李远亮老师 管理技能提升专家
13年标杆企业管理实战工作经验
兰州大学工商管理硕士
美国卡特彼勒大学认证培训师
中国人民大学认证培训管理师
ACI注册国际职业培训师/课程开发师
日产训(中国)MTP-TTT(6单元版)认证讲师
圆通速递、优速速运、百世速运、快捷速运特邀讲师/顾问
现任:某综合地产集团教育公司副总经理
曾任:顺丰速运集团 | 企划高级经理、总经理秘书、华南培训中心培训经理
曾任:Sime Darby集团(马来西亚最大上市集团)| 工业事业部中国区培训总监
擅长领域:团队管理、目标管理、高效沟通、问题分析……
实战经验:
李远亮老师拥有13年标杆企业管理实战经验,尤其是在团队管理、人才培养体系搭建方面有着丰富的实战经验及独到见解。擅长依下属不同个性与准备度进行正面的影响、激励。
任职顺丰集团期间,筹建了华南培训中心+主导标准作业执行,专业及时解决了最大业务片区中基层人才培养供给需求。
任职森达美集团期间,从0到1筹建并运营管理3个培训中心,满足企业每年18%业务量增长下的核心人才需求,助力公司荣获香港地区“2015亚洲最理想工作公司奖、卡特彼勒代理商人才培育典范奖。
李老师还是一位资深培训师,拥有5年商业培训经验,曾为顺丰速运、中国邮政、三一重工、华润集团、美的集团、深圳航空、陕西移动、广东电信等500强、上市公司等大型企业进行团队管理领域授课,己成功完成3000小时的商业课程交付。
成功案例:
◆ 2018-2019期间曾为平安寿险-长沙、永州、衡阳团队交付11期《坚如磐石MTP》,现仍保持良好互动
◆ 曾带领团队为新疆神华能源集团定制研发《中层干部训练计划-MTP》项目,通过系统的管理知识和技能研习,解决管理人员单一的思维方式、缺乏技能的管理模式痛点,获得高度评价进而被多次返聘高达27次。
◆ 连续5年先后为圆通速递集团-广东大区、优速速运集团、百世速运、快捷速运定制设计“管理人员”培养体系项目,培养了超过500名的中基层管理人员,并影响甲方高管以导师身份参与培养,有效解决储备人才问题。同时为集团企业进行课程培训超过11场。
◆ 曾独立操盘圆通速递集团东莞培训基地课程体系搭建商业项目,为集团23位内训师进行轮训,帮助他们成功开发精品课程近30门。
◆ 曾成功操盘优速速运集团、百世速运、快捷速运等物流企业“标准化作业”课程体系筹建项目,高效助力集团标准化作业落地执行战略。
授课经验:
►新疆神华能源集团,《职业人士的七项修炼》返聘33期,《MTP》返聘13期
►圆通速递、优速速递、快捷速递,《职业人士的七项修炼》等返聘18期
►百世通速递、申通速递,《向上管理、向下管理、横向管理》返聘14期
►国内某通信巨头集团,《MTP-中层管理人员训练计划》返聘7期
►华润集团、新丰越堡集团、江铜集团、苹果铝,《MTP中层管理人员训练计划》返聘4期
►京博集团、旭阳集团、广东大自然集团,《权变艺术》返聘13期
►南方电网,《职业人士的七项修炼》返聘6期
►VIVO,《目标管理》返聘5期……
主讲课题:
《管理者综合管理能力提升训练课程》(2-9天)
《高情商向上、向下、横向沟通技巧》
《使命必达——目标管理》
《卓越领导——情境领导力》
《火速胜任——管理者角色认知》
《目标管理与计划执行》
《高效能团队管理》
《问题分析与解决》
《高效能沟通技巧》
《职业人士的七项修炼》
授课风格:
亲和实效:擅长主动与学员建立信任关系,针对学员因材施教解决实际困惑。
多元交流方式:合理使用多元化学习方式(案例研讨、小组讨论、互动活动)引导学员愉悦的完成交流,交付学习体验感好。
实效工具运用:遵循奥卡姆剃刀原理交付,在培训过程中,指导学员运用和操作工具,帮助学员掌握真正的实战技能,提高培训迁移能力,从而真正提高培训质量。
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