从业38+年,其中在财务岗位20+年,积累了丰富的实战财务经验和管理经验,具备了多产业链的管理前瞻性战略眼光及统筹运营能力,善于以敏锐的洞察力发现企业瓶颈问题,尤其在制定规范财务体系方面具有独到的见解,同时具有良好的沟通谈判技巧 ......
杨冬敏 老师 —— 财务人员职业规划及运营管理业财融合的专家
【个人简介】
杨老师从业38+年,其中在财务岗位20+年,积累了丰富的实战财务经验和管理经验,具备了多产业链的管理前瞻性战略眼光及统筹运营能力,善于以敏锐的洞察力发现企业瓶颈问题,尤其在制定规范财务体系方面具有独到的见解,同时具有良好的沟通谈判技巧及成本分析的能力,成功为企业落地多个降本增效的业务项目。
杨老师于2005年主导蛋粉出口退税率上调4%,获国税函1175号批复,使得本企业及整个行业因此而受益;
杨老师在泰森集团负责运营时,基于财务背景出身,有效的挖掘降本开源、业财融合的关键点,大胆调整战略布局,使企业当年减亏500万元。
杨老师将泰森集团集采策略实施落地,统筹供应链管理,第一年降本达2000万元;
杨老师在担任大成集团CEO特别助理期间,利用财务思维,盘点资产、人员、渠道,重新确定各事业部产品定位,调整高层组织架构,投入重点改造,新建末端项目,第一年扭亏为盈1.9亿、第二年盈利2.3亿,2年内股价成长3倍,解决了公众形象危机。
杨老师创建大成集团内控部门,制定流程、搭建体系,为企业成功上市打下了必要基础;
杨老师基于丰富的基层实战经验及良好的协调沟通能力,可以将企业各部门的问题予以统筹思考处理,这对于当今时代的中小企业如何降低内耗、提高对外应变能力有着极大意义的帮助。杨老师所讲授的管理经验获得了众多企业家及管理机构的高度认同。
【主讲课程】
《业财融合-数字化时代的必然》
《非财务人员的财务管理-人人需要建立的财务思维》
《财务人员的职业规划-成为BP只是其中之一的选择》
《根据报表做决策》
《业财融合下的财务管理》
【授课风格】
逻辑清晰,结构严谨,深入浅出;
注重学员感受,亲和力强,娓娓道来;
实战型导师,引导互动,产出结果,学以致用。
【老师观点】
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