王老师系统总结了自己20年帮助企业战略绩效管理落地的实战经验，对中国企业在新形势下如何通过绩效管理实现跨越式发展进行了深入的研究，总结出了一套通过绩效管理实现“战略落、管理提升、业绩倍增”的方法论，提出了四维战略绩效管理落地实战模型（T-P-A-M），在实战中取得了突出的成果。获得众多企业客户的高度认可。...
我们的绩效与薪酬改革，几年来一直被认为是管理工作的难点，不敢碰。今天，我们之所以能够顺利推进，并取得成功，是因为我们聘请了专业化、负责任、高水平的王老师。
——某全国连锁动物医疗科技公司董事长 曹总
王老师的课程呈现特别棒，案例都是王老师亲自做过的案例，带入感很强，为王老师的实战能力点赞。同时，王老师的课系统性强、落地性强、实战性强，对我们企业实际的绩效管理工作特别有指导作用，拿来就可以用，收获非常大。
——中国民航空中交通管理局所属公司总经理 郭总
我们今年的盈利情况比去年增长了一倍，聘请专业的王老师导入战略绩效管理体系发挥了最关键的作用。王老师不仅是一位战略绩效管理专家，还是一个特别有情怀的人，他希望通过自己的所长能为中国企业的业绩增长、管理提升做出贡献，为王老师的理想点赞
——安徽某钢贸公司总经理薛总
我们接触了很多的咨询公司，感觉很多咨询顾问是很“虚”的。但是接触了王老师后，我们感觉：咨询顾问的确能够给企业创造很高的价值。王老师的咨询项目让我们企业2020年的业绩大幅增长，管理水平产生质的飞跃。
——中国民航空中交通管理局所属公司总经理康总
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我们的绩效与薪酬改革，几年来一直被认为是管理工作的难点，不敢碰。今天，我们之所以能够顺利推进，并取得成功，是因为我们聘请了专业化、负责任、高水平的王老师。
——某全国连锁动物医疗科技公司董事长 曹总
我们的绩效与薪酬改革，几年来一直被认为是管理工作的难点，不敢碰。今天，我们之所以能够顺利推进，并取得成功，是因为我们聘请了专业化、负责任、高水平的王老师。
——某全国连锁动物医疗科技公司董事长 曹总
王老师的课程呈现特别棒，案例都是王老师亲自做过的案例，带入感很强，为王老师的实战能力点赞。同时，王老师的课系统性强、落地性强、实战性强，对我们企业实际的绩效管理工作特别有指导作用，拿来就可以用，收获非常大。
——中国民航空中交通管理局所属公司总经理 郭总
我们今年的盈利情况比去年增长了一倍，聘请专业的王老师导入战略绩效管理体系发挥了最关键的作用。王老师不仅是一位战略绩效管理专家，还是一个特别有情怀的人，他希望通过自己的所长能为中国企业的业绩增长、管理提升做出贡献，为王老师的理想点赞
——安徽某钢贸公司总经理薛总
我们接触了很多的咨询公司，感觉很多咨询顾问是很“虚”的。但是接触了王老师后，我们感觉：咨询顾问的确能够给企业创造很高的价值。王老师的咨询项目让我们企业2020年的业绩大幅增长，管理水平产生质的飞跃。
——中国民航空中交通管理局所属公司总经理康总