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黄武林老师

黄武林

企业经营战略管理实战导师

黄老师拥有近20年的企业管理与创业实战经验，从华为销售一线开始，完成超10亿销售额，后晋升为区域供应链、质量与运营部长，熟悉掌握管理体系。之后开始创业，梳理行业特点，打造出行业新模式，明确战略规划与执行，经过多年时间努力，最终将三源色以14.5亿人民币完成上市公司并购。又与维也纳集团合作创办维享商旅，探索酒店业未来的商业新模式，完成锦江集团对维也纳25亿人民币的并购，并实现维也纳从360家店到2400家店的飞跃。在以...

黄武林：向华为学习战略能力打造

企业在发展的历程当中，本身就是一个不断克服困难的过程。今天我们面对的是疫情，明天我们可能要面对更多的危机，比如经济危机、行业危机、企业危机。辉煌的背后是苦难，企业只有一条路，从苦难走向辉煌，面向困难和危机。不管疫情有多么困难，总
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黄武林：向华为学组织发展与管理

学习标杆，与巨人同行，从危局迈向重生、从平庸走向优秀，从优秀迈向卓越。华为不仅仅是世界500强企业，在短短的28年时间里从投资2万元到2016年实现销售收入达5200亿元的世界级通信企业，持续保持行业全球领先。近几年在全球经济衰
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黄武林：如何成为有效的管理者 ——管理的认识与行动

目前公司的管理者，往往是半路出家，原来在基层专业岗位干得不错，拥有不错的技术或业务素质，也不乏工作的热情；但提拔到管理岗位后，不得不面临着角色转换的问题：目前公司的管理者，往往是半路出家，原来在基层专业岗位干得不错，拥有不错的技
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黄武林：沙盘系列课程之企业全面经营管理

企业全面经营管理沙盘课程是由英国IPMA管理咨询认证CPT资深讲师、人力资源专家、体验式团队建设专家、职业经理人等资深讲师设计开发出的人力资源整理解决方案，并不断在根据跨国与知名企业的特点进行改进和定制，8年来为725家知名企业
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黄武林：领导战略制定与战略执行

企业高层核心管理人员，在企业创业阶段、企业遇到发展瓶颈、企业准备进行多元化发展、企业转型升级和战略调整等，都有必要参加实战性极强的商业模式和战略制定课程。实战、实用、具有极强针对性的原创整合模型、分析工具、管理模型、众多个成功商
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黄武林：新时代的商业模式创新

企业高层核心管理人员，在企业创业阶段、企业遇到发展瓶颈、企业准备进行多元化发展、企业转型升级和战略调整等，都有必要参加实战性极强的商业模式课程。实战、实用、具有极强针对性的原创整合模型、分析工具、管理模型、约20个成功商业模式案
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黄武林：卓越领导力锻造

各部门经理、主管从来都是企业的中坚力量，是企业目标的具体执行者，在企业中起着承上启下的作用，但很多人是从业务或技术骨干直接走上管理岗位，靠摸索来积累管理经验，也会由于缺乏基本的管理知识而造成失误，给企业带来时间，金钱和机会的代价
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黄武林：MTP管理者技能提升

目前公司的管理者，往往是半路出家，原来在基层专业岗位干得不错，拥有不错的技术或业务素质，也不乏工作的热情；但提拔到管理岗位后，不得不面临着角色转换的问题：
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黄武林：五步十三法，运用AI从战略规划到战略执行

在快速发展的市场环境中，企业如何抓住战略机会至关重要。本课程将为总经理及中高层管理者提供系统化的战略管理方法论，帮助企业从市场洞察到战略规划，实现高效执行。通过案例体验、实战方法等多种形式，学员将掌握战略地图的解码技巧，确保战略目标的有效落地。无论是识别市场机会，还是将中长期战略转化为具体KPI，本课程都将为您提供切实可行的解决方案，助力企业在竞争中脱颖而出。
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黄武林：企业经营与管理的挑战与机遇

在快速变化的互联网时代，企业面临前所未有的挑战与机遇。本课程专为企业董事长、总经理及高层管理者设计，旨在提升运营管理能力，帮助他们深入理解新商业环境带来的竞争变化。通过案例分析、精彩互动等多种形式，课程将引导学员掌握战略管理与运营落地的关键原则，提升企业竞争实力。为企业持续发展奠定坚实基础，助力管理者在复杂环境中把握机遇，实现战略目标。
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黄武林：沙盘系列课程之ERP企业经营管理

这门企业全面经营管理沙盘课程，结合国际视野与本土实践，致力于提升管理者的综合能力。通过模拟真实的企业运营，学员将深刻理解各个业务环节的协同关系，掌握战略规划与市场分析的实用技巧。课程内容丰富，涵盖成本管控、团队合作及科学决策等关键领域，确保参与者能够在动态环境中灵活应对挑战。针对中高层管理者，这将是一次不可多得的实践机会，助力企业在竞争中立于不败之地。
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黄武林：沙盘系列课程之企业商战经营

这门企业商战经营沙盘课程为中高层管理者提供了独特的实践体验，帮助学员深入理解企业运营的各个环节。通过模拟真实市场环境，参与者将学习如何分析市场、制定营销策略，并掌握团队协作的重要性。课程结合国际前沿管理理念与本土实践，确保学员能够在激烈的商业竞争中，提升战略思维和决策能力。八年的成功实施经验，让这门课程成为提升企业管理水平的理想选择。
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黄武林：像CEO一样思考和行动

在快速变化的互联网时代，传统企业面临着前所未有的挑战与机遇。本课程深入探讨如何在激烈的市场竞争中找到自身的战略定位，帮助企业高层掌握运营管理的核心工具与理念。课程内容涵盖市场洞察、创新思维、资源配置及绩效管理等关键领域，通过案例分析与互动讨论，提升企业的竞争实力和运营效率。无论是董事长还是总经理，这将是一次不可多得的学习与成长机会，让您在复杂的商业环境中稳步前行。
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黄武林：新经济环境下领导者的战略思维与管理创新

在瞬息万变的商业环境中，企业高层管理者必须具备前瞻性思维与战略制定能力。本课程通过丰富的案例分析与实战模型，帮助学员深入理解互联网带来的商业变化，掌握有效的战略管理工具。无论是创业阶段的突破、发展瓶颈的解决，还是多元化与转型升级的探索，课程都将为您提供实用的思路与方法。参加本课程，您将获得颠覆思维的启发，提升企业竞争力，为未来的发展铺平道路。
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黄武林：新时代下的商业模式设计与落地

在快速变化的商业环境中，企业高层面临着前所未有的挑战与机遇。该课程通过深入剖析成功商业模式案例和原创管理工具，帮助企业领袖重塑思维，突破发展瓶颈。无论是创业初期还是转型升级，课程内容将赋予学员应对复杂市场的能力，提升企业竞争力。通过实战演练与互动讨论，参与者将掌握互联网时代的商业模式创新与资源整合策略，为未来的十倍速发展奠定坚实基础。
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黄武林：勇攀高峰

《勇攀高峰》课程通过情景模拟，让学员在攀登珠穆朗玛峰的过程中体验团队协作与资源管理的挑战。课程设计旨在提升管理者的决策力、沟通力和执行力，使他们在复杂环境中有效应对突发状况。通过小组讨论和案例分析，学员将学习如何在压力下理性分析、明确目标并高效协作。这不仅激发了挑战高绩效目标的信心，也培养了管理资源的能力，为今后的管理实践奠定了扎实的基础。
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黄武林：战略解码与年度经营计划落地工作坊

在这个快速变化的商业环境中，年度经营计划的制定与执行至关重要。本课程专为董事长、总经理及中高层管理者设计，旨在通过战略解码与运营管理的深入探讨，提升企业的竞争实力。两天的课程将结合讲授、讨论、案例分析等多元化教学方式，帮助您掌握战略落地的核心要素，确保企业目标的有效达成。通过系统化的思维与实战演练，您将学会如何将战略规划与日常运营紧密结合，为企业的可持续发展奠定坚实基础。
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黄武林：战略输出与战略执行工作坊

在企业发展关键阶段，核心管理人员面临重重挑战，参与本次实战性商业模式与战略制定课程将为您提供宝贵的解决方案。通过原创整合模型和案例分析，您将获得深入的市场洞察与战略制定能力，推动企业突破发展瓶颈。课程采用行动学习模式，强调团队的全员参与，确保每位成员都能为战略执行贡献力量。通过系统的步骤化方法，您将学会如何构建有效的管理体系，实现战略目标。与同行一起探索创新与协作，提升企业竞争力，成就未来发展的新高度。
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黄武林：情景领导力锻造

在信息化、文化多元的时代，企业管理面临新的挑战。本课程专为企业中高层领导者设计，提供一系列实用的管理工具与方法，帮助您迅速提升领导力。通过案例分析、角色扮演和互动讨论，您将学会如何有效管理团队、建立信任、营造良好氛围，从而激发员工潜能与执行力。无论您是新任领导还是经验丰富的管理者，这门课程都将为您提供切实可行的解决方案，助您在复杂的职场环境中游刃有余。
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黄武林：卓越领导力之授权与激励

在这个信息爆炸和文化多元的时代，企业管理面临着前所未有的挑战。这门课程专为企业中高层管理者设计，帮助他们从困惑中走出，掌握领导力的核心。通过乔哈里视窗和情境领导力等工具，学员将学会如何有效沟通、及时反馈和授权，从而激活团队潜能，塑造高效团队。课程结合案例体验与互动讨论，不仅提升领导者的自我认识，还能帮助他们快速成长为合格的领导人，改变传统依赖“能人”的管理模式。
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黄武林：组织变革与管理创新

本课程专为企业高层管理人员设计，旨在应对数字时代的商业挑战与转型需求。通过深度剖析成功案例，学员将掌握商业模式重构与战略制定的核心方法，激发创新思维，突破发展瓶颈。课程结合讲授、讨论与案例分析，提供实战型经验，助力企业提升竞争力。无论是在创业、转型还是多元化发展阶段，此课程都将为您指引清晰的战略路径，帮助您的事业在未来五年实现飞速增长。加入我们，共同探索商业的新机遇！
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