【课程背景】
《劳动合同法》及其实施条例、《社会保险法》、《工伤保险条例》（修订）、《关于审理劳动争议若干问题的解释（三）》、《女职工劳动保护特别规定》等一系列法律法规的颁布实施，使我国劳动关系管理发生了巨大的变化，在新的形势下，企业面临稳定发展、建立和谐劳动关系、降低用人风险以及化解劳资纠纷等多重挑战。而2009年以来，全国劳动争议案件呈井喷式的增长，给企业的经营管理带来一个最重大的课题，那就是，如何在新的形势下，对劳动关系进行管理的变革，以全面防范和应对劳动关系变化对企业产生的具体而深远的影响。本讲座从一个全新的视角，通过对现状的反思，为企业提供可供借鉴的思路。
【课程收益】
【适用对象】
企业总经理、高级管理人员；部门经理、主管；人力资源部总监、经理、专员；工会负责人；法律部门负责人；律师以及其他相关人员。
【课程特色】
重点突出，逻辑清晰；强调实战，学之能用；案例真实，剖析详尽。
【课程时长】 5—7小时
【课程大纲】
1、新形势下劳动关系有哪些基本特征？
2、劳动关系的发展趋势怎样？
3、企业劳动关系面临的巨大挑战；
4、企业需要正视中国劳资关系的调整吗？应采取怎样的策略？
5、企业有哪些用工风险？
6、企业防范用工风险的8大法宝；
7、重要倡议—劳动关系的书面化管理：
（1）书面化管理还是无纸化办公？
（2）法律有书面化管理的具体规定吗？
（3）书面化管理的常见误区；
（4）劳动合同：简单些好还是复杂些好？
（5）要不要签订培训协议、竞业限制协议、保密协议？
（6）入职登记表有哪些主要作用？
（7）规章制度让员工知道了吗？
（8）考勤记录：你单位有吗？
（10）调岗调薪：怎样做才是合法有效的？
（11）公司的绩效考核结论有效吗？
（12）员工离职了，留下了什么没有？
杨卫华