人力资源管理公开课
上海2024-12-06 (星期五) 时长1天 兰馨老师
人力资源作为企业生存与长期发展的基础，及企业的核心竞争力之一，其质量及储备尤为关键。本课程结合实践操作，介绍人才盘点及继任计划的整体流程，包括关键岗位的识别、人才评估的标准及方法及人才发展的最佳方式。每一个环节的设计均理论结合实际，便于学员深入理解，且学之能用。
2500 元/人
上海2024-08-23 (星期五) 时长1天 兰馨老师
本课程旨在帮助管理者理解职业发展管理对人才和组织的重要价值，理清自己在职业发展管理中的角色与职责，探索人才的职业发展诉求，并和他们一起在达成共识的过程中创建新的职业发展计划，给予其辅导，培育人才，从而提升人才保留与继任，促进人才激励与赋能。
2500 元/人
苏州2024-01-12 (星期五) 时长1天 康老师
课程设置：每节设定“一个主题，一个场景，一个痛点、一个工具、一个任务的五个一结构，确保课程听的懂、拿得走、用得上、有成效 ；
效果检验：思维引导、工具运用、标准梳理、成果转化；
问与诊结合、教与学相长。
2000 元/人
上海2024-06-26 (星期三) 时长2天 杨老师
课程致力于满足具有HR和团队管理经验人士的需求，将传统HR培训模式进行创新，为学员提供全面、实践性强且具有战略导向的学习体验。课程深度剖析HRBP核心胜任力，解决其实际工作中的四大痛点，重在认知突破到实践工作的无缝转换。课程内容覆盖业务需求洞察、关键技术掌握以及HRBP职业发展路径规划，帮助学员在两天的课程时间里，通过真实工作场景的模拟，实现职业发展突破。
4800 元/人
上海2024-05-14 (星期二) 时长2天 贾老师
1.明确人力资源管理在企业组织中的角色与功能，了解人力资源管理特性及发展趋势
2.学习人力资源规划、岗位分析与评估、人才甄选面试、绩效管理与考核、薪酬福体系设计、人才发展与培训体系设计等模块的专业知识要点与实操方法，全面提升人力资源管理基础专业能力
4500 元/人
上海2024-04-25 (星期四) 时长2天 兰馨老师
1.建立以业务导向的学习发展体系的定位，有一个系统全面的全局观
2.掌握搭建五大体系的关键要点及每一个体系搭建的要素与方法
3.提供“干货”：结合多年企业的实操经验，提供落地且实用的方法工具，做到“学之即能用”
4500 元/人
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