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施渊钟老师

施渊钟

企业数字化系统构建专家

超过二十年在外商全球500强的工作辅导企业转型升级、持续成长的经验,充分了解齐全的IT战略、科技最新趋势、信息化产品,解决方案,对于中小企业在新宏观环境下如何实现升级转型进行了深入的研究,整理了一套帮助中小企业转型升级的组合教材,覆盖全方位...

当前已经进人工智能的时代,如何实现停车基础设施的智慧化,管理智慧化,服务智慧化,已经成了停车场运营商无法避免的课题,在这竞争的领域里,只有实现以上三项智慧化,才不会被淘汰。
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当前已经进入数据化时代,阿里的“一切业务数据化,一切数据业务化”,实现数据技术驱动的创新性业务的结果。红领集团通过数字化,智能化,弯道超车,短短的几年内就在服装定制业务年均销售收入、利润增长均超过150%,年营收超过10亿元,快
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实现卓越绩效是所有企业和组织的共同追求。面对激烈的竞争环境,如何提升组织的竞争力和生存能力是共同的挑战。
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企业流程是组织最重要资产和核心竞争力,流程对战略执行结果具有决定性的影响!流程管理的精髓:提升组织的整体绩效和竞争力!
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实现卓越绩效是所有企业和组织的共同追求。面对激烈的竞争环境,如何提升组织的竞争力和生存能力是共同的挑战。 而企业的核心价值链、业务流程体系架构以及核心流程的清晰化和不断完善才是企业发展的根本,流程管理是所有其他管理的基石!
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您的企业信息化建设中是否也遇到了如下问题? 信息化投资的价值?       信息化的现状还是不满意?       该实施哪些系统?该做那些事?       IT信息化中心是企业成本中
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      该实施哪些系统?该做那些事?       IT信息化中心是企业成本中心?利润中心?       系统实施前后应该做哪些事情?       IT应用蓝图应该怎么设计?
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面对激烈的竞争环境,如何提升组织的竞争力和生存能力是共同的挑战。实现卓越绩效是所有企业和组织的共同追求。所以企业需要绩效管理体系作为战略与决策的支持,而数据分析驾驶舱是基于业务决策支持平台上的最佳工具以帮助企业决策上述企业面临的
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大数据时代的到来,信息通过网络共享,带来了方便,人们可以足不出户的进行网上交易,网上签约,网上购物,网上谈判等,但网络通信也随之带来了有其安全隐患.如何避免这信息风险的信息安全成为大数据时代必选的关注话题; 国际组织定义了 IS
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随着科学技术的迅速发展,人类进入了大数据时代,云计算、大数据、移动互联网已经成为了时代的重大主题,这些技术主题推动新经济时代的发展。在科学、竞技及社会生活等领域,呈现出海量数据特征,在这些数据中包含着人类各种行为、心里信息,如果
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在目前的危机中,把握好新一轮科技革命和产业革命,于变局中开发新局尤其重要。所以我们要为数字经济营造有利的发展环境,数字技术于实体经济速度融合,催生新产业新业态新模式。
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一、企业为什么要信息化、数字化? 1、什么企业信息化? 2、什么是企业数字化? 3、什么是企业数字化转型? 二、企业如何设计信息化路径? 1、企业信息化顶层设计的七个维度 2、企业
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