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赵全柱:销售礼仪实战技巧

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课程概要

培训时长 : 1天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : 销售技巧

课程编号 : 9882

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适用对象

一线销售人员等(尤其适合:各类拜访型销售人员)

课程介绍

【课程背景】

人无礼则不立,事无礼则不成。”只有知礼、懂礼、行礼,在客户面前树立了有内涵、有修养的形象,客户才能欣然接受你,给你销售与服务的机会。因此,作为一名合格的、成熟的销售人员应该把礼仪贯穿于销售活动当中,从细节着手提高自身的礼仪修养,增进与客户之间的良好沟通与互动,这是销售能否成功的内在因素。本课程理论联系实际、案例结合模拟,把你打造成一名极具个人魅力的销售达人!

【课程收益】

1、深刻理解礼仪在销售中的价值。

2、学会在销售过程中各环节的礼仪细节。

3、提升销售成功几率,降低销售失败风险。

4、提升个人职业形象与公司品牌形象,赢得尊重。

【授课风格】风趣幽默、实战实用

【课程特色】行动学习+引导技术+影片教学+案例研讨+互动演练

【培训课时】1天(6小时)

【适合对象】一线销售人员等(尤其适合:各类拜访型销售人员)

【课程大纲】

一、什么是销售礼仪

1、销售礼仪的定义

2、销售礼仪的3个作用

3、销售礼仪5个原则

二、形象礼仪技巧

1、仪容

1)发型:男女发型3标准  2)面部:毛发特别管理

3)口部:2大禁忌         4)手部:2大注意       

5)化妆:3个标准

2、仪表

1)着装3原则             2)男士着装5个重点

3)女士着装8项注意       4)配饰3原则

3、仪态

1)精、气、神             2)微笑与眼神

3)走姿要领与注意事项     4)站姿要领与注意事项

5)坐姿要领与注意事项     6)蹲姿要领与注意事项

7)目视要领与注意事项     8)鞠躬要领与注意事项

9)手势要领与注意事项    10)与客户保持适当的距离

说明:每个动作做过关演练

三、客户拜访礼仪

1、敲门礼仪:频率、节奏、力度

2、介绍礼仪:5个原则、顺序

3、名片礼仪:递、收、要

4、握手礼仪:5个原则

5、开场白礼仪:类型以及要求

6、收场白礼仪:基本话术以及5大禁忌

说明:每个动作做过关演练

四、迎送客户礼仪

1、迎客前的准备:客户情况

2、接待规格:陪同、用车、食宿等

3、用车礼仪:轿车、商务车、因人而异

4、电梯礼仪:升降梯、扶梯

5、位次礼仪:出行、宴请、合影、会议、谈判

6、送客礼仪:本地客户、外地客户

说明:过关演练

五、客情维护礼仪

1、日常回访:定期联系、适时回访、提供便利与支持、特殊问候

2、礼品馈赠:送礼真谛、送礼的5个维度

3、礼品接收:礼貌用语、注意事项、打开时机、拒礼有方、礼尚往来

六、客户沟通礼仪

1、沟通的定义与三大特点

2、沟通的2个禁忌与双向确认话术

3、销售沟通艺术

1)声音:与对方匹配度

2)表达:专业度、精准、

3)产品与服务价值表达要满足对方需求-FABE

4)必要的赞美创造良好沟通环境

5)同理心沟通公式良好处理客户异议

6)学会聆听表示对对方的尊重

案例:涉及10个

演练:1、赞美 2、同理心沟通公式

七、沟通工具礼仪

1、电话礼仪:态度、打电话礼仪、接电话礼仪、预约拜访6步骤

2、手机礼仪:铃声高低、铃声设置、放置、场合、隐私、微信互动

演练:电话礼仪与预约

八、课程备注

1、课程答疑   2、根据客户实际情况可以调整

 

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【课程背景】“人无礼则不立,事无礼则不成。”只有知礼、懂礼、行礼,在客户面前树立了有内涵、有修养的形象,客户才能欣然接受你,给你销售与服务的机会。因此,作为一名合格的、成熟的销售人员应该把礼仪贯穿于销售活动当中,从细节着手提高自身的礼仪修养,增进与客户之间的良好沟通与互动,这是销售能否成功的内在因素。本课程理论联系实际、案例结合模拟,把你打造成一名极具个人魅力的销售达人!【课程收益】1、深刻理解礼仪在销售中的价值。2、学会在销售过程中各环节的礼仪细节。3、提升销售成功几率,降低销售失败风险。4、提升个人职业形象与公司品牌形象,赢得尊重。【授课风格】风趣幽默、实战实用【课程特色】行动学习+引导技术+影片教学+案例研讨+互动演练【培训课时】1天(6小时)【适合对象】一线销售人员等(尤其适合:各类拜访型销售人员)【课程大纲】一、什么是销售礼仪1、销售礼仪的定义2、销售礼仪的3个作用3、销售礼仪5个原则二、形象礼仪技巧1、仪容1)发型:男女发型3标准  2)面部:毛发特别管理3)口部:2大禁忌         4)手部:2大注意       5)化妆:3个标准2、仪表1)着装3原则             2)男士着装5个重点3)女士着装8项注意       4)配饰3原则3、仪态1)精、气、神             2)微笑与眼神3)走姿要领与注意事项     4)站姿要领与注意事项5)坐姿要领与注意事项     6)蹲姿要领与注意事项7)目视要领与注意事项     8)鞠躬要领与注意事项9)手势要领与注意事项    10)与客户保持适当的距离说明:每个动作做过关演练三、客户拜访礼仪1、敲门礼仪:频率、节奏、力度2、介绍礼仪:5个原则、顺序3、名片礼仪:递、收、要4、握手礼仪:5个原则5、开场白礼仪:类型以及要求6、收场白礼仪:基本话术以及5大禁忌说明:每个动作做过关演练四、迎送客户礼仪1、迎客前的准备:客户情况2、接待规格:陪同、用车、食宿等3、用车礼仪:轿车、商务车、因人而异4、电梯礼仪:升降梯、扶梯5、位次礼仪:出行、宴请、合影、会议、谈判6、送客礼仪:本地客户、外地客户说明:过关演练五、客情维护礼仪1、日常回访:定期联系、适时回访、提供便利与支持、特殊问候2、礼品馈赠:送礼真谛、送礼的5个维度3、礼品接收:礼貌用语、注意事项、打开时机、拒礼有方、礼尚往来六、客户沟通礼仪1、沟通的定义与三大特点2、沟通的2个禁忌与双向确认话术3、销售沟通艺术1)声音:与对方匹配度2)表达:专业度、精准、3)产品与服务价值表达要满足对方需求-FABE4)必要的赞美创造良好沟通环境5)同理心沟通公式良好处理客户异议6)学会聆听表示对对方的尊重案例:涉及10个演练:1、赞美 2、同理心沟通公式七、沟通工具礼仪1、电话礼仪:态度、打电话礼仪、接电话礼仪、预约拜访6步骤2、手机礼仪:铃声高低、铃声设置、放置、场合、隐私、微信互动演练:电话礼仪与预约八、课程备注1、课程答疑   2、根据客户实际情况可以调整 
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【课程背景】在市场中,很多销售人员不是不想干好,其实是很多时候不知道怎么去干。一次又一次的碰壁或失败,为此他们可能会喝喝“鸡汤”、看看成功学、乃至振臂高呼无数次,但这仍然效果不佳,于是他们在心里积累了大量的挫败感,慢慢的开始怀疑自己的能力、产品、公司乃至整个行业。销售人员在从入门到合格再到优秀的历练道路上,每一项销售技术、每一句沟通话术、每一次邀约拜访都需要淬炼、打磨、定型,只有这样才能从里到外、至上而下的成长与突破。带着这样的使命让我们一同走进本课程。【课程收益】1、让自己的内心更加理性强大。2、让自己的形象状态推进销售进展。3、学会“看、说、问、听”四门实战技巧。4、真正做到客户信任你、喜欢你、需要你。5、统一内部语言做好客户进展管理。【课程对象】各类拜访型销售精英及销售管理者【授课风格】风趣幽默、实战实用【课程特色】行动学习+引导技术+影片教学+案例研讨+互动演练【培训课时】2天(6小时/天,总计12小时)【课程大纲】一、如何做到内心理性强大1、思维定式决定结果模型2、积极主动1)消极与积极的表现模式     2)实现积极主动的3个方法案例:1、女孩&老太太 2、王晓光的故事 3、李伯泰的故事演练:魔力水晶球二、如何做到客户想见你1、拥有良好的职业形象1)职业形象4大重要性2)最佳销售状态6字真金3)做到最佳状态的3个方法2、拥有专业解决问题的能力案例:1、孙正义选择马云 2、史上最牛推销员三、如何做到客户想找你1、看—甄别意向、判断实力1)不善观察的2个原因2)观察的内容微表情案例:我拜访刘总的所见2、说—拉近关系、传递价值1)提升专业表达的2个方法2)赞美的1个格式、6个感悟、4个维度、10套话术3)提升表达魅力之“问答赞”模式4)客户异议处理工具之:同理心沟通公式5)价值传递工具之:FABE法则/GW法则6)价值传递方法之:具体化解说法、唯一性例举法、稀缺性诱导法、借环境衬托法7)销售谈资的12个方面与4个禁止案例:1、我拜访刘总的所见  2、购买吊椅  3、润滑油姚总     4、非诚勿扰视频5、王经理私教课推荐  6、物业退费  7、空调的价值表达 8、澳大利亚骑手冠军演练:1、赞美 2、问答赞  3、FABE法则/GW法则  4、客户异议实战处理3、问—了解情况、挖掘需求1)提问的2个价值2)提问的3种类型3)挖掘与满足个人需求的提问的50套话术4)挖掘需求工具之4P:现状提问、问题提问、痛苦提问、快乐提问5)4P的应用案例与策划步骤案例:1、语音录入软件销售 2、某设备的销售 3、某服务的销售演练:1、50套话术实践 2、4P的落地应用4、听—建立信任、发现问题1)聆听的5个类别2)聆听的5步心法与5步方法案例:1、百度公司的新人 2、迟到的劳资处长四、如何做到客户相信你1、建立信任之信任树模型2、建立信任方法之:情感账户 —1)存款行为  2)工具表单3、建立信任方法之:把控细节 —1)价值与内容  2)2个工具表单       4、建立信任方法之:礼品馈赠 —1)到底送的是什么 2)5个策略与1个核心   案例:1、为高总挖人  2、李总母亲的生日   3、客户接站  4、送周总的纪念礼 等等五、如何管好业务进展1、销售结果的4种表现2、用收场白推进销售3、销售漏斗对过程的管理与监督4、销售行动计划的工具表单案例:小白的工作描述演练:行动计划表六、课程备注1、现场答疑2、以上内容可据客户具体需求适当调整
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