王老师系统总结了自己20年帮助企业战略绩效管理落地的实战经验,对中国企业在新形势下如何通过绩效管理实现跨越式发展进行了深入的研究,总结出了一套通过绩效管理实现“战略落、管理提升、业绩倍增”的方法论,提出了四维战略绩效管理落地实战模型(T-P-A-M),在实战中取得了突出的成果。获得众多企业客户的高度认可。...
王栋洲 老师(北京)—— 企业战略绩效管理咨询落地导师
人力资源部总经理
人力资源总监(HRD)
人力资源副总裁(HRVP)
创始人
管理学硕士
【个人简介】
王老师拥有二十年企业战略绩效管理的实战经验,曾帮助多家不同类型的企业通过战略绩效管理体系的导入实现了业绩增长与管理提升。
王老师系统总结了自己20年帮助企业战略绩效管理落地的实战经验,对中国企业在新形势下如何通过绩效管理实现跨越式发展进行了深入的研究,总结出了一套通过绩效管理实现“战略落、管理提升、业绩倍增”的方法论,提出了四维战略绩效管理落地实战模型(T-P-A-M),在实战中取得了突出的成果。获得众多企业客户的高度认可。
王老师现全身心投入于中国企业的“战略落、管理提升、业绩倍增”的事业中,为帮助中国企业通过战略绩效管理实现做大、做强、做持续而矢志奋斗!
【主讲课程】
《如何精准设计关键业绩指标(KPI)》 | 《绩效过程管控的神器-MCM模型》 | |
《新形势下的考核结果强制分布创新策略》 | 《绩效面谈新思维》 | |
《说说基于业绩激励的那些事》 | 《绩效突破:战略绩效落地破局》 |
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