北京公开课
北京2024-10-24 (星期四) 时长2天 朱老师
本课程以企业实战案例为背景，结合被国际公认的采购管理理论，通过外资企业、民营企业、国有股份制企业等实操性案例，运用采购成本管理工具与方法，寻求企业在不同供应链管理环境下控制、削减采购成本的途径与机会。
4800 元/人
北京2024-06-21 (星期五) 时长2天 林老师
对战略采购有个简单的快速了解，并掌握通过流程的内容清单抓住常用的关键点；以目标驱动看变革管理；通过了解目标管理、优先级设定明确采购管理的基础；着重阐述如何提升与采购管理者相关的关键领导力；通过详细的步骤、小工具、角色扮演来掌握实用的绩效辅导及反馈。
5600 元/人
北京2024-04-20 (星期六) 时长2天 宋老师
企业经营与合同密不可分，几乎每天都要签署各种合同、协议，然而很多企业在合同签订中的风险防范意识和能力较低，内部合同管理制度的也存在漏洞，发生合同纠纷的几率居高不下。但由于在合同签订中没有把握先机，出现纠纷后一旦涉及法律程序就陷入被动，有苦难言。而这样局面，完全可以通过在合同订立中通过合理、充分的风险评估和预防措施来避免。
4500 元/人
北京2024-08-15 (星期四) 时长2天 朱老师
作为供应链管理系统的重要组成部分，供应商全生命周期管理从寻源开始；供应商管理涵盖以下基本内容：寻源、评估、选择、商务谈判与签约、绩效管理、供应商开发及贯穿全生命周期的供需方关系管理；供应商绩效管理的重点：供需方全过程合作中，供方的实物质量、服务质量包括交期与成本管理的绩效测量以及绩效的持续改善、等级评定及绩效激励等活动。
4800 元/人
没有找到合适的课程？
