目研发总裁;

【主要论著】

《VAR-PES体系》《善严简全美》《管理小事件》

《人力资源管理的道德价值》《从流程平衡控制考虑人力资源开发》

《制造业企业的结构与绩效》《结构与动力》《企业绩效改善制衡》

《中国制造业踏踏实实的路》

【从业经历】

丁老师,曾在世界500强企业任职 :

Flextronics (伟创力,美资,珠海,电脑手机电子装配 )、

TTi(创科电业公司,德日港合资,东莞,电动工具制造)、

Elec&Eltek (依利安达,香港独资,广州,PCB线路板及芯片制造)。

【主讲课程与项目】

  1. 《组织架构重组设计》;
  2. 《人力资源体系规划及人力资源组织规划》;
  3. 《薪酬体系检讨及构建》;
  4. 《绩效体系构建及跟踪》;
  5. 《培训体系建立及改善,企业大学建立与运作/管理》;
  6. 《工厂现场管理与改善》
  7. 《管理能力开发与训练及管理能力模型设计》;
  8. 《制程体系与TCD工艺改善开发》;
  9. 《现场工作品质改善》;
  10. 《企业组织结构布局与管理开发》

【授课风格】

丁立明先生授课及指导的课程与项目 :

  • 体系联动有极强的实践运用力,
  • 工具化的方法最突出,并贯穿于整体的企业管理体系之中,令课程与项目时刻围绕企业自身的实际去演变去改善;
  • 完全教练顾问式的指导风格,促使企业即能学得知识又能进行理论升华;
  • 典型数据对比,帮助企业对比形成适合企业自身进步的体系与机制;
  • 战略,战术,作业的贯通联动提示与恰当点拨;
  • 文化感悟烘托,灵活柔和而力度突出,纪律与自律的团队合力氛围;
正在邀约:丁立明

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