丁晓剑老师 战略管理实战专家
上海交大MBA业界导师
上海交通大学管理学硕士/工商管理博士（DBA）
国家注册管理咨询师
曾任：赛格集团（中国500强）丨销售副总、常务副总
曾任：西蒙电气（外资）丨市场经理
★盐钢集团、延长油田、生久集团长期企业战略管理顾问
★复旦大学、浙江大学、新疆大学等学校特聘战略讲师
★先后主导操刀近80个企业战略运筹、企业文化建设、集团管控、人力资源管理等项目
擅长领域：企业增长战略、组织创新、企业文化、绩效管理……
实战经验：
丁晓剑老师拥有15年企业管理实战经验，擅长战略发展、企业文化、组织创新等领域，曾服务过阿里巴巴、特锐德、金大地地产集团等100+家企业，
→曾为西蒙电气市场经理，负责OEM新产品拓展，通过对产品实施差异化战略定位，助力新产品拓展从0到1的突破
→曾为赛格集团工程副总，为企业针对性的制定增量经营战略，使得二年内业绩增加50%
→曾为江苏雷利（代码：300660）搭建【战略及人力资源】项目，成果：协助企业完成五年战略方向规划、核心管理层测评、人才盘点以年度绩效指标，为公司IPO上市提供管理保障
→曾为浙富控股（代码：002266）搭建【战略、组织、人力】项目，成果：明确企业发展方向，并搭建组织设计以及岗效薪管理体系，助力企业战略目标实现。
→曾为申万宏源（代码：000166）搭建【企业文化】项目，成果：搭建一套新的企业文化统一团队思想，使近万名团队重新盘活，实施效果党委及领导班子的认可
→曾为中鹤集团搭建【战略、品牌、营销】项目，成果：公司面临新业务规划及营销策略不足的瓶颈，从顶层设计、品牌规划、连锁管理体系、激励体系设计等方面系统规划，支撑新业务走向，明确新业务成为公司新增长点
部分授课案例：
序号
| 企业名称
| 课题
| 期数
|
1
| 上海交大总裁班
| 《差异化定位——增长战略与落地执行》
| 20
|
2
| 盐钢集团
| 《差异化定位——增长战略与落地执行》
| 10
|
3
| 生久集团
| 《目标导向的落地式绩效管理》
| 10
|
4
| 华为
| 《华为战略及核心管理实践》
| 10
|
5
| 圣达股份
| 《差异化定位——增长战略与落地执行》
| 5
|
6
| 安顺工投
| 《组织变革与商业模式创新》
| 5
|
7
| 温州公用集团
| 《目标导向的落地式绩效管理》
| 5
|
8
| 浙江大学总裁班
| 《差异化定位——增长战略与落地执行》
| 5
|
9
| 甘谷驿采油厂
| 《目标导向的落地式绩效管理》
| 5
|
10
| 桂林银行
| 《企业文化建设》（工作坊）
| 4
|
11
| 新邦集团
| 《差异化定位——增长战略与落地执行》
| 4
|
12
| 西藏银行
| 《企业文化建设》（工作坊）
| 4
|
13
| 南京国图
| 《企业文化建设》（工作坊）
| 4
|
主讲课程：
《差异化定位——增长战略与落地执行》
《最佳实践——华为核心竞争力构建道法术》
《组织变革与商业模式创新》
《企业文化建设》（工作坊）
《目标导向的落地式绩效管理》
《华为实践——人才管理之道》
授课风格：
专业资深：资深的企业战略管理理论功底，丰富的经验搭配，格局远大
实战实用：丰富的实战案例分析，融入方法工具，易懂易行
幽默风趣：理解与故事相结合，案例与知识相结合，场景感十足
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