【课程背景】
面对社会复杂多变的大真趋势，企业人事的结构多变性。多数管理者，对于识人，一直遵守着传统以岗位定制人才，从而导致了人才的能力与忠诚度不平衡，或是人才资源浪费，及意外的冲突增加。
业务开展中，面对社会各种复杂的角色，和人物个性，都难快速识别他人内心真实世界。给决策带来错误指向。
课程主从传统面相学，《冰鉴》学，和易经《四柱学》中，以通俗与现实的实际案例结合，吸取识人观人的智慧法则。从而快速提高管理者，组织者识人用人致胜之道！
【课程栏目】
通用管理人事应用 国学应用
【课程对象】
总裁班 中高管理，领导力，人事管理，私人银行
【课程时间】
标准版（1天），精华版（半天）
【课程收益】
1.五行学，名字学的快速识人法
2.面相学的识人法则
3.历代名人识人用人法则
4..传统术数学对经营者的指导
【课程特色】
本套课程以图文，深入浅出，通俗易懂的手法，把繁奥的传统面相学，从基本版块形式入手，识记。现场以互动，角色扮演的形式，让学员快速识别与领悟一个人的行为与性格。从而利用传统文化之术提高识人驭人能力！
【授课形式】
轻松教学：理实结合，PPT,图文并茂
实战演练：现场分析，案例分析
【课程大纲】
一．周易的起源及哲学意义
1.阴阳爻文化
2.太极暗示
1）阴要藏对现实暗示？
2）阳要露对现实暗示？
3）阴阳思想对于管理者的思维启发
3.五行与管理
4.五行的个性
1）五行与性格
2）五行下的性格沟通
二．名字与字体识人
1.名字的结构与形意
2.名字背后的暗示
3.名字与性格分析
4.写字看五行结构
5.字体与人的个性思维
6.字体与个人的能力信任
三．传统面相学快速识人
1.五官下与人之内心
眼（内心世界）
嘴（观人诚信）
眉毛（人际关系）
鼻子（自控力）
耳朵（情义）
法令纹（担当力）
2.十二命宫的相法
3.面相下的真实人性
四．可重任的人才特征
1.担当大任的人才特征
2.策划型的人才特征
3.主管型的人才特征
4.销售型的人才特征
五．特殊人才的快速识别
1.容易冲动型的面相
2.说慌型面相的特征
3.情绪型的面相特征
4.言过其能的面相特征
六．历代名人识人法则
1.庄子观人八法则
2.曾国藩识人用人之道
4.诸葛亮识人法则
七．识人用人五步法
1.人才与环境的相配
2.新员工需要好环境孵化
3.岗位与能力的分析内在因素
4.安全为首，所长为上。
八．天干地支学对人性的分析指导
1.十天干的意义与现实与人之个性。
2.十二支取象与现实关系
4.四柱纳音与心性分析
5.四柱十神与现实中的人事分析
6.管理应用中的权与钱辩证
九．四柱学对管理的指导
1.四柱学的中的神煞应用
2.天乙贵人的计算法则
3.三合局的下的风险管理
1.流年九星的计算法则
2.流年太岁与十二属相的指导
3.地理环境这中的三煞与指导
4.2023年，年运分析
侯志荣