王老师有丰富的实践经验，通过导入华为大学的训战模式，让培训效果更加显性化，能将每堂课的内容与学员的实际情况充分结合，能充分调动学员的积极性，营造比学赶超的学习氛围，注重教、练、评三者结合，达到“所学即能用”的效果。具备良好咨询和实操功底，善于现场解决学员在课堂中提出各种问题。...
王老师的课丰富实用，能把复杂的管理以案例或视频等多种形式简单易懂地呈现给我们，让我们对标杆企业的管理体系有了更深入的认识和理解，对大家帮助和启发都很大。
——三安光电林科闯总经理
王老师的课程高屋建瓴、深入浅出，让我们真正感受了中国标杆企业的管理精华，拿了很多华为的经典实战案例给我们解析，让我们更好的理解，同时还应用了大量的实用工具，非常有价值，给我很大的启发和动力。
——隆平高科毛长青董事长
感谢王老师，课程内容设计非常精彩，让我们明白了什么是专业的战略管理，华为的强大确实有深层次的原因，我们要向标杆学习。
——河北巡天陈副总经理
老师《IPD研发管理》课程设计精妙，在课程当中会重点拆解如何进行差异化的流程设计，让我对IPD的流程设计有了全新的理解，使得组织的协同更加有效，更重要的是它的先进理念和思维模式，让研发管理从偶然变成必然。
——双胞胎集团研究院谢院长
感谢王老师精彩的一堂课，让我们理解的华为持续增长的底层逻辑，坚持长期主义，做正确的事
——安瑞光电孙总经理
通过王老师的培训，我们对执行力有了新的理解，明白了执行的关键要素，只有抓住了关键，执行力才有保障，从战略到执行，让战略落地成为闭环管理，成为效率提升最大的抓手
——北京联创步副总经理
王老师让我们真正理解了华为人才辈出的干部管理逻辑，对我们有很大的启发，在人才培训这个方面我们还有非常大的进步空间，课程中涉及到很多的人才培训、测评、模型，非常有助于后续我们思考行动计划
——湘研辣椒刘总经理
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王老师的课丰富实用，能把复杂的管理以案例或视频等多种形式简单易懂地呈现给我们，让我们对标杆企业的管理体系有了更深入的认识和理解，对大家帮助和启发都很大。
——三安光电林科闯总经理
王老师的课程高屋建瓴、深入浅出，让我们真正感受了中国标杆企业的管理精华，拿了很多华为的经典实战案例给我们解析，让我们更好的理解，同时还应用了大量的实用工具，非常有价值，给我很大的启发和动力。
——隆平高科毛长青董事长
感谢王老师，课程内容设计非常精彩，让我们明白了什么是专业的战略管理，华为的强大确实有深层次的原因，我们要向标杆学习。
——河北巡天陈副总经理
老师《IPD研发管理》课程设计精妙，在课程当中会重点拆解如何进行差异化的流程设计，让我对IPD的流程设计有了全新的理解，使得组织的协同更加有效，更重要的是它的先进理念和思维模式，让研发管理从偶然变成必然。
——双胞胎集团研究院谢院长
感谢王老师精彩的一堂课，让我们理解的华为持续增长的底层逻辑，坚持长期主义，做正确的事
——安瑞光电孙总经理
通过王老师的培训，我们对执行力有了新的理解，明白了执行的关键要素，只有抓住了关键，执行力才有保障，从战略到执行，让战略落地成为闭环管理，成为效率提升最大的抓手
——北京联创步副总经理
王老师让我们真正理解了华为人才辈出的干部管理逻辑，对我们有很大的启发，在人才培训这个方面我们还有非常大的进步空间，课程中涉及到很多的人才培训、测评、模型，非常有助于后续我们思考行动计划
——湘研辣椒刘总经理