成绩:从0到1搭建集团化公司培训体系,运营商的培训部门为企业创造营收,年度整体收入增长30%,培训部负责集团化公司旗下20余家各分公司的培训管理工作,培训学员超10000+培训场次1000+,兼任人力资源总经理,管理运营公司人力资源部门。曾负责企业培训体系建设执行与运营管理,总公司及分公司整体人力资源管理与培训安排实施,两个部门为企业综合提升整体运营保障,拉升综合绩效与营收。...
员工成长赋能实战专家 于滨老师
【专业资质】
✦注册国际职业培训师
✦中国NLP企业教练
✦中国人力资源开发研究会理事
✦省级科技中心人才孵化赋能专家
✦国家讲师注册人才交流中心高级培训师
✦央企国企员工成长赋能课程专题培训讲师
✦多家银行、电力、烟草企业特聘TTT培训师
✦金融上市公司中国翰亚(08312)人力资源总监
【实战经验】
● 国内大型金融上市公司中国翰亚(08312)人力资源经理/总监
成绩:从0到1搭建集团化公司培训体系,运营商的培训部门为企业创造营收,年度整体收入增长30%,培训部负责集团化公司旗下20余家各分公司的培训管理工作,培训学员超10000+培训场次1000+,兼任人力资源总经理,管理运营公司人力资源部门。
● 金泽集团(地产、教育)公司培训事业部总经理/人力资源总监/集团公司分部负责人
负责企业培训体系建设执行与运营管理,总公司及分公司整体人力资源管理与培训安排实施,两个部门为企业综合提升整体运营保障,拉升综合绩效与营收。
● 致力于帮助企业员工树立正确的工作思维、工作方法,从而推动员工与企业长足稳定发展。
【擅长领域】
职业素养,组织赋能类,员工能力提升类
【主讲课程】
《识人、识己-高效沟通》 《高效沟通、卓越工作汇报》
《故事的力量-演讲逻辑思维能力提升》 《主持的力量-会议主持能力提升》
《打造不走样的执行-报联商工作法》
《TTT培训培训师》 《赋能组织-职业素养综合提升》
《创新思维与流程》 《正念的奇迹-情压心态管理》
《新员工入职登高者培训计划》
《NLP-做更好的主管》 《问题分析与问题解决》
《赋能团队.凝聚力+执行力》 《目标管理与目标执行》
《人力资源管理综合能力提升》 《非人力资源的人力资源管理》
【部分授课记录】
2021年4月公开课《新时代下人力资源管理综合能力提升》2期
2021年5月中国农业银行陕西分行《赋能组织-职业素养综合提升》2期
2021年6月央企国能朔黄铁路《创新思维与创新流程》2期
2021年7月国家电网《目标管理与目标执行》4期
2021年8月国网河北某供电公司《中青年管理干部系统思维与管理综合提升》2期
2021年9月中国银行安徽某培训中心《演讲逻辑思维能力提升》2期
2021年10月富士康浙江某园区《不走样的执行-报联商》3期
2021年11月天津某港口集团《NLP-做最好的主管》8期
【部分成果展示】
小米科技某省公司开展5场根据岗位分层实施的系统化培训,培训学员包含公司中层管理人员和大量新入司员工,共计500+人,小米科技人事经理裴经理表示:通过这次系统培训,我们公司人员整体素养综合能力提升效果很明显,对于未来的工作管理以及工作开展都有了更强有力的目标与信心,今后工作更有把握!
央企国能朔黄铁路有限公司针对公司中基层管理人员进行《创新思维与创新流程》系统化培训,培训负责人赵总大赞于老师授课幽默风趣,学员积极参与,对这次培训十分满意,期待再次邀请于老师帮助我司更多的同事学习提升。
【授课风格】
喜幽默:戏称“培训界的相声大师”,成人学习不同于学生上学,以幽默的授课风格带入形象的企业案例以及知识点,让学员在生动的故事、画面中由浅入深学到知识与工具,让学员开心的学,轻松地学,生动的学!
强逻辑:系统性的学习应该在闭环以内,课程有好的逻辑与顺序,让学员通过计划内的学习后能够更好地串联前后所学并实践应用!
重成果:以模块化为原则,每个知识点都包含生动的案例故事,情景讲授,理论工具,实践练习等,使学员从学到会,主动学,满意学!
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