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罗姝老师

罗姝

员工成长发展教练

2007年—2014年间以人才发展类咨询为主,罗姝老师先后为移动、电力、银行提供人才培养体系搭建、课程设计与开发、服务营销咨询;2015至今,授课与咨询并行,并安排一定量的时间进行个人咨询,以掌握更多的员工辅导经验。...

帮助新员工进行从“学生”到“职业化”的角色认知,形成职业人思维;帮助新员工分析员工与岗位的匹配性,了解职业发展初期如何梳理能力和需求之间的冲突 ...
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人活在关系中,而关系需要通过沟通链接。良好的沟通可以让职场人际协调,更高效完成工作;而不良好的沟通方式促生人与人间的矛盾。
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帮助新员工进行从“学生”到“职业化”的角色认知,形成职业人思维、帮助新员工分析员工与岗位的匹配性,了解职业发展初期如何梳理能力和需求之间的冲突;帮助新员工树立正确的职场思维,进行职业化的工作状态。
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帮助管理者学习专业的测评工具,解读优势报告;帮助管理者识别员工的优势,进行职业晋级辅导;帮助管理者通过团队人员优势的识别,进行高效团队协作与管理;帮助管理者掌握与员工进行绩效面谈的方式;提升员工的职业驱动力。
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帮助学员寻找当下工作的意义,从全新角色看待工作与组织;帮助学员寻找职业能力的提升点,寻找核心竞争力;帮助学员规划不同阶段的发展策略,找到突破点;帮助学员寻找觉察与分析情绪的来源与背后的需求。
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