课程背景：
VUCA时代，新技术和新产品迭代加速，新的政治经济格局又增加了各种跨境的不定因素，供应链管理面临前所未有的考验和机遇（比如产能转移、供应链数字化转型等）。而作为运营管理的一项重要武器，项目团队扮演了007或特种部队的角色。项目不一定会成功，但那些受高层关注的项目必须成功。成功了的项目对企业绩效，团队建设，个人发展以及提高士气都有不可估量的作用。为了使有发展前途的中间层有机会崭露头角，必须教会他们一定的项目管理的技能以提高胜算。本讲座的方法是从宏观层面上企业的需要讲到项目管理本身的知识体系，然后聚焦到供应链的项目特点和领导力培养，最终展望未来项目管理的前景。通过授课与课堂团队模拟练习，让学员在沉浸式学习中领略项目管理的曲折堂奥。
课程目的：
参训对象：
项目经理、计划、采购、物流、质量、生产、财务经理、供应链总监、运营总监等相关岗位
授课形式：
知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。
课程大纲：
供应链的项目管理 总两天- 第一天
供应链与项目管理 总两天- 第二天
讲师介绍：杨老师
经济学和MBA双硕士，精益运营教练，Six Sigma MBB。
他曾在多家知名跨国公司、民营集团和上市公司担任过厂长、供应链总监、GM，COO，运营 VP等职务。管理过供应链的几乎所有的职能领域，包括逆向物流。有着丰富的项目管理经验。获得美国供应链协会ASCM/ APICS 的SCOR-P和CPIM双认证。
杨老师曾在美国工作和学习，有20多年的跨国公司和国内民营企业工作经验。曾为国内外若干大学的做过专题讲座。
