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李伟老师

李伟

项目管理实战专家

15年的咨询实战经验:曾与招商银行、华晨宝马、中国人寿、太平洋保险、平安科技、德邦物流等70多家国内外企业长期合作,累计20多个大中型项目咨询设计实施,80个项目辅导。...

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帮助你掌握风险的基本概念,认识项目风险的本质;掌握项目风险识别和评估的基本技巧;了解项目风险的来源和类型;识别风险相关的干系人;掌握何时及如何规划风险;掌握项目风险应对策略;掌握监督风险等工具和技能。
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帮助你领悟信息安全管理的重要性;了解行业相关信息安全法规;掌握信息安全管理的规律和特点;理解信息安全管理的作用和责任;掌握信息安全建设的重点和难点。
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帮助你分析现况,解决问题,规划目标;改善决定;执行行动计划,共同冲破障碍及改变;维系事业和个人的生活平衡;发现强项,充分运用达到最高的绩效。
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帮助你了解项目管理框架和治理框架;掌握项目与产品的管理,并持续论证项目的商业价值;对团队进行授权和赋能的管理;管理并影响项目中的利害干系人。
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帮助你了解谈判的价值与意义;了解谈判画布;探索项目管理的背景下和生命周期中的谈判;了解探索竞争性和协作性谈判模型;掌握谈判的关键成功要素;了解谈判的整体流程。
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