【课程背景】
《劳动合同法》及其实施条例、《劳动合同法》修正案、《社会保险法》、《工伤保险条例》(修订)、《关于审理劳动争议若干问题的解释(三)(四)》、《女职工劳动保护特别规定》等一系列法律法规的颁布实施,使得我国劳动关系管理发生了巨大的变化,在新的形势下,企业面临稳定发展、建立和谐劳动关系、降低用人风险以及化解劳资纠纷等多重挑战。而2009年以来,全国劳动争议案件成井喷式的增长,给企业的经营管理带来一个最重大的课题,那就是,如何在新的形势下,对劳动关系进行管理的变革,以全面防范和应对劳动关系变化对企业产生的具体而深远的影响。
【课程收益】
【适用对象】
企业总经理、高级管理人员;部门经理、主管;人力资源部总监、经理、专员;工会负责人;法律部门负责人;律师以及其他相关人员。
【课程特色】
重点突出,逻辑清晰;强调实战,学之能用;案例真实,剖析详尽。
【课程时长】 10—14小时
【课程大纲】
一、劳动关系管理面临的新形势和挑战
1、《劳动合同法》颁布实施以来,劳动关系呈现怎样的发展趋势?
2、新形势下企业劳动关系管理面临哪些巨大的挑战?
3、企业处理劳动关系时应确定怎样的思路和策略?
4、企业有哪些用工风险?如何防范用工风险?
5、劳动关系领域有哪些重要的司法解释和政策文件?它们出台的时代背景
是怎样的?对企业的劳动关系管理产生了哪些具体而深刻的影响?
二、入职管理之:劳动关系的建立与试用期
三、在职管理之:劳动关系的书面化管理
1、书面化管理还是无纸化办公?
2、法律有书面化管理的具体规定吗?
3、书面化管理的常见误区有哪些?
4、书面化管理有哪些具体要求?
四、在职管理之:规章制度的制定与违纪员工的处理
1、《企业职工奖惩条例》的废止给企业产生的重大影响是什么?
2、制定规章制度的重要意义
3、规章制度的含义、内容、特点、地位、效力范围
4、规章制度与集体合同、劳动合同的关系
5、如何制定合法有效的规章制度?
6、新法下制定规章制度时应注意哪些问题?
7、规章制度制定时,合法性、民主程序、公示程序的法律要求
8、规章制度的正确运用中需要注意的若干问题
9、《企业职工奖惩条例》的废止对企业日常管理的重大影响
10、罚款、开除、除名、行政处分是否还能继续使用?
11、规章制度对违纪处理的规定技巧
12、对违纪员工处理的程序、时效及注意事项
五、在职管理之:工时、工资与绩效考核
1、劳动合同法关于工资的规定有哪些?
2、如何在劳动合同中约定工资?
3、如何合法调整工资?
4、绩效考核与工资的关系是什么?
5、绩效考核如何进行才是合法有效的?
6、平时奖金、年终奖、年底双薪的风险有哪些?
7、什么是加班?加班与值班有区别吗?
8、加班费如何计算?
9、与加班有关的证据规则及仲裁时效是怎么规定的?
10、如何有效控制加班费成本支出?
六、在职管理之:假期及女职工管理
1、我国对于法定节假日、事假、年休假、病假、工伤假、产假、婚假、丧假等假期是怎样规定的?
2、如何正确适用病假工资法定标准?
3、如何防范和应对虚假病假、“小病大养”?
4、医疗期的法律界定、计算标准及医疗期与病假的关系?
5、医疗期满解除合同的条件和程序?
6、医疗期内劳动合同到期的员工如何处理?
7、医疗补助费的支付条件和支付标准 ?
8、“三期”内女职工的待遇标准及相关问题?
9、如何处理“三期”内女职工的劳动合同?
10、当女职工在"三期"间严重违反企业规章制度时,企业能解除劳动合同吗?
11、若员工违反计划生育时,企业如何审批、处理相应的假期?企业能解除劳动合同吗?
七、离职管理与劳动争议处理
1、离职类型的清晰界定:解除与终止如何正确区分?
2、哪些情形下员工主动提出离职,企业却需支付经济补偿金?
3、员工办理辞职手续时,HR人员需特别注意哪些问题?
4、员工辞职未提前30日通知,企业能否扣减其工资?企业的损失如何弥补?
5、企业单方解除的情形有哪些?应当符合哪些法定条件?有哪些需要重点注意的法律问题?
6、企业处理员工离职的误区有哪些?
7、哪些解除或终止劳动合同的情形需要支付经济补偿?
8、经济补偿如何正确计算与适用?
9、什么是劳动争议?职工与单位之间的哪些争议属于劳动争议?
10、劳动争议仲裁、诉讼的流程是如何规定的?
11、劳动争议证据规则有哪些特殊的地方?
12、劳动争议对企业的影响有哪些?
13、如何防范劳动争议的发生?
14、发生劳动争议后,应如何正确应对?