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讲师网 找讲师 薛旭亮的简介

薛旭亮老师

薛旭亮

中高层管理实战专家

薛旭亮老师为中国管理科学研究院企业管理创新与价值创新领域专家,拥有10年丰富的大型知名企业实战工作经验,与美国、日本访问学者,走访众多系统思考国际专家,具备系统思考和资深管理实战经验.自主跟踪企业调研并开发注册《管理者成长地图项目》《持续增长—问题分析与解决》《创新领导力:用领导力驱动创新》《九伴7步共创工作坊》《创新型组织:创新能“利”塔》中高层课程系列版权。...

薛旭亮老师 中高层管理实战专家

  • 畅销书作者/出版著作《创新型组织:可持续的创新力》
  • 《思考型组织领导者六种思考力》
  • 《管理者成长地图》研发项目组首席导师
  • 海内外名人名企协会副会长/河北培训行业联合会会长
  • 中国管理科学研究院专家团成员
  • 美国ISOL国际学习组织协会成员
  • 美国ALOM咨询公司问题分析与解决授权导师
  • 清华大学、北京大学、浙江、上海交大等多所高校总裁班/EDP高管研修中心特聘讲师 MBA/EMBA总裁班顾问

部分陪跑企业与重要成果:

  • 青岛大学EDP中心领导力项目顾问
  • 南方航空《木棉五小创新》项目顾问
  • 某家居龙头企业董事会顾问
  • 永冠新材管理梯队建设总顾问
  • 衡水金卷教育总裁办总顾问
  • 某新能源汽车管理模式《创新盈利塔》总设计师

主讲课程:

  • 《组织发展薛四边—高管打造良性发展组织的认知与实践》
  • 《薛习管理—掌握三项管理能力,实现管理效果蝶变》
  • 《领导力的五项修炼—动员团队解决组织挑战性难题》
  • 《管理问题分析与解决—经理人解决管理问题的思维公式》
  • 《构建创新型组织—营造创新氛围、挖掘创新方案的领导力》
  • 《从管理思维到管理行为—夯实管理基本功,成为卓越管理者》
  • 《构建思考型组织--系统思考与管理决策》

重点培训项目:

  • 《管理者成长地图管理者培养项目》

授课风格:用演示来启迪、用案例来解析、用操作来巩固

  • 深入浅出,通过现身说法,身边事举例,将管理理论与鲜活案例有机结合
  • 突出实用,BAT时代“鸡汤”随处可见,每个理念必须有工具落地
  • 角色转换,学员才是课程“主角” 老师的目标是让学员脑子转起来

教学方法:应用型情境思考案例教学

  1. 采用微案例形式把课程相关实践问题显性化,在岗位上思考情景
  2. 运用结构化分析工具基于思考路径建构知识,在情景中思考问题
  3. 使用引导式解析方法还原应用场景实现迁移,在问题中选择行为

课程特色:兼顾干货内容与形式演绎

  1. 专业眼光犀利:快速诊断企业现场管理问题原因,及时捕捉学员学习过程中的障碍点
  2. 用相声演绎课程:短小的比喻直击管理难点,用有故事的模型烙印各种知识框架和逻辑       
  3. 实践为王:问题导向(带问题来上课,带着思路或方法回)。用案例编辑整个课程
正在邀约:薛旭亮

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