做企业培训,当然要找对好讲师!合作联系

林承铎:《公司授信业务》课程大纲(中级班)

林承铎老师林承铎 注册讲师 567查看

课程概要

培训时长 : 1天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : 金融科技

课程编号 : 4481

面议联系老师

适用对象

企业中高层管理者

课程介绍

前言:公司授信业务作为商业银行主要的经营业务之一在目前经济环境下显得更加重要。公司授信业务的顺利开展能够使商业银行规避风险,避免不良资产的产生。而公司授信业务并非简单地进行公司授信调查,其中应总体把握行业趋势分析、公司总体状况分析,针对相关同业的先进经验进行借鉴,才能在瞬息万变的经济发展中立稳脚跟,创造商机。

 

课程内容:

  1. 当前中国经济情势解读

(一)经济新常态下的中国经济走向

(二)互联网金融的发展及其风险提示

(三)煤炭、钢铁行业分析及市场前景

(四)文化旅游行业发展及文化金融趋势

(五)国家战略转型行业及传统产业升级的挑战与商机

  1. 商业银行管理能力提升

(一)内部环境管理的优化

(二)外部环境风险识别及其防范

(三)商业银行业务软环境提升

(四)商业竞争规则及其战略调整

(五)商业银行管理优化案例分享

  1. 银行授信风险管理

(一)借款合同法律关系分析

(二)主要担保方式法律知识:保证、抵押、质押、留置和定金

(三)与信贷人员相关的物权法和和婚姻法相关法律知识

(四)与信贷人员相关的民法和破产法相关法律知识

(五)贷前审查风险点及其防范

(六)贷中管理业务的优化

(七)贷后监督业务及其风险预警

  1. 不良清收案例分析

(一) 上门催收风险有哪些?法律风险点在哪里?

(二) 邮寄催收风险应注意哪些细节?

(三) 公告催收风险应当注意的程序事项为何?

(四) 公证催收风险应注意公证哪些内容?

(五) 仅催收本金未催收利息风险的主要风险点在哪?

(六) 委外催收风险可能产生的风险在哪?

(七) 签收主体的确认应该注意哪些细节?风险点为何?

(八) 邮寄催收应风险所对应的细节为何?风险如何控制?

(九) 公告催收与诉讼时效有什么联系?该如何运用此项制度?

(十) 公证日期及公证的送达应注意哪些问题?

(十一) 如何填写本息数额才不至于落入陷阱?

(十二) 催收外包时,该如何避免承担连带责任?

 

《公司授信业务》课程大纲(初级班)

 

课程内容:

一、当前中国经济情势解读

(一)经济新常态下的中国经济走向

(二)互联网金融的发展及其风险提示

(三)煤炭、钢铁行业分析及市场前景

(四)文化旅游行业发展及文化金融趋势

(五)国家战略转型行业及传统产业升级的挑战与商机

二、贷款业务流程实务

       (一)贷前分析、调查实务优化

              1.贷前调查及业务上报基本要求

2.如何开展贷前调查并撰写调查报告

3.企业授信业务审查方法及重点

4.企业授信案例选编

(二)贷前报告撰写实务

       1.一般授信类业务

2.项目融资类业务

3.物流金融类业务

4.批复变更审批

(三)贷中管理细节及其注意事项

(四)贷后管理及风险预警机制

三、银行授信风险管控

       (一)市场风险

(二)信用风险

(三)操作风险

(四)信贷业务内部风险

1.道德风险

2.程序风险

        3.管理风险

4.政策风险

(五)外部风险

        1.经营风险 

2.中介风险

3.行政风险

        4.诚信风险

林承铎老师的其他课程

• 林承铎:《公司法\合同法\国际贸易法》课程大纲
一、公司内部治理方法与框架1、经营权的拆解:决策权、执行权、监督权2、“三会一总”(股东会、董事会、监事会和总经理)3、党委的领导与决策机制分析二、股东大会(股东会)1、公司股东大会的基本界定2、股东大会权威性的表现3、股东大会的职权4、股东大会的运作机制三、董事会1、董事会的价值功能2、董事会与股东大会的关系3、董事会的组成4、董事个人如何履行职责5、案例四、监事会1、股东大会与监事会的关系2、监事会的构成监事会的职权合同法实务合同的成立合同的履行违约事由的理解不可抗力与情势变更条款的运用合同的管理格式条款的制定与举证责任的分配代理关系的合同问题国际贸易法的相关理解国际货物买卖的国际立法与国内规定国际货物买卖惯例国际贸易术语理解及其责任分配国际贸易纠纷的争端解决机制
• 林承铎:《风险管理关注点的方法与技巧》大纲
第一部分  风险来源与管理框架第一节  风险管理的概述 一、操作风险的起源(一)商业银行操作风险提出的背景和原因(二)操作风险的相关案例1.巴林银行倒闭事件2.日本大和银行事件3.中国银行开平之劫4.邯郸农行金库盗窃案(三)国内外专家的观点和认识二、操作风险的分类(一)操作风险的定义(二)操作风险的分类三、操作风险的性质四、操作风险的传统特点五、现代操作风险管理的新趋  第二节  风险管理的基本框架 一、操作风险管理的演变(一)传统基础阶段(二)专门管理阶段(三)定性管理阶段(四)定量管理阶段(五)整体管理阶段二、操作风险管理框架的基本构成要素三、操作风险管理的环境和文化(一)文化管理类要素1. 公司治理2. 内部控制3. 操作风险组织体系(二)操作风险管理战略和政策1. 操作风险管理战略2. 操作风险管理政策(三)管理流程和技术方法类要素1. 风险识别2. 风险评估与计量3. 风险控制与缓释4. 风险监测5. 风险报告四、操作风险管理框架的评价与发展(一)操作风险管理框架的挑战(二)操作风险管理框架的有效性评价1. 对操作风险的定义2. 平衡的方法3. 操作风险管理文化4. 整个机构范围内的一致性5. 审计6. 风险检查委员会7. 损失数据库8. 指标(三)操作风险管理的发展   
• 林承铎:法律素养—依法治企
第一部分 依法治企内容分析解读深化改革的重要力量“一个目标、五个体系、六大任务”五个体系的总布局全面推进依法治国六大任务中国特色社会主义法治体系是动态有机体系区别中国特色社会主义法治体系的提出全会公报中的理念落实具体实践四个方向的小结 第二部分 依法治企与用工风险防范一、电力企业治理设计与内部控制(一)公司治理和公司治理结构的概念(二)公司治理功能设计(三)公司治理主体设计二、电网企业人力资源现状(一)电网企业人力资源特点:三多三少(二)电网企业劳动用工种类分析(三)电网企业人力资源主要风险现状(四)电网企业劳动争议现状三、电网企业全过程人力资源风险管理(一)电网企业人力资源风险管理流程(量体裁衣)(二)电网企业员工招聘风险防范(三)电网企业劳动合同风险管理 第三部分 依法治企制度解读一、供用电合同相关制度解读(一)基本概念和特征(二)当事人双方权利义务(三)签订供用电合同时注意的相关问题二、供用电合同的履行1、法律规定的供电人中止供电的原因类型:2、不安抗辩权制度3、代位权行使4、撤销权行使 电力企业法律合规管理电力企业商业竞争合规

添加企业微信

1V1服务,高效匹配老师
欢迎各种培训合作扫码联系,我们将竭诚为您服务